2024年国企党建经验交流材料：强化理论武装,促进学以致用（全文完整）

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国企D建经验交流材料：强化理论武装 促进学以致用

***总书记始终高度重视全党、全社会的理论学习，多次对建设学习型政党、学习大国和学习型社会作出了战略部署。党委（党组）理论学习中心组学习，是领导干部在职理论学习的重要组织形式，是严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容，是加强各级领导班子思想政治建设的重要制度，是提高党的执政能力和领导水平的重要途径。**党组在理论学习中，以政治学习为根本，运用马克思主义的立场、观点和方法，在实践探索中，坚持知行合一、学以致用，坚持实事求是、求真务实，从战略高度把握全局，从实际出发谋划改革发展，切实把理论学习成果转化为推动企业改革发展和D建创新的生动实践。

一、抓住“关键少数”，发挥表率作用

***总书记强调，各项工作要抓出成效，就必须抓住领导干部这个“关键少数”。只有发挥领导干部“关键少数”的示范表率作用，才能起到积极的带动作用，营造浓厚的学习氛围。抓住“关键少数”，就是抓住了根本，抓住了领导干部的引领带动作用。

第一时间及时跟进学。为确保***总书记的重要讲话、中央重大决策部署和国资委党委的要求的落实落地，建立实施了党委（党组）会“第一议题”制度，即在第一时间开展学习。“关键少数”充分体现示范表率作用，做到始终坚持、带头学习，形成规范化、常态化，不断跟进学习党的理论创新成果。围绕***总书记关于网络强国、改革发展等重要论述，党组结合企业改革发展实际，着眼于充分发挥网络和信息化优势，对一些重要领域和重大问题，从企业战略发展的高度凝聚了共识，增强了信心。同时将理论学习动态信息及时向各级党员领导干部推送“每周微学”，确保及时跟进学习实现全覆盖。 

“1号文”把关定向学。根据党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，党组全面梳理、系统研究，及时制订印发党组1号文，提出具体任务和要求，形成了引领公司改革发展“1+N”的党组系列文件，在印发的党组1号文中，先后提出了学习贯彻落实的**个方面**项任务，确保各项部署落到实处，取得实效。

“新春第一会”推动落实学。自2019年开始，党组探索固化了“新春第一会”机制，即春节后第一个工作日，党组中心组成员围绕贯彻落实***总书记的重要指示批示精神，结合企业改革发展D建的落地实施情况，分别从不同纬度分析优势与潜力、把脉不足和差距、提出改进思路和举措，切实形成党组把方向、管大局、促落实的任务书、路线图和施工表。“新春第一会”机制的形成，使干部员工从春节后上班第一天就上满了发条、增添了动力。

党组中心组带头学。由党组成员带头，连续三年举办读书班（学习班）和专题培训班，坚持每年到所在支部、分管领域和联系点做1次现场调研、讲1堂专题党课、开展1次主题宣讲，为各级中心组学习树立了标杆。党组中心组带头学，真正发挥了“关键少数”的率先垂范、以上率下作用，在他们的引领带动下，形成了从总部到基层、从党员到群众的上下联动、互学共促的浓厚学习氛围。

二、创新学习方法，提升学习实效

科学制定学习内容是提升学习质量的重点，采取灵活多样的学习形式是增强学习吸引力的关键。

坚持学习对象多元化。***总书记强调，既要向书本学习，也要向实践学习；
既要向人民群众学习，向专家学者学习，也要向国外有益经验学习。这“五个向”为党员干部“向谁学”指出了明确方向。一是坚持读原著、学原文、悟原理。党组始终聚焦***新时代中国特色社会主义思想这个主题主线，特别是网络强国、数字中国等与行业、企业紧密相关的重要论述进行深入学习研讨，坚持高标准要求、高质量推进。二是实行“走出去”和“请进来”。邀请多位国内外专家学者专题分析，研讨适合未来的发展之路；
联合兄弟单位、科研院校开展企业合作、校企合作，共同分析解决制约企业高质量发展的热点难点问题。三是坚持问计于需、问计于民。20**年，党组邀请多位基层单位的一线员工，为中心组成员上了一堂生动的创新业务发展实践课。这种上下互动交流的学习方式，打破了传统，开阔了视野，丰富了思路。20**年，通过“互联网+”手段搭建平台，建立了体系内部问题建议直达党组的虚拟工作流，实现了拉网式排查、穿透式收集、清单式整改问题。全集团**余个党支部100%参与其中，收集问题及建议**万余件，解决率超过**%，在公司内部获得了良好口碑。

坚持学习内容多元化。***总书记强调，要加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野。在切实做好上级党组织指定学习内容，与本行业、本企业相关内容学习贯彻的基础上，一方面，拓展理论学习深度。瞄准关键技术和“卡脖子”问题，推进核心技术攻关，下大力气解决。比如，在区块链领域，牵头制定了一系列国际国内标准，专利申请数量全球领先，并以区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，加快推动产业创新发展。比如，积极利用新技术手段服务民生，疫情防控期间，以数字化手段支撑全网用户健康出行超过**亿人次，完成多次最高等级“云外交”通信保障，受到广大用户好评。另一方面，拓展理论学习广度。先后邀请阿里巴巴、腾讯副总裁讲授《互联网运营的思考与实践》《腾讯数字化转型探索与实践》，邀请全国人大法工委民法室黄薇主任做“学好用好民法典”专题讲座等，积极更新知识体系，不断优化知识结构。

坚持参与方式多元化。坚持集中学习和个人自学相结合，线上线下相结合，多措并举拓展学习形式、创新学习方式。一是利用新技术远程参与。借助5G技术进行了红色主题教育远程直播，深入学习“红船精神”、“长征精神”和“延安精神”。疫情防控期间，通过“云”参观远程调研贫困县，深度了解贫困县“急难愁盼”问题，针对性地开展了以“让爱生长”为题的直播带货活动，以实际行动助力脱贫攻坚，在中央单位定点扶贫工作成效考核中连续获得最高等次“好”的评价。二是转化角色深度参与。在湖南长沙开展了“专家辅导+实地教学+调查研究+现场交流+集体研讨”五位一体的DS学习教育读书班，积极采取项目式研究、针对性解读、融合式讨论等方式，让学员由被动接受者变为主动参与者。

三、坚持学用相长，推进成果转化

***总书记强调，武装头脑、指导实践、推动工作，落脚点在指导实践、推动工作；
学懂弄通做实，落脚点在做实。围绕制约企业发展的重点难点问题，实施靶向治疗，形成了“对标学习→调查研究→讨论交流→出台思路措施”的学习成果转化模式，切实把学习成果转化为推进企业经营发展的有效举措。

深入落实网络强国战略部署。党组成员主动作为，坚决扛起网络强国的产业担当，从国有资产效能最大化的大局出发，主动向中国电信提出全国共建一张5G网的合作建议及具体方案，经过多轮谈判、克服重重困难，终于达成共识、付诸实施。截至目前，已完成全国所有地级及以上城市的5G覆盖，用最短时间、花最少投资，实现了进度翻倍、覆盖翻倍、带宽翻倍和速率翻倍。在此基础上，合作范围已经扩展到4G、光缆、纤芯以及云基础设施等领域，有力解决了网络投资及运营成本巨大、投入产出不明朗等矛盾，为网络强国建设提供了有力保证。

坚决贯彻落实新发展理念。党组深入学习领会***总书记关于立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要论述，积极发挥国有企业在宏观经济“稳增长”中的“稳定器”和“压舱石”作用，主动倡导和务实推动行业从恶性竞争、粗放发展转向价值提升，为形成行业高质量发展态势奠定了坚实基础。2020年，公司收入增速领先行业，盈利能力稳步提升，移动业务转型创新发展成效进一步显现，固网收入持续快速增长，大数据等创新业务行业领先，上海商飞等项目成为全国5G+工业互联网的标杆。

纵深推进混合所有制改革。针对涉及面广、无经验可以借鉴的集团层面混合所有制改革，公司党组迎难而上，坚决落实“两个一以贯之”，持续深化瘦身健体，迭代推进划小改革，不断扩大社会化合作运营范围，取得了一系列突破性进展，积极探索建立中国特色现代企业制度，在深化国企改革上贡献了“方案”。

统筹抓好疫情防控和改革发展。紧密围绕学习贯彻落实***总书记关于疫情防控工作重要讲话和重要指示精神，通过多次深入研讨，形成了《统筹抓好疫情防控和改革发展，推进全面数字化转型的指导意见》，围绕助力“数字防疫、转危为机”，提供了清晰的指引，复工复产后公司业绩迅速反转，收入利润实现较快增长，用工效率持续提升，客户感知和服务水平不断提高，全系统员工保持低感染率、零病亡率。

力戒形式主义、官僚主义。党组将***总书记关于力戒形式主义官僚主义重要指示精神作为必修课，坚持问题导向，从学习查摆、整改提升、评价深化三个环节，认真查摆整改“十个不到位”问题，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良好循环。健全保障机制，实现闭环管理制度带有全局性、稳定性，管根本、管长远，只有把成功的做法转化为制度措施，才能建立健全学习管理长效机制。

自我加压，强化学习管理。科学制定全面系统的学习计划，强化安排部署，规范学习组织与管理，不断提升理论学习的质量和水平。比如，定期梳理发布各级党委理论学习情况，定期通报下级党委中心组学习情况，建立中心组学习自查、互查、交叉检查和抽查机制，探索实施中心组联学、旁听、巡听等制度，将中心组学习情况作为D建督导考核的重点内容，促进中心组学习督促指导规范化、常态化。

分享成果，推动上下一体。一是积极对外输出理论学习成果。在《学习时报》刊发党组和党组主要负责同志署名文章，加强与主流媒体沟通，积极在《人民日报》、人民网、新华网等主流媒体发声，分享理论学习心得体会。二是同步建立广泛的内部分享机制。在D建互联网平台上设置专栏，专题发布各省级分（子）公司党委成员的理论文章80余篇，推动大家相互学习、共同提高。三是建立学习联动机制。组建集团公司－省级分（子）公司－地市级分公司的三级中心组理论学习联动机制，保证了全集团思想上、政治上、行动上与党中央同频共振、高度一致。

完善体系，形成闭环管理。坚持把理论学习制度化，不断强化制度系统集成，形成责任明确、内容科学、形式灵活、运行有效的理论学习制度体系。比如，全面梳理了党的十八大以来***总书记关于国企和通信行业的重要指示批示4大类27个方面69项，建立完善了《坚决贯彻落实***总书记重要讲话、指示批示台账》，把***总书记重要讲话具化为可执行、可量化、可考核的落实举措，并及时迭代更新、定期跟踪督促，确保***总书记的重要讲话精神实现学习、部署、落实、督办、监督、考评一体贯通。比如，建立了办公室牵头抓总，党委巡察、专项督查“三位一体”的党组督查工作体系，公司内部各部门分工协作、各层级贯通，真正在“围绕中心、突出重点、完善机制、真查真办”方面做了有益的探索创新。

总之，理论创新永无止境，理论武装永无止境，提升理论学习的水平和效果的实践探索亦永无止境。在实际工作中，还需要紧跟新时代的理论创新进程，持续调整优化，不断丰富完善，使理论学习真正成为带领企业不断向前发展的孵化器和助推器。 

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