下面是小编为大家整理的2023年度（14篇）关于基层党建与中心工作融合（2023年）,供大家参考。

关于基层D建与中心工作融合（14篇）

关于基层D建与中心工作融合

（14篇）

篇一：基层D建与中心工作融合

　　构建“四全四力”模式促动基层D建与业务大融合

　　摘要：基层D建工作必须坚持“融入中心，服务大局”，如果离开D建抓业务，久而久之就会忘记初心、偏离方向；
如果离开业务抓D建，就肯定会陷入形式主义、本本主义。只有将D建与业务工作深度融合，把讲政治放在一切业务工作的首位，全面履行D建责任，思政工作才能接地气、扎稳根，旗帜鲜明；
业务工作才能方向明、道路正，蹄疾步稳，把两者打造成同频共振、相得益彰的命运共同体。

　　关键词：构建；
四全四力；
促动；
基层D建与业务一、全镜头聚焦，提升思想引领力（一）强化党组织政治功能推动党的一切工作到支部，将支部“建在线上，联到网上”，把党小组覆盖到生产、销售、采购、技改一线，做到业务工作开展到哪里、党的组织单元就跟进覆盖到哪里，将红色血脉传承渗透到每一个角落。把组织建设作为D建工作的突出重点，充分发挥党支部战斗堡垒、党小组前沿阵地和党员先锋示范作用。落实党员积分管理，把党员参与服务职工、为党旗添彩等事件进行真实记录，不断加强党员示范岗、党员责任区建设，挖掘倡树一批职工信服的明星党员，让优秀党员做表率、普通党员有压力、后进党员有触动，充分发挥“一个党员一面旗”的效能。（二）加强党的纪律和作风建设排查党风廉政风险点，编排党课节目单，以微课堂、微党课、微电影的形式展示，用编排话剧、打快板、情景剧等职工易于接受的形式寓教于乐、对制度规范生动化展示，在职工内心深处扎好篱笆。把D建优势转化为发展优势，把D建资源转化为发展资源，把D建课题转化为发展课题，铸牢红色印记、传承红色基因，推动企业高质量发展。（三）抓牢思想意识形态阵地关注微信、微博等自媒体消息传播，对错误言论造成的职工心理波动进行预判，并用正确的言论去引导，力避扩散传播。践行“一线工作法”，推动人往一线下沉，钱向一线投入，事在一线解决、分配向一线倾斜，领导干部基层调研中面对面与职工拉家常、听牢骚，发动群众摆问题、说实情，做到矛盾不上交、服务不缺位，夯实“四梁八柱”的“思想根基”。二、全方位融入，提升组织向心力（一）政治建设融入中心工作坚持把保障转型升级、规范经营等重大工作有效落实作为支委会、党员大会、党小组会的必议议题，作为党课必讲内容，作为对照JC的必查内容。使党员发挥作用由“被动接受”转化为“主动作为”，实现D建工作与中心工作深度融合，确保以高质量D建引领高质量发展，以高质量发展检视高质量D建。（二）思想教育融入中心工作运用互联网+思维，将D建阵地转移到掌上、指尖，实现D建微服务。抓生产经营的同时从思想工作入手，抓思想工作从生产经营实际出发。从企业发展的整体性入手，系统的看问题，强化D建工作策划与设计，积极推动D建工作标准化、体系化，切实转化为干部职工的情感认同和行为习惯。从内心深处和操作手段方式上改变单纯的把组织作为主体，把职工作为教育对象的小格局，提升职工主动性和积极性，变单项灌输为双向互动，形成平等交流的良性互动。（三）D建考核融入中心工作

　　增大D建工作考核权重，把指标的可考性、可操作性和实用性作为衡量标尺，推动量化考核，用数据说话。把业务工作中的薄弱环节作为D建工作的切入点，促进D建与业务工作相融共进。打破条框束缚，有计划地推进党务人员与行政、业务工作人员的双向交流，提高党务干部围绕业务工作开展党务工作的能力。分类制订服务性党组织评价体系和考核办法，提高职工群众测评所占比重；
将考核结果作为基层党组织和党员干部工作业绩评价的主要内容。

　　三、全要素改善，提升队伍凝聚力（一）亮明党员身份广泛组织读书和荐书活动，深度挖掘身边亮点，切实讲好企业故事，展现立体、真实、全面的企业形象。通过“亮身份”“亮承诺”“亮示范”“亮学习”“亮服务”的“五亮”举措，实现从学习到践诺全方位亮明，让全体员工看到党员身影，瞧见党员作为，听到党员声音。举行党员过政治生日、开放式主题党日活动，以标杆为引领，传递汇聚正能量，以D建活动室为阵地，依托金叶先锋微信公众号，LED大屏幕、演讲比赛、微视频、先进事迹报告会，让职工看得见、找的着、跟得上。（二）提升党员荣耀感用党徽之光照亮先锋之路。在人才队伍方面，将“骨干先锋”的作用充分挖掘，实施“传帮带”、“师带徒”等教育培训模式，助力职工从“党员”到“骨干”晋升，从“一专”到“多能”晋升，从“单一”到“互通”晋升，全面夯实部门人才队伍基石。充分发挥身边的人和身边事的鼓舞激励作用，引导党员干部职工以先锋模范为标杆，忠诚履责、争先进位。将D建触角深入员工、群众心坎、发挥基层党组织在团结群众、教育党员、攻坚克难等方面的优势。（三）构建大D建格局开展学习型支部建设、经典篇目诵读活动，使广大党员干部、职工群众明晰形势和任务，明了面临挑的战和压力，明确应对的思路和举措，充分调动广大职工的主动性和创造性。党员干部上讲台讲党课、送知识培训到一线；
利用微信群等媒体，以动态发布、文件阅览、经验介绍、成果展示为主要内容，搭建党员自主学习、快速提升的平台，促使党组织和广大党员融入大局、服务大局。四、全载体激活，彰显D建生命力（一）建设党群活动阵地在基层单位，以红黄色为主色调，悬挂或安装党徽、党旗、国旗等D建元素和D建主题标识，让红色氛围浓起来，满目看到D建红，处处感受浓郁的D建红色气息。广泛组织读书和荐书活动，切实讲好企业故事，展示真实、立体、全面的企业形象，从课堂搬到产区，进行体验式引导，提高企业文化软实力。（二）构建骨干双培养模式党员发展重点向技术岗位和一线岗位倾斜，建立党员骨干信息库，采取交流、轮岗等形式，让培养对象在不同岗位实践中得到锻炼；
倾力打造“技术专家、班组长、青年骨干”等输送平台，使每名党员都能在合适的岗位上发挥最大能量，实现自我价值。强化头雁培养，党员队伍成为攻坚克难的主心骨和先锋队。（三）打造党群特色品牌着力打造“党员先锋、员工先锋、青年先锋”系列品牌，设立党员示范岗、党员示范区，积极培育并命名为学习型、技能型、精益型、创新型的“四型”特色党组织，在党员职工中积极培育“组织自豪、创新自主、技能自立、人格自强、品牌自信、行动自觉”的“六自”特色团队。持续扩大D建影响力，用活D建共建平台，强化对相关方群众的思想引导和精准服务，让劳务用工、卷烟经营户、烟农、消

篇二：基层D建与中心工作融合

　　如何做好D建工作融入中心工作

　　摘要：随着企业改革不断深入，如何将企业党的建设与中心工作深度融合，推进全面从严治党不断向基层延伸，成为广大党务工作者目前面临的重要课题。本文就如何D建如何融入中心工作进行了论述。

　　关键词：电力企业；
D建；
融入中心1D建工作在企业中心工作中的重要性D建工作在企业的中心工作中十分重要。首先，做好企业的D建工作有利于提高员工的凝聚力，为企业发展提供思想保障。总承包分公司作为一个新成立的公司，员工有的来自兄弟单位，有的来自社会招聘，也有刚走出校园的应届毕业生加盟，只有通过思想政治工作的开展，尽快将这些人员拧成一股绳，才能为企业发展凝心聚力，因此，在企业中心工作中将D建工作融入，可以促进企业文化的建设，使其更具有体系化、专业化，使得企业员工更具有正能量，促进企业的长远发展。其次，做好企业的D建工作有利于反腐倡廉氛围的形成，为企业良性运行提供制度保障。总承包分公司目前建设管理的项目均为大型的投资项目，项目投资额动辄就是几亿、几十亿，这更需要进一步加强企业党风廉政建设和反腐倡廉工作，加强对权力运行的制约和监督。只有确保权力的正确行使，进一步加强内部管理，才能不断提高企业的管理水平和经济效益，从而进一步提高领导班子集体决策的能力，不断提高企业的核心竞争力。再次，D建工作的引入促进企业管理体制的健全。企业的发展速度与质量与企业管理者的管理方式息息相关，要想长远发展就要建立起一套高效率的管理制度，要做到资源的优化配置和统筹管理。在企业的中心工作中融入D建工作，有利于企业管理者以全面统筹的思维来管理企业，不断通过D建工作提高管理者的治理能力，促进企业管理体制的不断健全，进而促进企业中心工作的不断开展。2融入中心做好企业D建工作的基本前提2.1党政同心，齐抓共管实践证明，只有党政认识统一、目标一致，齐抓共管、互相配合，才能更加有利于加强企业D建工作，才能不断发挥国有企业党的政治优势，才能进一步维护企业和职工队伍稳定，促进电力企业健康稳步发展。2.2与时俱进，创新求效把在学习实践科学发展观、创先争优、党的群众路线教育实践活动等专项活动中形成的好做法、好经验，通过制度的形式固定下来，转化为经常性D建工作，适应变化着的社会、政策、体制等内外部环境，使得D建工作在创新中不断发展。2.3融入中心，引领方向要将企业中心工作作为D建工作的载体，要以是否有效推进企业发展战略、有效促进企业安全生产和经营作为衡量D建工作成效的标准，突出自身建设和引领方向的示范作用。3电力企业D建工作的现状3.1没有充分的思想认识根据调查发现，目前电力企业工作中，对D建工作的认识还不是很全面，存在着“重经济，轻D建”的思想。这种思想的出现导致两手抓变成了一手抓，只是片面的认为要做好经济工作，从而忽视了D建工作。因此导致了电力企业的党员在自身的思想上还没有对D建工作的重要性有充分的认识，企业中出现了一些不情愿、不作为以及不积极的行为，导致了没有充足的人力、财力以及物力投入到

　　电力企业D建工作中，只是将D建工作放在嘴上没有落到实处。3.2党组织作用体现不明显在D建工作中，党组织具有政治核心作用，但是在实际工作中，很难有效的

　　体现出其作用，导致党组织很难参与到电力企业的重大事项决策中，无法对企业行政干部进行有效的监督。在电力企业中，很多职工都认为企业中的一切事物都是由领导说了算，党组织根本发挥不了作用，因而在D建工作的开展中，仅仅是因为惯性或者感情的行为，导致党组织工作形同虚设，使得党组织处在尴尬的境地，没有办法充分发挥其作用。

　　3.3管理方法落后随着电力企业改革的深入，很多党组织的工作没有针对性，抓不住重点。在工作中展开的一些活动，都是大同小异，没有创新性。在D建工作中，因为党员所受到的教育层次以及生活环境的不同，因而党员的需求也是不尽相同的，但是在工作中却没有对其进行有效的区分，而是统一对待，导致了规定动作多，而自选动作少的现象。另外，在D建工作中，党组织很少去对党员的心理需求进行了解，没有具体针对性的教育手段，缺乏灵活性以及创新性。4融入中心做好企业D建的具体措施4.1加强思想建设，奠定D建工作基础1）加强政治理论学习。坚持中心组学习制度，以习总书记系列重要讲话精神、中央规定的书目、各级文件精神为重点，将政治理论学习与推进重点工作相结合，开展领导班子成员深入基层讲党课活动，通过带学、讲学，净化思想、凝聚共识，不断提升领导班子科学决策和服务群众的能力和水平。2）加强党员教育管理。坚持执行“三会一课”制度，以专题讲座、观看视频、学习讨论等方式，加大对干部、党员、入党积极分子学习辅导力度，举办“融入中心开好局”等特色党务工作者培训班，进一步夯实党务工作者的业务基础，促进提高融入中心抓好基层D建工作的能力和水平。3）加强文化宣传教育。围绕中心任务，加强新媒体利用，加大节能减排、优质供热、管理提升、创一流企业等重点工作的宣传报道力度。4.2加强组织建设，强化示范引领作用1）坚持“融入中心，进入管理，引领方向，服务大局”的D建基本思路，鼓励和支持D建创新，推进组织设置创新、工作机制创新、党员教育管理创新，不断激发基层D建工作的生机与活力，发挥示范引领和辐射带动作用。2）坚持党管干部原则。坚持德才兼备、以德为先，遵循干部队伍建设规律和干部成长规律，严把选人用人动议关、考察关、程序关，把干部选准用好，坚持抓苗头抓预防，严格干部日常教育管理监督，提升干部政治素质与综合能力。3）严格党员日常教育管理。把好党员“入口关”，提升党员发展质量。严肃党内政治生活、严格组织制度、严明组织纪律，高质量、高标准召开党支部组Z生活H，认真开展党员民主评议工作，规范处置不合格党员。4.3加强作风建设，强化从严管理的要求1）要坚持不懈抓好作风建设，秉持“作风建设永远在路上”的思想，加强领导班子的理想信念和纪律教育，强化党性修养，按照“从严选拔、从严约束、从严监督、从严问责”的原则，从严管理监督领导班子和领导干部，推进作风建设长效化、常态化。2）坚持民主集中制和领导班子谈话机制，严格执行领导干部联系点制度，认真开展年度考核测评，坚持党委督导长效机制，促使领导干部在提高思想认识、

篇三：基层D建与中心工作融合

　　

　　浅谈基层D建与业务工作深度融合

　　作者：金宗静来源：《学习与科普》2019年第26期

　　摘要：基层D建工作与业务工作深度融合是时代的要求，更是我国社会主义现阶段发展的需要。论文将从基层D建与业务工作深度融合的现状、基层D建与业务工作深度融合的机遇与挑战、基层D建与业务工作深度融合的途径等几个方面进行探讨。力求探索出基层D建与业务工作深度融合的途径，为我国政治工作与经济工作互相促进，谋求更大的发展做出研究成果。

　　关键词：D建业务深度融合机遇与挑战途径

　　党章明确规定：“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”[1]基层D建工作是提高业务工作效率的重要保障，是基层单位高效完成各项业务任务、促进单位全面发展的领导核心。党的十九大以来，我们党以严谨的工作作风、扎实的工作功底努力推进各领域基层党组织建设，与业务工作深度融合为导向，切实为中国人民谋幸福，稳固在中国共产党领导下，我国经济工作与政治工作再上新台阶而不断探究更好的融合模式。

　　一、基层D建与业务工作深度融合的现状

　　国内相关研究中，虽然基层D建工作质量与业务工作融合在不断提升，但是当前基层D建工作仍然存在一些问题：基层党组织生活重视不够;部分基层组织机制、监督及内容不够丰富和健全，与业务工作脱节，关键不知如何融合基层D建工作与业务工作。要增强基层D建工作的生机与活力，必须创新发展，推动基层D建与业务工作有机融合。我国一直在把基层D建与业务工作相融合作为新时代D建工作的创新，既实现基层D建战斗堡垒作用，同时把业务工作有机结合，实现高度融合的效果，相互促进，相得益彰，但对于如何实施却始终未有有利的措施。

　　现在党中央正在着手完善基层D建与业务工作深度融合的研究与实践，但仍然需要各基层党组织重视此项工作的提升的整个设计方案的实施。[2]我国基层D建工作与业务工作融合度未达到预期的要求，这需要各方面的不懈努力，深入研究对策与方法，探究二者相融合的路径，落实D建工作对业务工作指导的政治地位，促使深度融合落实到实处。

　　二、基层D建与业务工作深度融合的机遇与挑战

　　（一）基层D建与业务工作深度融合的机遇。

　　

　　一是党中央正在增强基层D建工作的引领作用，要把全体党员的思想统一到中央和上级党委的部署上来，正确引导党员干部攻坚克难、奋勇争先，推动整体工作稳健持续发展。要引导全体党员自觉讲党性、重品行、做表率，[3]树立做实事重创业的踏实工作作风，营造清新的党风、行风来推动业务工作，努力成就一支作风优良、能打硬仗的党员干部队伍，同时业务工作真抓实干，在D建工作统领下，发挥业务职能部门的高效工作、创新工作的方式方法。

　　二是要抓好切入点，最大限度发挥共产党员先锋在落实业务工作中的作用，搭建D建工作与经济建设工作的有效平台，极大的增强党员干部的政治责任，提高业务水平与业务能力，为实现基层D建与业务工作高度融合提供有利保障。

　　（二）基层D建与业务工作深度融合面临的挑战

　　D建与业务“两张皮”是基层D建工作中存在的突出问题。因为不能实现D建工作与业务工作的紧密结合、融合发展，导致了实践中基层党组织的组织活动难、发挥作用难、吸引力和凝聚力弱等一系列问题。

　　D建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好D建工作的重要遵循。然而，在现实中我们D建工作还是难以真正与业务工作相辅相成，二者存在相脱离的“两张皮”现象，甚至出现D建工作被虚化的问题。这种“两张皮”现象既不利于D建工作，也不利于业务工作。

　　导致基层D建与业务“两张皮”的原因主要有两方面。一是思想认识问题，基层党组织没有深刻把握“服务中心、建设队伍”这一根本职责和核心任务。[4]基层D建工作任务很多，核心是D建工作与业务工作深度融合，促进业务提高，促进各项任务的完成。最近学习的总书记同志这些重要论述，就科学回答了“基层D建工作做什么”的基本问题，为开展基层D建工作提供了明确的方向指引。二是方式方法问题，虽然在以往工作中，能够清醒认识到基层D建的职责定位，但在实践中找不到有效的机制、载体等方式方法实现D建工作与业务的有效结合。

　　三、基层D建与业务工作深度融合的途径

　　（一）双带头人牢抓D建促进业务工作发展。

　　双带头人运用D建工作为业务工作提供创新思路，用新的思路去开拓D建工作的新路子。因此，必须适应业务工作发展的新形势、新任务的要求，扩大D建工作指导业务工作的覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力，为深度融合打下坚实基础。

　　（二）双带头人在业务工作中不断发展D建。

　　

　　雙带头人在业务工作中，将D建工作同业务工作通盘考虑，将D建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。同时作为D建与业务工作双带头人既要熟悉D建工作，也要有运用D建工作指导业务工作的能力，对主要业务工作与D建工作深度融合做到胸中有数，统筹安排，与业务工作有机结合、融合贯通。

　　（三）在业务工作中检验D建工作成效。

　　业务工作做得好，说明D建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用。以促发展的作为和成效论质量，以发展的成果来检验和评价D建工作。大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风，才能真正实现D建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

　　（四）要把D建工作融入党员干部的心灵。

　　双带头人要把握好D建工作和业务工作的关系根据党章的规定、创造力和凝聚力为重点，要实现机关D建工作和业务工作的有机结合，一起落实，一起督促、工作调研与实践锻炼结合起来，无论是到一线直接从事管理，还是在后方值守保障，都要坚持大局为重。其次，要找准D建工作与业务工作的切入点，关键时刻高度发扬不怕吃苦、不怕劳累的连续作战精神;敢于直面急难险重任务。

　　D建工作与业务工作深度融合任重而道远，我们力求探索出基层D建与业务工作深度融合的途径，为我国政治工作与经济工作互相促进，谋求更大的发展做出研究成果。

篇四：基层D建与中心工作融合

　　13从思想上真正重视D建才能将D建工作真正做好目前在实际工作中我们最为突出的问题是重视业务工作忽视D建工作人们把更多的时间与精力投入到业务工作中而对D建工作没有充足的热情人们普遍认为D建工作只是一些不务实的工作工作只是面上的事是软任务而真正能够带动经济效益的是业务工作

　　D建工作与业务工作深度融合

　　摘要：D建与业务深度融合是实现D建与业务互融互促、同向同行、协调协同推进的必然要求与应然状态，是充分激发D建优势以推进业务发展的优势转化过程。当前D建与业务融合已取得显著实践成效，但尚存D建与业务深度融合的挖掘不深入、视野不宽阔、格局不到位的实然困境。因此，需要着眼于未来，探究把握D建与业务深度融合的趋向，实现D建与业务深度融合的良性运转状态。

　　关键词：D建工作；
业务；
融合引言D建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好D建工作的重要遵循。党的十九大报告指出，要“不断提高党的建设质量”。然而现实中，D建工作与业务工作常常发生脱节、冲突或者顾此失彼的状况。这种“两张皮”现象既不利于D建工作的开展，也不利于业务工作的开展。因此，推进D建工作与业务工作深度融合成为各级党组织在新形势下一个亟待解决的重要课题。一、要从思想上真正重视D建工作1.1D建工作的本质是“政治思想工作”做好政治思想工作，就是要突出“以人为本”。要始终把关心人、帮助人放在首位，充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用。在业务工作中，要调动员工的积极性，做好“人”的工作。1.2从思想上重视D建工作是实际工作的必然要求D建工作服务的对象是人，同样，业务工作的服务对象也是人，一切工作都是要依靠人来完成的，人的主观意识、思维状态等都会对工作质量造成影响。工作人员对D建工作是否从思想上加以重视，直接影响到D建工作的成效，也直接影响到业务工作质量。将革命理想、共产主义理想置于首位，并将之贯彻落实到具体工作中，这样才能不断提升D建工作与业务工作质量。1.3从思想上真正重视D建，才能将D建工作真正做好目前在实际工作中我们最为突出的问题是重视业务工作，忽视D建工作，人们把更多的时间与精力投入到业务工作中而对D建工作没有充足的热情，人们普遍认为D建工作只是一些不务实的工作，工作只是面上的事，是“软任务”，而真正能够带动经济效益的是业务工作。导致一些党员干部对D建工作的热情较低，大局意识不强，没有将D建工作看作是与业务工作一样重要的工作。由此可见，要想同时抓好D建工作与业务工作，必须要提高党员干部的思想觉悟，使其明白自己的责任，真正将D建工作纳入自己的分内工作中来，以不断提升D建工作的质量，进而促进业务工作质量提高。1.4在思想上真正重视D建，才能真正认识到业务也是D建的一部分有一部分人知道D建工作的重要性，也明白以人为本、注重思想建设的重要性，整天将为人民服务挂在嘴上，但是就是不能落实到实际工作中，不能在实际工作中体现D建工作的重要性，工作不务实。对于这种人，一定要将思想工作做好，让他们从思想上真正认识到D建工作与业务工作相互融合的重要性，进而不断提升工作质量。二、制度上要强化D建和业务工作的“一体两面”2.1要将D建工作的成绩纳入到对党员干部的考核中不管做什么工作都要有一定的目标，D建工作的目标与业务工作的目标一定要相互融合。在对工作达成目标的考核上，也不能单方面重视或者忽视某一项工

　　作的结果，既不能单方面重视业务工作，也不能单方面重视D建工作，而是要将两者综合起来加以考虑，全面分析。对于考核结果，应客观评价，对于表现好的要加以奖励，对于表现不好的，要及时批评指正。同时，还要重视对党务干部的激励，加强专兼职党务队伍建设。

　　2.2要将D建工作纳入到对党员干部的监督之中（1）加强D建工作中监督机制的建设，把那些工作不认真、不积极的党员干部找出来，加强对他们的教育，使他们真正从思想上认识到D建工作的重要性。各级党组织要担负起全面从严治党主体责任。全面严格加强党员内部建设与管理，净化党员队伍，让党员干部真正起到重要作用。（2）要健全人民监督机制。做好D建工作与业务工作的根本就是一切为人民，我们做好一切工作的初衷与根本目的都是为了人们更好的工作与生活，所以，必须要虚心接受人民群众的监督，正确对待人民提出的意见，自觉找工作中的不足，进而不断完善工作。三、“一把手”抓D建要精心设计如何把D建贯穿到业务中3.1D建工作和业务工作有效结合的关键就是落实“一把手”抓D建责任制高度融合D建工作与业务工作，才能相互促进，相得益彰，要有切实可行的工作措施，着力强化“一把手”抓D建责任制。“一把手”做D建工作就是要将D建工作深入融合进业务工作中。D建工作重点是在人的思想上、态度上的，所以，在整个业务工作中，“一把手”要从思想上高度认识到D建工作的重要性，起带头作用，主动抓、亲自上，起到竖起一面旗帜的作用。以最严格的标准、最严厉的措施，狠抓干部作风和效能建设，督促广大党员干部自觉以实际行动为民解忧，坚持做到说实话、办实事、求实效，实现作风建设常态化长效化，着眼于创新社会管理模式，千方百计把向群众承诺的民生实事抓实办好。“一把手”要有很强的战略眼光与战略意识，在工作中遵守实事求是的原则，并以此来影响和要求单位党员。3.2“一把手”还应在细节上花心思、想办法，在业务工作中贯穿D建工作要做好单位的重点业务工作，就必须要将D建工作贯穿其中，做好D建工作对于加强工作人员的思想意识与担当意识有促进作用，而这对做好业务工作是有很大的促进作用的。（1）在重点工作进行之前，党员要深入调查工作相关内容，充分发挥党员的聪明才智，深入基层、深入实际、调查研究、集思广益、献计献策，以不断促进业务工作的顺利开展，从而调动党员们的主动性与积极性。（2）“一把手”在重点业务工作中的作用是非常重要的，“一把手”作为D建工作的带头人要充分发挥思想教育作用，起到榜样作用，发挥出对其他工作人员进行教育、凝聚、激励的功能，带动大家团结一心的意识，切实提高党员们的思想政治觉悟与业务能力。（3）把D建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，切实做到责任到位、措施到位、工作到位；
要适应新形势和新任务的变化，积极探索加强基层组织建设的新思路、新举措、新方法、新机制，建立健全党要管党、从严治党的考评机制，确保一级抓一级、层层抓落实，形成一心一意谋发展、聚精会神抓D建的生动局面。四、结束语D建与业务深度融合要拓展到事业发展上。D建工作只有提升格局，才能实现D建与业务融合的纵深感与协同度。一要注重开门搞D建。将视野放宽，积极向其他单位和部门学习交流，取长补短；
将眼界放高，不仅要提升本部门业务发展，更要强化系统，激发整体合力，进而以宽视野和高眼光建设开放交流型、互

　　鉴互补式D建。二要注重整体性搞D建。实现单位部门之间的整体协同，强化资源整合与合作机制构建，实现不同单位和部门之间的有效联动，将单位D建工作亮点串联成为区域性网状式D建品牌，实现D建与业务发展深度融合的平衡性与协调度。注重跨区域协同，聚焦区域性发展难题，充分激发D建与业务深度融合的整体优势合力，形成以D建与业务深度融合促进事业联动发展的大格局。

　　参考文献：[1]邬立新.着力推进D建工作与业务工作深度融合[J].当代电力文化，2018（09）：66-67.[2]邬立新.着力推进D建工作与业务工作深度融合[J].当代电力文化，2018（05）：44-45.[3]姜瑞斌.持续推进D建工作与业务工作深度融合不断提升商标审查工作效能[J].中华商标，2018（05）：20-22.[4]乔甜.D建工作与业务工作深度融合路径探析[J].现代国企研究，2018（02）：230.

篇五：基层D建与中心工作融合

　　以创新基层D建工作促进企业中心工作

　　开展

　　摘要：随着新时期企业改革的不断深入，企业D建工作面临着新的机遇和挑战。面对困难，企业要勇于迎接挑战，探索对策寻出路，高度重视D建工作，切实提高D建工作的实效性，使企业在快速变化的市场中继续保持较强的竞争力。基层D建工作与中心工作相融合，是未来新时代发展的必然趋势。企业相关工作人员要正确认知基层D建工作与中心工作融合的重要性，并深入分析现阶段融合中存在的问题，从而提出有效解决措施。基于此，本文主要分析了以创新基层D建工作促进企业中心工作开展。

　　关键词：基层D建工作；
企业中心工作；
策略

　　引言

　　作为国有企业，必须要充分发挥D建在企业发展中的强大政治引领力，要清楚地认识到D建工作做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。通过创新基层D建工作，将党的建设真正融入到企业中心工作中，以D建创新带动整个企业的活力与创新，将党组织的政治优势转化为促进企业发展的核心竞争力，推动企业在生产经营和改革发展上取得更大的成效。

　　1国有企业D建工作的重要性

　　1.1提高员工思想觉悟

　　D建工作的主要内容是加强党执政能力的建设，保持党的先进性，从思想、政治、作风等多个方面展开工作，强调国家政策、党章意识、责任意识等，从而使党员干部们树立正确的价值观念，更好地投入到工作当中。同时，通过D建工作，能够强化党员的创新意识，通过营造良好的工作氛围，使职工以创新形式开展工作，从而推动国有企业的创新发展[1]。

　　1.2优化企业管理环境

　　合理管理可以有效提高企业内部管理效率，而通过开展D建工作可以促进企业管理环境的优化。随着市场经济的不断发展，企业要实现可持续发展，需要不断优化企业管理工作，提高企业软实力。开展D建工作能够促进企业领导和员工进行及时深入的沟通了解，提高员工归属感，全面实现企业的发展战略，实现企业的可持续发展。因此，开展D建工作是企业发展过程中一项非常重要的必须予以重视的工作。

　　1.3提高企业核心竞争力

　　企业提高自身经济效益，从而成为筑牢党执政提供重要的经济基础。将从严治党的发展理念彻底融入到企业生产经营和管理工作中，才能够发挥基层D建工作的实效性，确保D建工作能够成为提升企业核心竞争力与自身价值的重要因素，提升企业核心竞争力的同时保证国有资产的增值保值[2]。

　　2基层D建工作与企业中心工作融合策略

　　2.1完善D建工作责任制度

　　第一，要明确D建责任制的关键内容。通过科学制度设计，切实可行地对D建工作过程中的宽、松、软等问题进行全面解决，尤其是领导干部，要积极对一岗双责的基本职责进行全面履行，进一步提升自身的综合素养。第二，要将D建工作的发展与专业管理工作进行紧密结合，切实可行的优化国有企业D建工作实效，融入一定的文化精神。在督促检查考核之中，构建科学的管理体系。第三，要强化党组织自身的凝聚力和战斗力，协助D建工作的开展，要有效了解基层职工的意见，要及时地调整党性不强、群众意见较大的干部，将会经营、懂管理的同志选配到新的领导岗位之中，进一步优化党组织建设。

　　2.2确保党政同向发展

　　企业需要始终坚持党政目标统一的发展理念，坚持以人民为中心的发展思想，将中心工作的重难点作为基层D建工作与中心工作的融合点，充分发挥党的领导作用，并将其积极融入到企业改革发展的所有环节中。同时，坚持基层D建工作

　　与中心工作的考核统一，基层D建工作要将中心工作作为重要的平台，将基层D建工作的考核结果与中心工作的考核结果同步。考核企业基层党员政治思想、组织作风、廉政建设等方面的内容时，要结合其在中心工作中是否贯彻落实国家的政策方针与上级部门的决策部署。在选拔企业管理人员时也要参考基层D建工作的考核结果，优先任用优秀党员，将生产经营工作的绩效也作为评价优秀党员的重要标准[3]。

　　2.3构建完善的企业D建平台

　　当前，各个企业纷纷加强D建工作与经营工作有机结合的深入研究，企业在创新发展的基础上，全面贯彻落实经营发展要求，在巩固传统经营阵地的同时，开辟和拓展D建工作的新空间，并注重开发互联网D建业务，加快了D建信息、经营理念等内容的有效传播，让广大的党员和职工可以对D建有更全面的认识和了解。在开展D建工作的过程中，企业不断创新经营发展方式，推进D建与经营工作深度融合，为新时期D建工作的顺利开展构建出更加完善的D建平台。

　　2.4创新基层D建工作

　　强化组织管理及建设的系统化国有企业应把D建工作重心放在基层，在推动D建工作时需注重创新及增加活力。但是，由于国有企业文化建设理念的建构，主要落在高层。为此，若想强化企业D建及文化创新，则需要系统化建设工作方案，这样才能真正展现国有企业党组织的政治核心优势，增加国有企业文化创新自觉性。国有企业应将领导干部队伍建设作为建设企业文化，以及落实企业D建工作的关键任务，领导人员要坚持身心力行，才能真正带动国有企业基层团组织及工会组织，以保障企业D建和企业文化创新工作层层递进，落在企业实处[4]。

　　2.5活跃发展思维

　　第一，要积极加强现代D建工作理念的落实，将国有企业生产经营活动与思想政治工作创新进行紧密结合，带领广大党员领导干部参与专业知识的学习和D建知识的学习。通过理论武装，优化综合素质。第二，要重点发挥党组织的教育引导作用，优化党员干部的归属感。在D建工作中，优化党员干部和职工的工作积极性。第三，要利用现代信息设备，完善工作创新程度。比如，线上、线下学

　　习进行紧密结合，进一步对领导干部、党员职工的学习过程进行全面监测，优化学习结果。

　　2.6创新D建与经营工作结合手段

　　企业经营和发展过程中，对D建工作、基层党组织工作方式也有了更多新的要求，所以企业必须加强这些工作的创新，使其与企业的经营发展相适应。首先，要寻找D建工作与经营企业工作的切入点，注重加强D建工作与企业经营工作结合手段的创新，不断强化员工的创新意识，以创新为指引，为D建工作的顺利开展提供重要保证。其次，要制定完善的D建工作体系、经营管理体系等配套制度，落实基层党组织建设，充分发挥出基层党组织的领导核心、政治核心作用，以便构建出完善的D建与经营工作融合的框架体系和结构。

　　2.7打造企业文化

　　第一，加强宣传，营造红色氛围。通过微博、微信公众号等方式传播正能量、传递好声音，打造文化长廊、D建墙、故事墙，讲述DS故事、先进事迹、中国共产党的精神谱系，塑造积极向上的企业精神。第二，积极回应职工群众诉求，维护职工合法权益，当职工遇到困难和压力时，企业党组织能够及时给予关怀和心理疏导，让职工感受到归属感和幸福感。加强对党员和职工的政治理论教育，提升思想理论水平，企业党组织和其他党组织可以共享共建D建资源，比如共建党员队伍、共享活动阵地，联办企业活动等，探索D建新模式。

　　结束语

　　随着党的十九大展开，新党章中明确指出各企业中基层党组织的未来工作方向，要求企业中的党委发挥领导作用，把握企业发展方向，管理企业发展大局，依据相关标准分析企业重大事项，并做出合理的对策，围绕企业生产经营开展D建工作。

　　参考文献：

　　[1]冯泽伟，吴西龙．D建工作与企业经营管理深度融合的实践[J]．中国煤炭工业，2022（01）：46-47．

　　[2]*强．做好国有企业D建工作与经营工作深度融合的思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（12）：55-57．

　　[3]杨玲娟.新时代国有企业D建工作与业务工作深度融合的探索[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(01):67-68.

　　[4]赵娟,陈刚全.烟草企业基层D建工作的创新改进策略[J].山西农经,2017,(18):155-155

篇六：基层D建与中心工作融合

　　国企基层D建与企业中心工作深度融合探索

　　作者：朱照曌来源：《现代企业》2021年第12期

　　我国特色社会主义中最重要政治基础和物质基础就是国有企业，在党领导的国家治理体系中更是不可或缺的构成部分。我们一定要一直保持党对国有企业的整体领导。在十九大报告中宣布现在的中国已经迈进了新时代，在新时代的发展下，国有企业面临着挑战更大、责任更重、有挑战更有机遇。转向高质量发展阶段是新时代我国经济发展的基本特征，国有企业中政治资源就是D建工作，也是国有企业核心竞争力的有机组成部分，是确保国有企业高质量发展的有力抓手。这就要求国有企业及基层党组充分发挥，把方向、管大局、保落实的引航作用，促进D建工作深度融入国有企业中心工作，在人才管理、企业发展、促进和谐、党员攻关这四个方面正确定位、同频共振，加强企业活力和竞争力，为推动企业高质量发展提供动力和保证。

　　一、D建深度融入中心的紧迫形势

　　国有企业发展面临新形势迫切需要推动D建工作与中心工作深度融合。新一轮企业体制改革实施以来，我国电力工业格局发生根本性转变，电力的商品属性愈加凸显，发电企业处在了更加激烈的市场竞争中，也迎来新的挑战与更大的发展空间。国内国际双循环与国内大循环相辅相成，并以国内大循环为主是我们现在需要迅速创建的新格局，充分发挥我国大市场优势，为社会经济发展提供更加清洁优质的电力资源，是发电企业服务我国经济高质量发展和新发展格局构建的使命。这就要求发电企业从“两个维护”的高度，认清当前面临的形势任务，主动担起政治责任、经济责任、社会责任，推动D建工作与中心工作深度融合，以做实D建保障做优企业，坚定发挥电力供应稳定器、压舱石作用。

　　二、国企基层党组织D建与中心工作深度融合措施

　　1.把培养人才当作结合点，将党的人才培养优势转变成企业发展的资源优势。（1）加快人才梯队建设，坚持正确的选人用人导向，以“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求提拔出色的员工。根据企业发展的要求，笔者认为应该做好以下三个方面：一是转变角色。建立“需求—培训—鉴定—使用—待遇”一体化机，由党管干部向党培养人才转化;由单纯管理向全面培育转变;突破计划经济体制下单纯以学历职称界定人才的局限，向“坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认”的观念转变。二是党组织要介入选人用人过程。要坚持严字当头，以史为鉴，强调德才兼备、以德为先的要求，提升“用”的实效，总结“选”的经验，完善“督”的机制，健全“管”的制度，研究“育”的方法，一定做到好干部是选出来的，也能完全用起来，才能更好地提高国企领导人的专业水平和政治素质，使党组织更好地掌握人才培养的关键和方向。三是持续完善“述评考用”相结合的工作機制，构建“压实责任—量化考核—

　　反馈整改”的闭环，形成“传帮带，共成长”的氛围，建设多层次人才梯队，为企业持续、快速、健康发展储充力量。

　　（2）全面引入竞争机制。建立选人用人质量评估体系。坚持“事业为上、以事择人”的理念，完善干部考核机制，拓宽选人用人视野，根据企业发展的不同阶段及不同岗位需求，实施岗位竞聘、双向选择等措施，加大年轻干部的培养选拔力度，建立优秀年轻干部库，拓展职业发展通道，把有抱负、想干事、能成事的奋斗者及时发现出来，知人善任，用当其时。同时，进一步健全干部管理配套制度，制定任期目标，实施任期考核，定期对用人情况作综合评估，并将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，推动建立干部能上能下机制，激发队伍活力。创新干部考核评价机制，注重干部日常表现和关键时刻表现，加大追责问责力度，强化考核评价结果运用。不断提升选人用人工作群众满意度。

　　（3）用榜样的事例鼓舞员工，将党员的先进性与企业的发展融合。学身边的事，学身边的人，更有说服力、更有引导力、更有带动力。重点把基层党组织争先创优工作压实，通过党员责任区、示范岗、攻关创效的建设，充分发挥党员干部的辐射带动作用的目标进行典型选树，督促党员在各自的工作领域带领群众、指导群众实现价值，履职尽责、清廉服务、高效工作，立足岗位充分发挥榜样的先进性，起到示范作用，掀起全员攻坚克难、干事创业的热情。引导广大职工进一步见贤思齐、对标先进，学有榜样、干有目标，以新姿态、新担当、新作为，推动国有企业高质量发展。

　　2.和企业中心结合，全面施展党组织“把方向、管大局、保落实”作用。国企基层党组织是党员直接参加的、服务企业顺产、经济等的中心工作的战斗堡垒，基层党组织建设直接关系和影响到企业的经济效益和社会效益。一是坚持发展为第一要务，以D建工作统领项目发展工作，以项目储备检验D建工作水平，支部组织项目发展及前期工作培训，鼓励党员干部直接“融入”项目发展主战场，组织党员干部主动赴县区、营造企业全员谋发展、促发展的良好氛围。不断激发党员干部干事创业的内生动力。二是确立“围绕安全抓D建，抓好D建促安全”的工作思路，构建“横向到边、纵向到底”落实安全主体责任网状格局，党员和安全员监督、检查、防控。安全管理“三位”理念是党员干部的指导理念，一定要改变安全生产管理的工作作风，做到必“到位”、能“越位”、不“缺位”的生产规范，才能更好地将生产党员干部安全管理的执行力落实到位，建立严格规范的安全管理制度和清晰明确的事故责任追究制度，用制度这条不可愈越的“高压线”来规范职工的安全行为。

　　3.把D建工作优势和党员作用发挥转化为推进中心工作的强大后劲。一是建立领导机制。根据不同阶段和不同攻关方向设立攻关小组，以党员牵头，群众参与，带动全员开展攻关活动。二是拓宽选题机制。基层党组织要紧紧围绕生产经营这个中心，以攻关创效活动为载体，结合重点、难点工作找准服务中心工作的切入点和着力点，做到攻关创效有策划、有行动、有举措、有成效，实现党务工作和中心工作的有机融合。研究课题对于突出矛盾或者重大问题。还能调查隐藏的问题，然后建立一个项目。三是规范晋升机制。基层党组织针党员攻关课题定

　　期汇报攻关进展，依据制定的实施方案和细化的攻关措施，定期通报课题实施情况，遇见瓶颈的问题在会上集体讨论解决措施。四是完善评审机制。在攻关周期结束时，组织各类专家就攻关成效进行评估，特别是评估是否达到课题立项的预期成效。切实做到有计划、有落实、由评估的闭环管理。

　　4.将促进和谐当作结合点，把企业发展的根本优势通过党联系群众的优势进行转变。（1）牢牢掌握党对意识形态工作领导权和主动权，开展形势任务教育，组织好“四讲四爱、生态文明建设、脱贫攻坚”等重大主题宣传，开展“高原奋斗者精神、两路精神”宣讲。完善“五必谈五必访”思想工作方法，深入开展文明单位创建，打造安全文化品牌。发挥群团组织优势，深入开展“一防三保”主题竞赛和“成才杯”技能竞赛，建设“青年创新实验室”，激发了广大职工成才建功活力。

　　（2）为职工办实事。正确认识、妥善处理好增强企业发展和服务职工群众的关系。深入基层一线、深入职工群体，了解职工“急难愁盼”问题，围绕职工思想教育、提升职工技能素质、加大服务力度、困难职工帮扶和等方面，聚焦职工群体需求特征，列出办实事清单，并明确责任部门限期解决，实现、发展、维护好职工的利益。通过解决职工需求、建设职工小家、维护职工利益的方式，体现基层党组织在联系群眾、服务群众中守初心、担使命，架起党联系群众的“连心桥”，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，凝聚起国有企业干事创业和谐发展的强大力量。

　　（3）党员带头，构建学习型党组织、学习型班组、学习型团队的三维立体网络为融入点。通过树立责任学习、能力学习、终身学习、创新学习、相互学习的的理念，提升全员的政治能力、专业素养、工作本领，通过学习形成内部良性竞争。全员学习氛围的构建，使得每位职工都能在集体中找到自己的存在感和价值感，在工作中收获成就感，最重要是在良性竞争中可以走得稳当，并且越走越远。新理念、新时代、新行动、新模式。要把党的建设切实纳入企业的中心工作。首先，找出整合的方向。中国特色现代国有企业制度的“特色”在于将党的领导融入企业整顿的各个阶段，将基层党组织纳入公司整顿的结构，实施过程监督和“事前程序”，赞成行政部门根据法律法规作出决定，保证措施到位。其次，掌握整合能力。让职工群众看到基层党组织一心一意为破解发展难题、推进重点工作、解决基层实际困难所做出的努力，感受到了自上而下的团结、拼搏、奋斗的精神，党群干群关系更加密切，国有企业良好的政治生态进一步巩固。再其次，提高整合效果。D建工作要关键时刻最需要，平时必不可少，特别是在根本性、全局性、指导性问题上，要稳得住、把得住、守得牢，掌握主动，增强活力，重视效益的统一，将优势效应得以实行，才能使D建工作成为促进企业科学发展的强大动力。

　　三、结束语

　　推动D建工作与中心工作深度融合并非一蹴而就、一步到位，而是需要结合企业实际情况，勇于创新，大胆探索。基层党组织通过扎实推进D建强基固本大提升“八大工程”，党组织

　　把方向、管大局、保落实作用得到有效发挥，抓好D建工作的细化落实，确保了企业的高质量、高效率、高效益发展。

　　（作者单位：国家电投集团山南电力有限公司）

篇七：基层D建与中心工作融合

　　围绕中心抓D建抓好D建促工作

　　机关D建是D建工作的重要组成部分，在整个D建工作中起着事关全局、举足轻重的作用。加强机关D建工作，是新形势下推进党的建设的一项战略性任务，是开展机关建设的核心工作，也是新时期各级机关不断提高构建社会主义和谐社会能力的要求。几年来，我委紧紧围绕县委工作中心，坚持“发挥党员先进性，争创五好党支部，促进工作上水平”的指导思想，深入开展创建学习型机关、创建和谐机关活动，丰富D建活动载体，抓好D建工作落实，党支部的凝聚力和战斗力明显增强，工作机制和各项制度进一步健全完善，党组织的核心作用充分发挥，推动了各项业务工作的顺利开展，圆满完成了各项中心工作任务。

　　一、提高认识，把D建工作摆上重要位置。加强机关D建工作是增强机关党组织凝聚力、战斗力的需要，健全的机关党组织可以保证党的各项路线方针政策在机关的贯彻执行，保证机关工作的正确方向。同时，机关党的工作好坏直接影响到党在人民群众中的威信。为此，我委高度重视机关D建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，为推动机关文明建设提供坚强的组织保证。在机关D建工作中强化组织领导，明确D建目标，成立了以委

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　　书记为组长和党委副书记委副组长的D建工作领导小组，建立健全了工作机构；
明确D建工作指导思想，制订了D建工作目标计划；
落实D建工作责任制，签订了目标责任书，做到D建工作有计划、有安排、有检查、有评比。

　　二、加强学习，提升党员干部的整体素质。几年来，我委高度重视利用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等马克思主义中国化的最新成果去武装机关党员干部的头脑，深入扎实地开展创建学习型机关活动。同时，坚持不懈地抓好周二、周四政治理论学习，做到风雨无阻、雷打不散，突出重点、务求实效。一是围绕中心抓重点，精心编制学习计划。在每年初制订出全年的学习计划和重点，对全年的政治理论学习作通盘考虑，保证政治理论学习的完整性和连续性，对每月的学习内容要作具体安排，分步细化实施。二是结合实际求创新，不断改进学习方法。针对不同层次、不同岗位、不同类型的党员情况，提出不同要求，采取不同方式，有针对性地开展学习培训，采取专题辅导、形式报告、电化教学、座谈交流、短期培训、参观交流等方式，尽可能开展多种多样的开放式教育，务求取得实际效果。三是有的放矢树典型，经常进行宣传教育。注重挖掘和树立身边的先进典型，用身边的人和事教育党员干部。利用重大典型案例及本地区发生的违法违纪案件进行警示教育。通过学习教育，

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　　使党员干部政治理论水平明显提高，综合素质明显增强，对机关D建工作的重要意义有了深刻认识，从而更好的发挥共产党员的先进性，身体力行地宣传“三个代表”、实践“三个代表”。

　　三、健全机制，夯实机关D建工作的基础。对D建工作健全管理机制，进行规范管理。一是坚持两位一体，实行“双向目标考核”。把机关D建工作与业务工作目标同定，任务同下，工作同步，考核同行，统一纳入管理。二是抓好两个结合，实行“两个目标管理”。按照上级党组织的整体部署，制定和完善了《党支部工作目标管理细则》和《党员目标管理细则》，对支部和党员实行双目标管理，重点围绕思想建设、组织建设、作风建设三大内容，进行逐项逐条细化。三是采取可行措施，保证各项目标实现。为保证党员能够按时参加组织活动，实行党组织生活“预告制”、“公示制”和“补课制”，在活动的时间安排上尽量利用业余时间，避免组织活动与正常工作相撞车而影响活动质量。

　　四、丰富活动，发挥机关D建工作的作用。一是做好思想政治工作，调动党员工作热情。围绕改革、发展、稳定大局和全县工作中心，积极开展思想政治工作，通过组织开展领导班子与干部职工谈心交流活动、召开不同层次和形式的MZ生活H等，及时掌握党员干部和职工的思想状况，总结

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　　探索思想政治工作的新途径、新办法、新经验。针对不同类型党员干部特点，把思想政治工作渗透到各项业务工作中去。通过行之有效的思想政治工作积极消除隐患，统一全体人员的思想认识，理顺情绪，排忧解难，凝聚人心，为各项工作的顺利开展创造了一个良好环境。二是加强党风廉政建设，努力转变机关作风。大力开展了“创建节约型机关”、“创建和谐机关”活动，机关作风建设日趋好转，政治文明在机关得到充分体现。全体党员思想作风更加严谨，思想上保持高度警惕，头脑上做到始终清醒，具有较强的政治敏锐性和思想鉴别力；
纪律作风更加过硬，坚持用党性纪律约束自己，准时上岗，按时下班，严管言行，严格遵守党的纪律；
工作作风更加扎实，按照应履行的党员职责和岗位分工，爱岗敬业，务实奉献，在平凡的岗位取得了优异成绩；
生活作风更加正派，在单位团结同志，合作共事，保持融洽的工作气氛，在八小时以外也能严格按照党员的要求树立好自己的形象。三是开展群众满意活动，树立机关良好形象。以群众满意不满意，赞成不赞成，高兴不高兴为标准，先后面向上级业务部门、服务领导和基层单位组织开展了“优秀文明公务员”和“我心目中的共产党员”民意测评活动；
向有关单位和领导下发调查问卷，征集各党支部对我委的意见与建议；
建立了党员干部监督台，开展了“党员挂牌上岗”活动。通过开

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　　展这些活动和采取有关措施，激励了全体党员的工作热情，改善了服务态度，提高了工作效率，改进了办事质量，树立了机关良好形象。

　　五、严把入口，纯洁和壮大党员干部队伍。纯洁党的队伍是机关D建必须常抓的一项工作，严把入党关口是确保党员队伍纯洁性的重要途径。我委按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的要求，既不机械地抬高标准造成“入党难”，也不随意吸收不符合要求的积极分子“假入党”，更不简化发展党员的工作程序，严格做好机关党员的发展工作，确保建设一支纯洁、高尚、优秀、过硬的党员干部队伍。

　　六、找准切点，把D建与中心工作相结合。作为机关党的组织，不能仅就D建抓D建，必须紧密结合工作实际，寻找D建与中心工作的最佳结合点。为此，我委结合日常业务和中心工作，有重点、有目的、有计划地部署D建工作，力求形成抓好D建促中心、围绕中心抓D建的工作格局，通过D建工作与中心工作的交融互动、相互促进，从而达到了D建与中心工作齐头并进的双赢效果，开创了机关三个文明建设的新局面。由于较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了各项工作的顺利开展，我委参谋更有道、协调更有方、督查更有效、保障更有力，服务更高效，圆满完成了各项工作任务。

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　　几年来，我委虽然对D建工作高度重视，但是，由于客观条件制约，在D建工作中还存在着一些不足和问题。一是党费收缴使用不够平衡。在信息化迅速发展的今天，需要为广大机关党员配备更为先进和便利的光碟机、多媒体计算机等现代化学习设备，激励机关支部抓D建工作的积极性和主动性，但是按照党费收缴使用有关规定，目前用在机关党员培训教育方面的经费投入仍显不足。二是D建经费保障不够到位。机关单位工作运转主要依靠财政拨款，用于党务工作开支的经费没有列入预算。失去了经费保障，阵地硬件建设、学习园地布置和D建资料购置等常规工作都难以进行。这些问题在一定程度上影响和制约了D建工作的正常开展。

　　在今后的工作中，我委将进一步结合实际，积极研究和探索适合办公室工作特点的D建新路子，力争通过加强党的建设，更好地发挥好党员的先锋模范作用，进一步增强党委凝聚力，提高党委战斗力，为圆满完成各项中心工作做出更大贡献。

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篇八：基层D建与中心工作融合

　　D建工作与企业中心工作相融合的五种途径

　　摘要：国有企业的光荣传统一直都是以“坚持党的领导、加强党的建设”为指导思想，并将其作为企业的灵魂和根基，这也是我国企业的特有优势。本文对企业D建工作和中心工作融合的必要性和在工作过程中产生的问题进行了相关说明，并对D建工作与中心工作相融合的五种途径进行了归纳分析，希望能对当前企业中心工作与D建工作融合方面提供一些帮助。

　　关键词：D建工作；
企业；
融合；
五种途径随着企业改革的不断深化，落实全面从严治党要求，使工作不断深入，是企业D建的重要任务，同时，如何更进一步发挥党组织的领导核心作用，提升党组织的组织建设、作风建设、制度建设，是我们当前要首先考虑的工作重点。D建工作的优势就是在政治、思想、组织和群众中能充分发挥其工作作用，只有使其贯彻党的重要思想，才能更好地为企业中心工作进行服务[1]。这也就表明了当前企业D建工作的主体工作就是要增强党组织的战斗力和凝聚力，这样才能更好的使D建工作与企业中心工作相融合。一、D建工作与中心工作相融合的必要性目前，我国的经济发展已经进入了新的时期，对于经营工作和企业D建工作来说，发展机遇也在逐渐增多，但同时相关的要求也随之增加。因此，相互融合、共同发展、相互促进对于D建工作和企业的中心工作是非常有必要的。对于目前的工作形式来说，加强党的领导作用以及完善党的领导方式是当下工作的重点，这不仅是企业在新形势下需要达到的工作目标，也是企业改善自己经营手段的重要途径。面对着市场经济的快速发展，市场的竞争也随之变得激烈起来。因此，为了顺应新的形势增加新的机遇，企业普遍面临着转型升级的压力。对于企业来说，冲破发展限制的重要动力就是发挥党的政治、组织、思想以及群众优势。我们在新时期下的D建工作重点是加强自身的经济建设，并加快与中心工作的融合进度[2]，并且由于中心工作与D建工作的关系是密不可分的，因此也是D建工作需不断深化的前提。这对于党组织的工作效率的提升和人民群众凝聚力的增强有非常显著的效果，这也表明了D建工作与中心工作是否融合的最好的检验方法就是服务中心的成果展示。在当下，D建工作与中心工作进行融合并不仅是新形势的D建工作要求，同时也是企业发展的必然结果。企业的中心工作对于D建工作来说是非常重要的，二者是互相依存的关系。而D建工作对于中心工作来说主要起的是指导作用，因此中心工作与D建工作的融合是我们目前的首要工作，也是当前企业的工作目标和发展方向。二、企业D建工作与中心工作“两层皮”现象及其形成原因随着着社会的不断发展，企业也在各个方面进行着提升，而企业D建工作与中心工作在融合后确实也在各个领域取得了一定的工作成果，两者融合的进度也在不断加快。但同时，我们也能看到其中存在着一些“两层皮”现象，这种现象的产生是由于其并不适应两种工作相互融合的这种新的工作形式，其主要表现在企业内部一直以来只重视经营工作的成果，而不重视D建工作的工作效果。由于企业的一些党政干部一直以来的思想都是D建工作对于企业的发展过程没有实际的作用，短期内看不到实际的成效，其并不是企业“硬性要求”的任务，因此做与不做都是无所谓的，实际的经营工作才是企业发展的头等大事，是真正能在短期内看到利益的实事，因此D建工作与经营工作具有等同性，经营工作的效果提升也

　　就意味着D建工作也取得了要求的工作效果，这种思想观念是完全错误的[3]。产生这种思想观念的原因主要是由于目前的党务工作方式跟不上时代的新要求，致使这种新型的工作方式不能得到广大党员的大力支持。另外，还要注意的是我们的工作思路局限性较大，融入中心抓D建的思路也较为陈旧。同时还需要注意的一点就是在我们的工作过程中是D建工作和中心工作的考核往往被企业所忽略，这也就使得它们的同步考核具有一定的难度。其主要原因是由于D建工作具有虚化的工作特点，因此中心工作与之同步落实的难度较大，也就导致了中心工作与D建工作在落实上有脱节的现象产生。

　　中心工作与D建工作出现“两层皮”现象的原因是多种多样的，首先就是党员干部把经营工作看的过于重要，而忽略了D建工作对于经营工作的重要性，“抓好D建工作是最大的工作政绩”这一思想理念没有贯彻在在部分党组织和党员干部的工作过程中，欠缺最多的就是持之以恒的精神。目前我们大部分的党员干部都把D建工作当做无关紧要的工作，没有恒心和毅力将之进行常态化建设。其次是部分党务干部的能力水平还不够强，个人素质还不够高，需要认真学习相关工作知识以提高工作水平[4]。我们要不断加强学习以便于D建工作能够深入开展，并将其与企业中心工作相融合。这就需要我们的党员干部在学习D建工作相关知识的同时，也要抓好经营工作，做到“共同进步，互相配合”。第三是中心工作与D建工作二者的同步化还没有完全落实，虽然每年年初都会强调D建工作与经营工作的工作重点，但在具体工作的落实方面的力度还不够，致使二者在部署、考核方面的同步性还不是很明显。

　　三、中心工作与D建工作相融合的五种途径（一）思想建设工作为主导，党组织的政治核心作用需充分发挥思想建设工作在做好D建工作方面起着主导作用，而落实“思想建党”又是D建工作的总体要求，这就需要我们的企业党员干部要在认真学习十九大精神的基础上，加快对工作中三个关键环节的贯彻落实工作，需要特别注意的是党委中心组的学习情况，在制定学习制度时要注意学习频率不能少于每年12次，要从实际工作的角度制定学习计划并确认其符合企业的工作理念，以便于更好地统一企业内部思想。可以考虑举办“党支部规范建设年”活动，以此使得支部组织生活更加规范，并定期检查工作落实情况，督促落实各项制度。第三是要将MZ生活H的召开程序、步骤和组织明确规定，从而真正发挥生活会的重要作用。（二）以基层党组织建设为基础，增强党员队伍战斗力和凝聚力要充分发挥党支部在政治、思想和群众方面的工作优势，提升基层工作实效，并结合经营工作特点开展有针对性的思想政治学习，有效激发党员和群众的爱岗敬业意识。才能使员工在工作过程中群策群力，不断改进工作，推动企业改革发展不断向前。（三）将主题活动作为载体，找准中心工作和D建工作融合的契合点要找准工作着力点，在保证中心工作不偏离工作主体的基础上充分发挥政治核心和领导核心的作用，促进中心工作的全面落实[6]。要以思想政治建设作为D建工作前提，使得经营管理工作落地生根，从而全面调动员工的创新性和主动性。（四）以服务员工作为工作重心，提升D建工作融入中心工作的主动性企业党组织工作一直是以“为员工更好的服务”作为工作重点，这既是D建工作融合进中心工作的工作方式，也是党组织在新时期下的工作特性。企业党委要坚持“文化育人”的工作思想，开展各种业务技能培训，以提升员工的工作能力。（五）以基层组织机构自身建设为基础，提升D建工作融入中心工作的有效

篇九：基层D建与中心工作融合

　　总承包分公司作为一个新成立的公司员工有的来自兄弟单位有的来自社会招聘也有刚走出校园的应届毕业生加盟只有通过思想政治工作的开展尽快将这些人员拧成一股绳才能为企业发展凝心聚力因此在企业中心工作中将D建工作融入可以促进企业文化的建设使其更具有体系化专业化使得企业员工更具有正能量促进企业的长远发展

　　如何做好D建工作融入中心工作

　　摘要：随着企业改革不断深入，如何将企业党的建设与中心工作深度融合，推进全面从严治党不断向基层延伸，成为广大党务工作者目前面临的重要课题。本文就如何D建如何融入中心工作进行了论述。

　　关键词：电力企业；
D建；
融入中心1D建工作在企业中心工作中的重要性D建工作在企业的中心工作中十分重要。首先，做好企业的D建工作有利于提高员工的凝聚力，为企业发展提供思想保障。总承包分公司作为一个新成立的公司，员工有的来自兄弟单位，有的来自社会招聘，也有刚走出校园的应届毕业生加盟，只有通过思想政治工作的开展，尽快将这些人员拧成一股绳，才能为企业发展凝心聚力，因此，在企业中心工作中将D建工作融入，可以促进企业文化的建设，使其更具有体系化、专业化，使得企业员工更具有正能量，促进企业的长远发展。其次，做好企业的D建工作有利于反腐倡廉氛围的形成，为企业良性运行提供制度保障。总承包分公司目前建设管理的项目均为大型的投资项目，项目投资额动辄就是几亿、几十亿，这更需要进一步加强企业党风廉政建设和反腐倡廉工作，加强对权力运行的制约和监督。只有确保权力的正确行使，进一步加强内部管理，才能不断提高企业的管理水平和经济效益，从而进一步提高领导班子集体决策的能力，不断提高企业的核心竞争力。再次，D建工作的引入促进企业管理体制的健全。企业的发展速度与质量与企业管理者的管理方式息息相关，要想长远发展就要建立起一套高效率的管理制度，要做到资源的优化配置和统筹管理。在企业的中心工作中融入D建工作，有利于企业管理者以全面统筹的思维来管理企业，不断通过D建工作提高管理者的治理能力，促进企业管理体制的不断健全，进而促进企业中心工作的不断开展。2融入中心做好企业D建工作的基本前提2.1党政同心，齐抓共管实践证明，只有党政认识统一、目标一致，齐抓共管、互相配合，才能更加有利于加强企业D建工作，才能不断发挥国有企业党的政治优势，才能进一步维护企业和职工队伍稳定，促进电力企业健康稳步发展。2.2与时俱进，创新求效把在学习实践科学发展观、创先争优、党的群众路线教育实践活动等专项活动中形成的好做法、好经验，通过制度的形式固定下来，转化为经常性D建工作，适应变化着的社会、政策、体制等内外部环境，使得D建工作在创新中不断发展。2.3融入中心，引领方向要将企业中心工作作为D建工作的载体，要以是否有效推进企业发展战略、有效促进企业安全生产和经营作为衡量D建工作成效的标准，突出自身建设和引领方向的示范作用。3电力企业D建工作的现状3.1没有充分的思想认识根据调查发现，目前电力企业工作中，对D建工作的认识还不是很全面，存在着“重经济，轻D建”的思想。这种思想的出现导致两手抓变成了一手抓，只是片面的认为要做好经济工作，从而忽视了D建工作。因此导致了电力企业的党员在自身的思想上还没有对D建工作的重要性有充分的认识，企业中出现了一些不情愿、不作为以及不积极的行为，导致了没有充足的人力、财力以及物力投入到

　　电力企业D建工作中，只是将D建工作放在嘴上没有落到实处。3.2党组织作用体现不明显在D建工作中，党组织具有政治核心作用，但是在实际工作中，很难有效的

　　体现出其作用，导致党组织很难参与到电力企业的重大事项决策中，无法对企业行政干部进行有效的监督。在电力企业中，很多职工都认为企业中的一切事物都是由领导说了算，党组织根本发挥不了作用，因而在D建工作的开展中，仅仅是因为惯性或者感情的行为，导致党组织工作形同虚设，使得党组织处在尴尬的境地，没有办法充分发挥其作用。

　　3.3管理方法落后随着电力企业改革的深入，很多党组织的工作没有针对性，抓不住重点。在工作中展开的一些活动，都是大同小异，没有创新性。在D建工作中，因为党员所受到的教育层次以及生活环境的不同，因而党员的需求也是不尽相同的，但是在工作中却没有对其进行有效的区分，而是统一对待，导致了规定动作多，而自选动作少的现象。另外，在D建工作中，党组织很少去对党员的心理需求进行了解，没有具体针对性的教育手段，缺乏灵活性以及创新性。4融入中心做好企业D建的具体措施4.1加强思想建设，奠定D建工作基础1）加强政治理论学习。坚持中心组学习制度，以习总书记系列重要讲话精神、中央规定的书目、各级文件精神为重点，将政治理论学习与推进重点工作相结合，开展领导班子成员深入基层讲党课活动，通过带学、讲学，净化思想、凝聚共识，不断提升领导班子科学决策和服务群众的能力和水平。2）加强党员教育管理。坚持执行“三会一课”制度，以专题讲座、观看视频、学习讨论等方式，加大对干部、党员、入党积极分子学习辅导力度，举办“融入中心开好局”等特色党务工作者培训班，进一步夯实党务工作者的业务基础，促进提高融入中心抓好基层D建工作的能力和水平。3）加强文化宣传教育。围绕中心任务，加强新媒体利用，加大节能减排、优质供热、管理提升、创一流企业等重点工作的宣传报道力度。4.2加强组织建设，强化示范引领作用1）坚持“融入中心，进入管理，引领方向，服务大局”的D建基本思路，鼓励和支持D建创新，推进组织设置创新、工作机制创新、党员教育管理创新，不断激发基层D建工作的生机与活力，发挥示范引领和辐射带动作用。2）坚持党管干部原则。坚持德才兼备、以德为先，遵循干部队伍建设规律和干部成长规律，严把选人用人动议关、考察关、程序关，把干部选准用好，坚持抓苗头抓预防，严格干部日常教育管理监督，提升干部政治素质与综合能力。3）严格党员日常教育管理。把好党员“入口关”，提升党员发展质量。严肃党内政治生活、严格组织制度、严明组织纪律，高质量、高标准召开党支部组Z生活H，认真开展党员民主评议工作，规范处置不合格党员。4.3加强作风建设，强化从严管理的要求1）要坚持不懈抓好作风建设，秉持“作风建设永远在路上”的思想，加强领导班子的理想信念和纪律教育，强化党性修养，按照“从严选拔、从严约束、从严监督、从严问责”的原则，从严管理监督领导班子和领导干部，推进作风建设长效化、常态化。2）坚持民主集中制和领导班子谈话机制，严格执行领导干部联系点制度，认真开展年度考核测评，坚持党委督导长效机制，促使领导干部在提高思想认识、

　　提升服务职工群众能力、转变工作作风和推动工作落实等方面取得建设性成果。3）要不断加强党员队伍的作风建设，弘扬党的优良作风，大兴密切联系群众

　　之风，使每名共产党员都能够充分发挥先锋作用，带动职工为企业的生产经营和科学发展做出贡献。

　　4.4加强制度建设，提升D建目标管理水平1）制度建设是党开展各项工作的重要保证，建立健全以党章为根本、以民主集中制为核心、以企业实际为基础的制度体系，逐步形成一流D建工作的制度体系，使D建工作不断规范化、系统化、科学化。2）严格落实D建绩效考核责任制，将组织建设、干部管理、宣传思想、群团工作等重点工作分解到人、进度落实到月，按照月度检查、季度互查、半年总评的方式，对D建工作进行全面监督考核，形成了D建工作闭环管理。5结束语随着市场经济的不断发展，企业的D建工作也在发生着改变，在改进的过程中，企业的D建工作还存在着一些薄弱环节，为了使D建工作能够更好地指导国有企业的中心工作，应该加强企业D建工作的改革创新，更好地将D建工作融入到企业的中心工作中，促进企业的健康发展。参考文献：[1]刘瑞霞.浅议D建与企业中心工作[J].陕西煤炭，2010（05）

篇十：基层D建与中心工作融合

　　

　　企业D建与中心工作相结合

　　1.如何将企业制度与D建工作相结合一是D建工作为企业文化建设提供强大的思想保证。D建工作与

　　企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，两者是统一的，D建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。作为一个企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是D建工作的全过程，生产经营的难点就是D建工作的难点，生产经营出现的问题，就是D建工作的问题，做到制定生产经营规划时，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划；
布置生产任务时，把生产考核目标和D建工作的要求同步下达；
检查工作的计划进度时，同时检查D建情况；
表彰岗位技术能手时，表彰发挥集体主义协作精神的先进人物。与时俱进，把党员先进性长效教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，增强企业的凝聚力。唯有如此，D建工作才能更好地紧贴中心，更好地为企业文化建设服务。二是把企业文化作为D建工作服务生产经营的有效切入点，能够使企业D建工作更好地适应改革、融入管理。企业文化是企业价值理念、

　　

　　发展战略、经营之道、外在形象、内在精神、行为规范的集中体现，渗透于管理的各个环节和全过程。把企业D建工作和精神文明建设的根本要求，特别是把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神体现到企业文化建设的经营理念和核心价值观上，提升职工的精神境界，使之成为职工的自觉行为，不仅保证了企业文化建设始终符合中国先进文化的前进方向而且为企业D建工作提供了与企业改革同进步，和企业管理相融合的有效途径。通过这样的企业文化建设，有利于弘扬社会主义和集体主义的思想，进一步坚定广大职工的理想信念，增强自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识、民主法制意识和学习创新意识，实现对事业追求和发展目标的认同，在实施企业发展战略的进程中实现个人职业生涯的发展，达到报效祖国、服务社会的目的。三是通过企业文化建设，能够使企业D建工作更加贴近实际、增强实效。优秀企业文化所具有的时代魅力与D建工作的传统优势相结合，有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。企业文化具有大众特点，具有春雨润物的功能，许多思想、观念、精神层面的内容要与企业文化的有效载体结合起来，可以拓宽工作领域，创新工作形式，易于为人们接受，达到异曲同工的作用。长期以来，企业培育和形成的吃苦耐劳、拼搏奉献精神，展现了中国工人阶级的崇高境界和精神风貌，是企业党组织坚持围绕中心、服务大局，大力加强企业D建工作的丰硕成果。坚持发扬这些优良传统和企业精神，并不断赋予新的时代内涵，使之体

　　

　　现到企业文化建设上，渗透到职工观念和行为中，就能够使企业D建工作更贴近群众和实际生活，更有利于丰富D建工作的内容和方法，为企业改革发展稳定不断提供积极的精神动力。

　　2.如何将D建工作与企业发展紧密结合一、加强企业领导班子建设，确保企业有序发展。企业党组织是

　　企业的政治核心，其核心作用的充分发挥直接关系着企业任务目标的落实和发展方向的确定。企业各级领导班子是发挥党组织政治核心作用的重要保证，是企业完成经营任务实现发展目标的关键。要坚持建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，狠抓学习修身、形象塑身的自身素质建设，抓学习、转观念，提高领导班子的决策水平。D建工作必须将提高领导班子的决策能力和水平作为重点，强化领导人员的学习，紧跟形势，更新观念，树立信心，开拓视野，在竞争中学会竞争，在竞争中提高竞争实力和积累经验，避免因决策失误给企业带来重大损失。党支部领导应以“作时代楷模，当企业先锋”为目标，紧紧围绕抓好D建促发展的工作思路，以提高企业经济效益为中心，结合企业的实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。建立健全集体决策机制，实现科学决策、民主决策，使班子成员思想统一，任务明确，团结协作，达到思想和行动的高度统一，充分发挥各级领导班子的表率作用，营造民主团结、和谐有为的氛围，形成推动企业发展的强大合力，不断提升企业的向心力、凝聚力和战斗力。同时，要

　　

　　加强领导干部的作风建设，增强自律意识、责任意识，对工作精益求精，一丝不苟，要坚持原则，规范管理，依法治企。二、以人为本增合力，推动企业和谐发展。以人为本是科学发展观的核心，更是企业D建工作必须坚持的原则，要依靠员工群众开展工作，服务员工群众，坚持维护员工合法权益，倾听职工呼声，最大限度地调动企业广大党员、员工的积极性、主动性和创造性。服务群众是凝聚人心的具体表现，全心全意为人民服务是党的根本宗旨，也是党务工作的着力点，工作中要做到解决思想问题与解决实际问题紧密结合，积极为员工办实事、办好事，用党组织和企业的关爱凝心聚力，使得员工爱企如家。党支部工作者争做党的忠诚卫士，当员工的贴心人，立足岗位做贡献的积极性，使以人为本、发展成果共享的治企理念落到实处。今年上半年，我公司党支部共提出优化职工居住环境、提高员工待遇等相关的合理化建议11条，建议经公司采纳后，在职工宿舍安装空调、防盗门、数字电视、宽带及更换旧水管的工作有序进行。四月份，公司还组织了职工春季旅游活动。另外，公司根据企业的效益情况，逐步增加了员工工资收入，大大提高了职工对公司的满意度，促进了职工主动献言进策，努力做好本职工作，提高了生产效率。党支部在工作中明确提出，要努力维护企业广大员工的根本利益。党支部要求全体党员，尤其是公司管理层的党员，要努力实践全心全意为员工服务的宗旨。在民营企业中，稳定良好的劳资关系成为维护企业正常生产经营的一个重要因素。三、加强党支部活动引导，提高员工综合素质。组织党员认真学习党

　　

　　的基本知识、政策法律、科学文化知识和业务技能，是适应企业和党员需要，开展正常组织生活，全面提高党员素质的有效途径。我公司在生产车间按部门分设了三块授牌的党员示范岗，分别作为钳工车间、金工车间、钣金车间的示范岗，带头做好本职工作，带头发扬实干作风。党员示范岗在工作中以良好的作风引领车间员工扎实有效开展各项生产任务，真正做到了以“岗”为样，营造了“学有榜样、干有目标”的工作氛围。

　　3.如何做好D建工作与企业生产经营相结合一是D建工作为企业文化建设提供强大的思想保证。D建工作与

　　企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，两者是统一的，D建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。作为一个企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是D建工作的全过程，生产经营的难点就是D建工作的难点，生产经营出现的问题，就是D建工作的问题，做到制定生产经营规划时，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划；
布置生产任务时，把生产考核目标和D建工作的要求同步下达；
检查工作的计划进度时，同时检查D建情况；
表彰岗位技术能

　　

　　手时，表彰发挥集体主义协作精神的先进人物。与时俱进，把党员先进性长效教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，增强企业的凝聚力。唯有如此，D建工作才能更好地紧贴中心，更好地为企业文化建设服务。二是把企业文化作为党。一是D建工作为企业文化建设提供强大的思想保证。D建工作与企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，两者是统一的，D建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。作为一个企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是D建工作的全过程，生产经营的难点就是D建工作的难点，生产经营出现的问题，就是D建工作的问题，做到制定生产经营规划时，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划；
布置生产任务时，把生产考核目标和D建工作的要求同步下达；
检查工作的计划进度时，同时检查D建情况；
表彰岗位技术能手时，表彰发挥集体主义协作精神的先进人物。与时俱进，把党员先进性长效教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，增强企业的凝聚力。唯有如此，D建工作才能更好地紧贴中心，更好地为企业文化建设服务。二是把企业文化作为D建工作服务生产经营的有效切入点，能够使企

　　

　　业D建工作更好地适应改革、融入管理。企业文化是企业价值理念、发展战略、经营之道、外在形象、内在精神、行为规范的集中体现，渗透于管理的各个环节和全过程。把企业D建工作和精神文明建设的根本要求，特别是把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神体现到企业文化建设的经营理念和核心价值观上，提升职工的精神境界，使之成为职工的自觉行为，不仅保证了企业文化建设始终符合中国先进文化的前进方向而且为企业D建工作提供了与企业改革同进步，和企业管理相融合的有效途径。通过这样的企业文化建设，有利于弘扬社会主义和集体主义的思想，进一步坚定广大职工的理想信念，增强自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识、民主法制意识和学习创新意识，实现对事业追求和发展目标的认同，在实施企业发展战略的进程中实现个人职业生涯的发展，达到报效祖国、服务社会的目的。三是通过企业文化建设，能够使企业D建工作更加贴近实际、增强实效。优秀企业文化所具有的时代魅力与D建工作的传统优势相结合，有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。企业文化具有大众特点，具有春雨润物的功能，许多思想、观念、精神层面的内容要与企业文化的有效载体结合起来，可以拓宽工作领域，创新工作形式，易于为人们接受，达到异曲同工的作用。长期以来，企业培育和形成的吃苦耐劳、拼搏奉献精神，展现了中国工人阶级的崇高境界和精神风貌，是企业党组织坚持围绕中心、服务大局，大力加强企业D建工作的丰硕成果。坚

　　

　　持发扬这些优良传统和企业精神，并不断赋予新的时代内涵，使之体现到企业文化建设上，渗透到职工观念和行为中，就能够使企业D建工作更贴近群众和实际生活，更有利于丰富D建工作的内容和方法，为企业改革发展稳定不断提供积极的精神动力。

　　4.如何提升基层D建工作活力,围绕企业中心工作开展工作企业党组织作为企业的政治核心，在企业中有着重要地位和作

　　用。我们必须从保持国家政治稳定、经济发展、社会进步的高度，从巩固党的执政地位和坚持社会主义制度的高度，充分认识其重要性和紧迫性，必须正视新形势下国企D建出现的新问题，并积极寻求对策。一、认识目前企业D建现状企业基层D建是增强党的执政能力建设和先进性建设的重要组织基础，没有基层党组织战斗堡垒的发挥和党员的先锋模范作用，企业就不可能有突飞猛进的发展。党章规定，国有企业和集体企业中党的基层委员会，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。然而，随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制逐步建立，国有企业党的建设面临着越来越多的新问题、新情况。一是认识上存在问题。一方面，有人片面的认为，国有企业不应该存在“中心”和“核心”，企业进入市场后，市场竞争激烈，D建工作都是虚的，企业生产经营工作才是实的，片面地强调经济效益而忽视了D建工作。

　　

　　另一方面，D建要求高，党员热情较低。有人认为，只要把工作干好，遵守党纪国法，不犯错误就行了，有些党员把组织生活看成是一种形式，当成“例行公事”。二是摆正位置难。基层党组织怕“越位”，因而出现参与“不到位”。因此出现了企业党组织变“虚”了，企业D建工作变“矮”了，党组织职责变“瘦”了等现象。在这样的思想的影响下，极易出现放松D建工作、对企业重大问题的决策参与不积极等现象。三是参与决策的方式不规范，参与决策的责任不明确。党组织参与决策的方法难掌握，检查督促不力，使一些企业的问题得不到解决，造成参与不到位，参与效果差等。这些问题的原因何在呢？我们认为，主要是在于认识不足，党组织在经济组织中存在的必要性不明确；
D建工作在工作内涵上、工作形式上与生产经营不够紧密，工作方法上缺乏创新。政党是政治组织，企业是经济组织，政治组织能否与经济组织相融？我们必须明确，在法人治理结构的条件下，党组织的存在及其工作的必要性在于，一方面是要实现党对国有企业的领导和党组织政治核心作用的发挥，并通过强有力的政治领导，使企业在重视发展的同时注重效率与公平，从而巩固和扩大党的阶级基础。另一方面，党组织的工作对推动企业发展具有重要意义。企业经营重点是关注利润，而利润的保证在于企业管理的效率和企业的和谐，而D建工作解决的就是企业管理的效率和企业的人心问题。同时，企业要搞好D建工作，必须在工作内涵、工作要求和工作形式

　　

　　上与时俱进，决不能一成不变，墨守成规，否则，就会成为僵硬的说教，失去生命力与凝聚力；
此外，企业要搞好D建工作，必须融入到企业的实际运行中去，决不可游离于企业实际，决不可游离于企业经济活动之外，否则就会成为空中楼阁、无源之水，失去活力与感召力。二、增强政治敏感性，提高党组织的核心领导作用在新形势下，如何围绕企业中心工作切实加强和改进企业D建呢？作为基层党务工作者，要在围绕国企生产经营工作，切实加强D建工作的研究。（一）要提高认识，增强党员干部职工对党的认识。我们必须意识到，党员干部、骨干是企业的中坚力量，只有紧紧依靠党员干部、骨干，不断提高基层党组织的能力与水平，充分发挥党员的先锋模范作用，才能带领全体职工更好的投入生产经营工作。我们要认识到，思想支配行动，行动养成习惯，习惯形成作风，作风锤就性格，因此，必须加强理论学习提高认识，增强对党的认识。深入学习、贯彻和落实“十七大”精神，帮助党员干部切实提高自身坚持党的基本理论和基本路线的自觉性，树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持理论与实际相结合，坚持知与行，言与行相统一，学习具有针对性，讲究实效性，做到富有成效；
力戒为学习而学习的形式主义；
力戒脱离工作，脱离实际，空对空，坐而论道。加强各层次的学习，包括领导班子的理论学习，党员学习，中层干部学习和员工学习。加强对学习情况的检查，通过检查读书笔记、心得体会，促使学习制度化、经常化。通过学习，提高党员领导干部、业务骨干和其他员工

　　

　　的思想认识，将学习理论与提高认识相结合，与深入调研、拓宽思路相结合，与总结经验、推动工作相结合，以理论学习促党员领导干部作风建设，以党员领导干部作风建设促企业精神文明建设，最终实现为企业生产经营大局提供坚强有力的思想和组织保证。（二）新形势下必须善于抓住重点工作和关键环节，增强基层D建工作的内在活力。国有企业D建工作围绕生产经营认真履行参与决策职能，提高参与决策能力和水平，是为经济建设服务的一条有效途径，要善于分析本单位D建工作的主要任务、工作优势、劣势、关键环节、薄弱环节各是什么。企业党组织围绕生产经营开展工作，责任在于一是国有资产保值增值，二是代表和维护员工利益。党政应围绕生产经营这一中心，各有支撑点，共谱协奏曲，责任第一，权力第二，换位思考，彼此尊重。现代企业制度实行集体领导与个人分工负责制是实现党组织正确领导的有效保证，企业基层党组织要真正起到政治核。

　　5.新形势下如何围绕中心工作开展县公司D建工作一、如何看待企业的中心工作（一）确立和实践企业宗旨企业

　　讲战略比较多，其实宗旨是第一位的。宗旨是确定战略的思考点。企业有什么样的战略，首先取决于有什么样的宗旨，也就是说这个企业存在于社会的理由是什么？它为什么要存在？同时，企业宗旨也是战略决策的依据。选择什么样的战略，最终是由宗旨决定的。宗旨是前进的动力，做企

　　

　　业始终要保证有一个不断向前的动力。宗旨也是团结企业所有员工的一个凝聚点。确立一个明确的带有先进性的企业宗旨，是决定企业能不能持续健康发展的前提。企业宗旨不是说制定一个简单的口号放在一边，而是需要不断实践、完善，特别是坚持。在市场经济条件下，企业经常会面临很多诱惑。能否经得住诱惑，始终坚持既定的方针，十分重要。因此，宗旨的确立与实现是一项长期的工作。（二）以相同的价值观和整体优化的原则建立和维护核心团队有了宗旨、规模和战略，关键的问题就是建立核心团队即班子。班子的建立要坚持“相同价值观”和“整体优化”的原则，注重实施并加以维护。如果班子的价值观不一致，班子的团结和凝聚就没有前提。只有价值观基本一致，班子的团结、凝聚才有可能。在这个基础上，再考虑整体优化、优势互补的原则，单个并不一定是最优，但合起来应该是最好的，努力推进“四好”领导班子的建设。（三）训练一支与公司需要相适应的员工队伍企业必须有员工来做事，员工队伍关键是要与企业的需要相适应。要着重转变“只按身份讲待遇，不按岗位讲作为”的旧思想，进一步确立“岗位靠竞争，收入凭贡献，”“能力比学历更重要，贡献比身份更重要”的思想，通过岗位竟聘和岗位动态培训，不断强化自身学习，提高自身素质，增强自身执行力，努力培养一支与企业发展相适应的员工队伍。（四）在体现公平的基础上，不断制定和完善公司制度体系公司的理念、文化，日常的运作都应该建立在制度的基础上。

　　

　　在制定制度时，公平是基础，只有体现了公平才能在企业内部形成和谐的氛围。竞争意识也是必须考虑的，只有使我们企业在制度上具有优势，才能最终保证企业在竞争中处于有利位置。（五）围绕中心工作，服务大局，增强做好D建工作的使命感加强党的执政能力建设和先进性建设，围绕公司建设，服务中心工作、服务大局、服务发展，这是公司D建工作的重要使命。要用科学发展观统领公司发展全局，走科学发展、和谐发展、健康发展之路，是我们的必然选择。紧紧围绕公司的中心工作来教育每一位党员、干部切实做到为民、务实、清廉，从思想、组织和作风建设等方面，为顺利的完成公司的中心工作提供有利的保证。二、新时期新形势下D建工作的要求“加强和改进企业D建工作的总体目标是：努力把企业党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为坚决执行党的路线方针政策，推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。主要任务是：（1）建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为电力企业建功立业，得到员工群众真心拥护的企业领导班子。（2）建设一支经得起困难和风险考验，在企业改革发展稳定中能够发挥先锋模范作用的党员队伍。（3）建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律，能够熟练掌握相关科学文化知识和专业技能的员工队伍。（4）建立一套保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。（5）形成一条加强思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设

　　

　　的有效途径。”三、以人和中心工作为对象，以多种形式开展党的工作结合上级的要求和对企业中心工作的认识，我认为企业党的工作对象主要是“人”和“中心工作”。（一）首先是人。企业所有的工作都离不开人，包括制定企业宗旨、战略，班子、员工队伍建设，都是以人为对象，要本着以人为本的原则，坚定不移地强化队伍建设和执行力建设。（二）其次是在中心工作上党组织要充分发挥作用。1、教育。教育侧重的是理想、信念与党的理论方法和经验。建立健全“三会一课”制度，加强对党员的日常教育工作，组织党员认真学习党的基本理论、基本路线和基本经验，建立健全常抓不懈的工作机制。现在大家对学习型组织已经接受了，教育的内容是很广泛的，党组织主要做的是党的理想、信念、理论、方法和经验的教育。要先进的思想引导员工，使员工牢固树立“主人翁意识”，并让每一位员工对我们的企业都有一颗感恩的心。其次，只有拥有一支既有驾驭市场能力，又有高尚情操、崇高使命感的核心团队，才能造就一流的企业。一流企业的存在，首先需要一个崇高的目标。如果没有崇高的目标，只顾眼前利益，就很难成为一流的企业。这里理想、信念是必需的。第三，不能脱离物质激励谈理想、信念。物质的激励是必要的，但也应该看到，任何时代能够满足人最深层、最本质的需要的都不是物质，特别是在企业有很多的艰难困苦需要我们去克服时，如果完全靠物质

　　

　　激励的话，其动力和持久力都不会很强。我们的党是一个伟大的党，是一个成功的党，党的建设分为四个方面：思想建设、政治建设、组织。

　　6.浅析国有企业D建工作如何真正融入企业中心发挥作用摘要：新形势下，研究如何将国有企业D建工作与企业中心工作

　　更好的融合具有重要的意义。本文作者结合多年来的工作经验，对该问题进行了分析，具有一定的参考意义。【关键词】D建工作；
融入；
国有企业中图分类号：D26文献标识码：A文章编号：一直以来，国有企业D建工作的定位一直是“围绕中心、服务大局”，随着经济社会的深刻变革以及国有企业改革的不断深化，D建工作已不能仅仅“围绕中心”来做工作，而应当积极“融入中心”，只有这样国有企业党组织才能更加贴近中心工作，充分发挥政治核心地位的作用。（剩余1835字）。

　　7.如何把D建工作与企业生产经营相结合如何做好D建工作与企业生产经营相结合；
企业党支部是企业生

　　产经营活动中参与行政、服务工作；
随着改革开放的不断深化，市场经济的迅猛发展，企业；
D建工作可围绕加强领导班子建设、以人为本增合力、；
等各个领域、各个环节，发挥D建工作的政治优势，充；
一、加强企业领导班子建设，确保企业有序发展；
原则，规范管理，

　　

　　依法治企；
二、以人为本增合力，推动企业和谐发展；
医疗、失业、工如何做好D建工作与企业生产经营相结合企业党支部是企业生产经营活动中参与行政、服务工作和经济工作的坚强核心，处在生产经营建设、科技创新的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成生产经营建设任务和创新发展的重要责任。同时，党支部是直接领导和参与生产的民主管理、民主决策，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，团结和带领职工群众搞好生产经营等各项工作的前沿阵地。随着改革开放的不断深化，市场经济的迅猛发展，企业竞争的日益激烈，企业D建工作也迎来了新的挑战，进一步加强和改进党支部建设是保持党的先进性的要求，是全面落实科学发展观，构建和谐企业的需要，是促进企业创新发展的重要保证。企业D建工作是企业和谐、稳定、健康发展的坚实基础，是推动生产发展的根本保障，不断加强和改进企业D建工作，充分发挥政治核心作用，才能不断提升企业核心竞争力，推动企业又好又快发展。D建融入企业中心工作，一定要找准切入点科学融入。D建工作具有广泛性和深入性，可以及时发现企业日常生产经营容易忽视的盲区，有效弥补漏洞，使企业的生产经营更加完善，推动企业的稳定健康发展。D建工作可围绕加强领导班子建设、以人为本增合力、提高职工素质和企业文化建设等多方面工作来开展，健全机制，落实责任，把D建渗透到安全生产、经营管理、企业发展与服务员工等各个领域、各个环节，发挥D建工作的政治优势，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强党组织的影响力、感

　　

　　召力，树立党组织和领导干部的优秀形象。一、加强企业领导班子建设，确保企业有序发展。企业党组织是企业的政治核心，其核心作用的充分发挥直接关系着企业任务目标的落实和发展方向的确定。企业各级领导班子是发挥党组织政治核心作用的重要保证，是企业完成经营任务实现发展目标的关键。要坚持建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，狠抓学习修身、形象塑身的自身素质建设，抓学习、转观念，提高领导班子的决策水平。D建工作必须将提高领导班子的决策能力和水平作为重点，强化领导人员的学习，紧跟形势，更新观念，树立信心，开拓视野，在竞争中学会竞争，在竞争中提高竞争实力和积累经验，避免因决策失误给企业带来重大损失。党支部领导应以“作时代楷模，当企业先锋”为目标，紧紧围绕抓好D建促发展的工作思路，以提高企业经济效益为中心，结合企业的实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。建立健全集体决策机制，实现科学决策、民主决策，使班子成员思想统一，任务明确，团结协作，达到思想和行动的高度统一，充分发挥各级领导班子的表率作用，营造民主团结、和谐有为的氛围，形成推动企业发展的强大合力，不断提升企业的向心力、凝聚力和战斗力。同时，要加强领导干部的作风建设，增强自律意识、责任意识，对工作精益求精，一丝不苟，要坚持原则，规范管理，依法治企。二、以人为本增合力，推动企业和谐发展。以人为本是科学发展观的

　　

　　核心，更是企业D建工作必须坚持的原则，要依靠员工群众开展工作，服务员工群众，坚持维护员工合法权益，倾听职工呼声，最大限度地调动企业广大党员、员工的积极性、主动性和创造性。服务群众是凝聚人心的具体表现，全心全意为人民服务是党的根本宗旨，也是党务工作的着力点，工作中要做到解决思想问题与解决实际问题紧密结合，积极为员工办实事、办好事，用党组织和企业的关爱凝心聚力，使得员工爱企如家。党支部工作者争做党的忠诚卫士，当员工的贴心人，立足岗位做贡献的积极性，使以人为本、发展成果共享的治企理念落到实处。今年上半年，我公司党支部共提出优化职工居住环境、提高员工待遇等相关的合理化建议11条，建议经公司采纳后，在职工宿舍安装空调、防盗门、数字电视、宽带及更换旧水管的工作有序进行。四月份，公司还组织了职工春季旅游活动。另外，公司根据企业的效益情况，逐步增加了员工工资收入，大大提高了职工对公司的满意度，促进了职工主动献言进策，努力做好本职工作，提高了生产效率。党支部在工作中明确提出，要努力维护企业广大员工的根本利益。党支部要求全体党员，尤其是公司管理层的党员，要努力实践全心全意为员工服务的宗旨。在民营企业中，稳定良好的劳资关系成为维护企业正常生产经营的一个重要因素。我公司依法用工，劳动合同签订率达100%，并按规定为职工办理养老、医疗、失业、工伤等社会保险，职工合法权益得到有力维护，形

　　

　　成了稳固的劳资关系。三、加强党支部活动引导，提高员工综合素质。组织。

　　8.新常态下怎样围绕中心工作做好D建工作一、如何看待企业的中心工作（一）确立和实践企业宗旨企业讲

　　战略比较多，其实宗旨是第一位的。宗旨是确定战略的思考点。企业有什么样的战略，首先取决于有什么样的宗旨，也就是说这个企业存在于社会的理由是什么？它为什么要存在？同时，企业宗旨也是战略决策的依据。选择什么样的战略，最终是由宗旨决定的。宗旨是前进的动力，做企业始终要保证有一个不断向前的动力。宗旨也是团结企业所有员工的一个凝聚点。确立一个明确的带有先进性的企业宗旨，是决定企业能不能持续健康发展的前提。企业宗旨不是说制定一个简单的口号放在一边，而是需要不断实践、完善，特别是坚持。在市场经济条件下，企业经常会面临很多诱惑。能否经得住诱惑，始终坚持既定的方针，十分重要。因此，宗旨的确立与实现是一项长期的工作。（二）以相同的价值观和整体优化的原则建立和维护核心团队有了宗旨、规模和战略，关键的问题就是建立核心团队即班子。班子的建立要坚持“相同价值观”和“整体优化”的原则，注重实施并加以维护。如果班子的价值观不一致，班子的团结和凝聚就没有前提。只有价值观基本一致，班子的团结、凝聚才有可能。

　　

　　在这个基础上，再考虑整体优化、优势互补的原则，单个并不一定是最优，但合起来应该是最好的，努力推进“四好”领导班子的建设。（三）训练一支与公司需要相适应的员工队伍企业必须有员工来做事，员工队伍关键是要与企业的需要相适应。要着重转变“只按身份讲待遇，不按岗位讲作为”的旧思想，进一步确立“岗位靠竞争，收入凭贡献，”“能力比学历更重要，贡献比身份更重要”的思想，通过岗位竟聘和岗位动态培训，不断强化自身学习，提高自身素质，增强自身执行力，努力培养一支与企业发展相适应的员工队伍。（四）在体现公平的基础上，不断制定和完善公司制度体系公司的理念、文化，日常的运作都应该建立在制度的基础上。在制定制度时，公平是基础，只有体现了公平才能在企业内部形成和谐的氛围。竞争意识也是必须考虑的，只有使我们企业在制度上具有优势，才能最终保证企业在竞争中处于有利位置。（五）围绕中心工作，服务大局，增强做好D建工作的使命感加强党的执政能力建设和先进性建设，围绕公司建设，服务中心工作、服务大局、服务发展，这是公司D建工作的重要使命。要用科学发展观统领公司发展全局，走科学发展、和谐发展、健康发展之路，是我们的必然选择。紧紧围绕公司的中心工作来教育每一位党员、干部切实做到为民、务实、清廉，从思想、组织和作风建设等方面，为顺利的完成公司的中心工作提供有利的保证。二、新时期新形势下D建工作的要求“加强和改进企业D建工作的总体目标是：努力把企业党组织建设成为贯彻

　　

　　“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为坚决执行党的路线方针政策，推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。主要任务是：（1）建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为电力企业建功立业，得到员工群众真心拥护的企业领导班子。（2）建设一支经得起困难和风险考验，在企业改革发展稳定中能够发挥先锋模范作用的党员队伍。（3）建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律，能够熟练掌握相关科学文化知识和专业技能的员工队伍。（4）建立一套保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。（5）形成一条加强思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设的有效途径。”三、以人和中心工作为对象，以多种形式开展党的工作结合上级的要求和对企业中心工作的认识，我认为企业党的工作对象主要是“人”和“中心工作”。（一）首先是人。企业所有的工作都离不开人，包括制定企业宗旨、战略，班子、员工队伍建设，都是以人为对象，要本着以人为本的原则，坚定不移地强化队伍建设和执行力建设。（二）其次是在中心工作上党组织要充分发挥作用。1、教育。教育侧重的是理想、信念与党的理论方法和经验。建立健全“三会一课”制度，加强对党员的日常教育工作，组织党员认真学习党的基本理论、基本路线和基本经验，建立健全常抓不懈的工作机制。现在大家对学习型组织已经接受了，教育的内容是很广泛的，党组织主要做的是党的理想、信念、理论、方法和经验的教育。要先进的思

　　

　　想引导员工，使员工牢固树立“主人翁意识”，并让每一位员工对我们的企业都有一颗感恩的心。其次，只有拥有一支既有驾驭市场能力，又有高尚情操、崇高使命感的核心团队，才能造就一流的企业。一流企业的存在，首先需要一个崇高的目标。如果没有崇高的目标，只顾眼前利益，就很难成为一流的企业。这里理想、信念是必需的。第三，不能脱离物质激励谈理想、信念。物质的激励是必要的，但也应该看到，任何时代能够满足人最深层、最本质的需要的都不是物质，特别是在企业有很多的艰难困苦需要我们去克服时，如果完全靠物质激励的话，其动力和持久力都不会很强。我们的党是一个伟大的党，是一个成功的党，党的建设分为四个方面：思想建设、政治建设、组织建设、作风建设。思想。

　　9.如何把D建工作与业务工作相结合基层工作中，常听到某些领导干部说，“我是抓经济的，D建不

　　归我管”“D建是书记和副书记的活”等等，折射出个别领导干部把党的建设“业务化”，当了“任务”、搞了“切割”，D建工作与其他工作搞成了“两张皮”。在某些干部眼中，自己是分管经济或者民生等工作的，D建工作就是书记和副书记的工作，与自己毫不关系，这种错误认识剥离了7a686964616fe59b9ee7ad9431333363383333D建工作和业务工作的

　　

　　联系，将二者人为分割开来，对D建和业务工作都毫无益处。在新时期，如何认真思考在工作中将这二者有机结合具有重要意义。牢抓D建促进业务工作发展。在的历史时期，要摆脱就D建抓D建的陈旧观念和做法，变被动适应为主动创新，用新的思路去开拓机关D建工作的新路子。因此，必须适应新形势、新任务的要求，坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，扩大党的工作的覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。用以服从服务于全面建成小康社会这一目标，为我国的改革、稳定和发展提供强有力的政治保证、组织保证、思想保证、创造良好的舆论氛围和发展环境是D建工作的根本出发点和落脚点。因此，D建工作要牢固树立围绕中心，服务大局，以经济建设为中心，诚心诚意为业务工作服务的思想，找准机关D建、思想政治工作与业务工作的最佳结合点。在业务工作中不断发展D建。在业务工作中，可以将D建工作同业务工作通盘考虑，找到合适的契入点，一起制订、一起检查、一起落实；
将D建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。同时党组织负责人要熟悉业务，对主要业务工作和一个时期的工作重点做到胸中有数，统筹安排，与业务工作有机结合、融合贯通，不能单纯以D建促D建。要紧紧围绕业务中心科学安排D建工作，把党的工作贯穿于业务工作的全过程，使D建工作与业务工作相互协调，互相促进。在业务工作中检验D建工作成效。业务工作做得好，说明D建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用。以促发展的作为和成效论英雄，以

　　

　　发展的成果来检验和评价D建工作。机关各级党组织只有将D建工作的重心放在推动发展上，大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风，才能真正实现D建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

　　10.如何做好D建工作与企业生产经营相结合最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>摘要：党的基层组

　　织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。为了更好的加强企业基层D建工作，企业党组织需要将D建工作与企业的生产经营相互结合起来。基层D建思想政治工作在生产经营管理结合的过程中，应抓好几点措施建议：1.抓重点、难点，寻找着力点，提升企业核心竞争力。2.以改革创新的精神加强党的建设，提升企业核心竞争力。3.为党组织和党员搭建建功立业的平台，提升企业核心竞争力。关键词：基层党组织；
D建工作；
思想政治；
生产经营企业D建工作在企业思想政治工作中是重要组成部分，与生产经营管理工作是一个相互渗透、互补互利的系统工程，也是企业增强自身市场竞争力的重要保障。随着我国市场经济的不断发展，人们的人生观和价值观已经发生转变，人们的利益取向也逐渐发生变化，在一定程度上影响思想政治工作的顺利开展，阻碍了国有企业政治优势转化为核心竞争力的进度，影响了企业生产经营的全面发展。

　　

　　在企业实践中，生产经营是主导，思想政治工作是关键，两者相辅相成，不可偏废。因此，如何做好D建工作，推进D建工作与企业生产经营深度融合，提高思想政治工作效能是一个长期的需要认真研究的课题。一、企业生产经营融入D建工作的必要性在诸多企业的中，存在着生产经。

篇十一：基层D建与中心工作融合

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　　如何将D建工作与中心工作更好融合

　　作者：王桂田来源：《人民论坛》2019年第24期

　　【摘要】党的建设是新时代中国特色社会主义事业健康可持续发展的“根”与“魂”。围绕中心、服务大局始终是D建工作永恒不变的主题，牢固树立“D建工作与中心工作深度融合”理念，实现从配合到融合的转变，是新时代坚持和加强党的全面领导、推进党的建设新的伟大工程的内在要求，体现了推动发展、凝聚人心、服务群众、促进和谐的重要作用。

　　【关键词】基层D建中心工作深度融合【中图分类号】D602【文献标识码】A

　　“围绕中心抓D建，抓好D建促中心，检验D建看中心”是D建工作的基本原则和基本规律。D建工作任务的核心就是服务中心、建设队伍，促进本部门、本单位各项工作任务的完成。要把握好D建工作定位，最重要的就是要把D建工作与业务工作紧密结合起来，与发挥好部门的职能作用结合起来，找准切入点和突破口。也就是说，D建工作应该围绕中心工作展开，从配合向融合转变，形成常态化的融入机制，推动中心工作不断迈上新的台阶。然而，当前无论是在思想认识上还是工作实践中，“就D建抓D建”、D建与中心工作“两张皮”现象仍然层出不穷，甚至经常出现D建工作被弱化、边缘化问题，亟须推进D建工作融入中心工作，实现D建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，以达到深度融合、相互促进、相辅相成。

　　准确把握D建工作与中心工作深度融合的内涵，需要回答三个问题。

　　一是中心工作主要是指什么？简单来说，就是政府、单位或企业等全局性或是阶段性的重点工作任务，例如，學校的中心工作就是促进产学研的整体和协同发展，法院的中心工作就是审判和维护社会公平正义，企业的中心工作就是追求良好经济效益和提高市场竞争力。中心工作是部门工作的主体和核心，偏离了中心工作，就会丧失部门存在的根本意义。

　　二是D建工作与中心工作深度融合的根本是什么？D建工作要为中心工作的顺利开展提供政治和组织保障，为工作成果转化构建平台，最终为党领导的中国特色社会主义事业服务；
中心工作要秉承新时代D建要求，找准发力点，在具体部署和安排中融入D建要求，自发衍生成为提升D建质量的重要力量。

　　三是D建工作与中心工作深度融合的前提和基础是什么？当前很多领导干部缺乏开展D建工作的积极性主动性创造性，其主要根源在于，片面地认为D建工作只是单纯地服务于中心工作。这种观念使得D建工作往往处于被动状态，反映在具体工作中就是机械地接受、落实任务，效能低下。因此，要在思想认识上从“配合观念”向“融合理念”转变，党的事业的发展实践证明，D建工作和中心工作是相辅相成、相互促进的辩证统一关系，D建工作是中心工作的思

　　

　　想保证，而中心工作成果又是D建工作成效的行动证明。对于一个企业来说，D建这一根本保证是“魂”，创造利润这一中心工作是“骨”，生产、管理等具体业务是“血肉”，有“魂”、有“骨”、有“血肉”才是企业生产经营的全部。因此，只有把D建工作与中心工作一起抓，将二者视为整体，各项事业才能健康、快速发展。

　　推动D建工作融入中心工作是积极应对社会转型的战略选择。随着社会转型发展，社会结构发生深刻变革，社会主要矛盾的变化使我国社会治理的风险在逐步增加。对于国家而言，在“全能政府”失效及“单位制”解体的背景下，必然要求寻找新的管理体制和组织秩序，以确保政治社会的稳定和发展。要解决这些问题，就必须对党与单位、企业、行业之间的关系作出相应的调整，充分利用执政党的基层组织优势，在社会治理创新中发挥作用。可以通过“网格结合、各方参与”，发挥“党管人才”优势，促进资源的整合与流动，实现D建工作重心逐步向基层下沉转移，使社会治理与单位管理、企业管理和行业管理有机结合起来，构建多元共治的社会治理模式。

　　实现D建工作融入中心工作是扩大D建工作覆盖面的重要举措。党的建设是一个与时俱进的动态发展过程，加强与中心工作的深度融合，事实上，是在新的历史条件下党对于加强自身建设的创新。面对无数的发展快、分布散、变动大的新经济组织和社会组织，传统的“单位制”D建已难以有效覆盖，迫切需要顺应时代要求，将建设重点向更多的经济领域和社会领域延伸。推动D建工作与中心工作的深度融合，有利于党在市场经济条件下获得更为广泛的社会资本、政治资源与执政经验，不断扩大组织覆盖，加强和巩固党的执政基础。

　　争取D建工作融入中心工作是增强人民群众凝聚力的必然要求。推动D建工作与中心工作深度融合，有利于充分增强与企业、与社会组织之间多种利益联系，一方面有利于引导党员增强自己的党性修养，增强服务群众的大局意识；
另一方面也有利于党组织更多地直接参与各种社会活动，吸纳各阶层群体的利益诉求，完善企业各主体的利益表达机制，修复各种社会失衡现象，协调多元主体之间的利益矛盾，着力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，以最大限度地得到人民群众的拥护和认同。

　　首先，搭建“决策保证”平台，为中心工作的稳定发展做好方向引领。在D建工作中，党支部要把参与中心工作重大决策和保证重大决策的实施作为工作的出发点和落脚点，真正承担起为中心工作发展把好关、定好向的责任。具体来说，要在决策过程中，靠调查研究形成科学决策、靠规范程序促进科学决策、靠民主集中实现科学决策；
在制定年度规划时，要围绕针对性强、结合度高的目标要求，既能体现D建工作思想，又要体现中心工作思路。

　　其次，搭建“思想保证”平台，为中心工作的稳定发展奠定思想基础。思想是行动的先导，党组织要坚持把开展形势任务教育、“两学一做”学习教育、“三严三实”专题教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等作为D建工作服务中心工作的头道工序和经常性工作，并努力形成长效机制。

　　

　　最后，搭建“组织保证”平台，为中心工作的稳定发展奠定组织基础。中心工作如果没有组织保证就没有执行力。为了巩固和扩大中心工作成果，促进经济社会又好又快发展，需要加强党的组织建设工作，建立和落实“创先争优”的长效机制。推动各级党组织在引领中心工作发展时，坚持高起点开局起步、高标准运行推进、高水平引领促动、高质量收尾完成。

篇十二：基层D建与中心工作融合

P>　　把D建工作融入融合项目生产经营工作积极发挥党组织领导核心和政治核心作用通过扎实有效的党工团建工作的开展项目风清气顺员工工作热情高涨项目稳定详和安全生产经营管理工作稳步推进获得巨能集团党工团建示范点巨能集团最佳党日活动一等奖巨能集团项目创效奖四川公司五好党支部四川公司优秀项目部重庆能源集团优秀团支部四川省标化工地眉山市扬尘治理先进集体等荣誉称号

　　建设项目D建工作如何融合中心工作

　　建筑企业项目管理中，D建工作如何融合、融入项目中心工作是检验党支部发挥堡垒作用、党员先锋模范作用好坏的重要标准，是全面落实党对一切工作的领导在基层的最好体现。笔者最近走访了重庆能源巨能建设集团四川公司眉山市中医医院迁建项目部，在这时找到了成功的案例，被重庆市国资委、重庆能源集团领导称赞为“项目营造了全面从严治党的氛围，建起了以人为本理念的样板，以“七个一”为载体树立起D建的抓手，构建起D建与经济发展融入融合的表率”。

　　该项目党支部组建于2017年3月，共有党员11人，项目党支部工作主要以“六大先锋”建设为主线开展；
把D建工作融入、融合项目生产经营工作，积极发挥党组织领导核心和政治核心作用，通过扎实有效的党工团建工作的开展，项目风清气顺、员工工作热情高涨，项目稳定详和、安全生产、经营管理工作稳步推进，获得巨能集团党工团建示范点、巨能集团最佳党日活动一等奖，巨能集团“项目创效奖”，四川公司“五好党支部”、“四川公司优秀项目部”，重庆能源集团“优秀团支部”，“四川省标化工地”眉山市“扬尘治理先进集体”等荣誉称号。

　　一、推行“七.一”工作法争创“基层党支部建设引领先锋”

　　党支部要在着力推进巨能集团党委“七.一”工作法的基础上，扎实开展“三会一课”，创新组织生活形式，创新党员管理模式，创新组织发展方式，发挥基层党支部建设引领先锋作用。

　　1.敢于“三亮”：以“亮身份、亮思想、亮业绩”为载体体现党员的先进性；

　　2.实施党支部月工作任务清单，每旬党政、党群工作沟通，党员填写学习手册、支部填写党支部工作手册，制作支部工作推动（控制）图板，实施党务公开，每季月按计划开展“党日活动”和“三会一课”，确保党组织生活正常化和规范化。

　　3.实施党员“三考评”：季度党员自评、互评，季度群众评、年终定格考评”体现党员的带动性、先锋性；

　　4..入党必过“三关”：“群众评议关、党组织（党员）审核关、业绩展示关”体现党组织先进性、纯洁性。

　　二、融入、融合科技创新活动，打造“科技创新先锋”

　　党员要在项目开展的全员创新、QC活动、科技攻关、小改小改、合理化建议中勇挑重担，营造科技兴企、科技创效、科技育人的良好氛围，用“三有”（有团队、有项目、有成果）打造项目科技创新先锋。

　　1.把项目党员骨干组成攻关组，在工程建设中创新、技改、推广房屋建筑施工新工艺、新技术，着力营造科技创新的良好氛围。

　　2.在项目建设、经营管理、后勤服务等领域广泛开展全员创新工作，进一步兴起创新热潮。

　　3.在开展项目QC活动、小改小革、合理化建议中提升党员的专业技能。两年获得发明专利一项，QC成果4项，全员创新项目9项，新技术应用7项。

　　三、融入、融合党员安全活动，打造“项目安全引领先锋”

　　组织生产安全系统党员、骨干，开展党员责任区、党员身边无事故、党员带普通员工等活动，打造安全项目引领先锋。

　　1.党员责任区实现“三无”

　　一是责任区内无党员违章、受伤；
二是党员责任区内无违反安全操作规程；
三是党员责任区内无员工受到事故伤害。

　　2.党员身边无事故做到“三提前”

　　一是提前做好员工安全教育，筑牢安全思想；
二是提前做好员工安全培训，牢记操作规范；
三是提前排查事故隐患，确保环境安全。

　　3.党员带普通员工做到“三必须”

　　一是党员必须关注员工情绪，杜绝员工“带病”上岗；
二是党员必须以身作责，困难、危险地方走在前；
三是党员必须陪同员工，在安全工作全过程，让员工感受到党员就在身边。

　　四、融入、融合降耗增效工作，争创“关爱员工先锋”

　　提振生产管理、经营系统党员、骨干精气神，开展劳动竞赛、节支降耗工作，提高员工收入，争创关爱员工先锋。

　　1.劳动竞赛“三贴近”

　　一是贴近技术创新，让科技的力量减少工程投入；
二是贴近生产现场，加快施工进度增产增效；
三是贴近精细管理、简化流程，向管理要效益，实现项目增效、员工增收。

　　2.节支降耗把好“三关”

　　一是把好预算关，做到算全、算尽、算明白；
二是把好物资出入关，做到进口质优、价中、数量清，出口量准、及时、消耗明；
三是把好质量关，做到优质、高效、无返工、无浪费。

　　3.绩效分配“三倾斜”

　　一是向一线员倾斜；
二是向管理骨干倾斜；
三向科技先锋倾斜。

　　五、融入、融合从严治党教育，塑造“建筑项目廉洁先锋”

　　进一步强化落实“党要管党、从严治党”，开展好支部事务公开、党员个人事项公示、党员廉洁示范岗教育，塑造建筑项目廉洁先锋。

　　1.党支部事务公开做到“两全两及时”

　　“两全”：一是支部工作内容全面公开；
二是党支部活动内容效果全面公开。

　　“两及时”：一是及时（按月或季）更换公开内容；
二是及时创新公开方式。

　　2.党员个人事务公示做到“三落实”

　　一是落实党员个人事务是否主动申报；
二是落实党员个人事务申报是否全面准确；
三是落实党员申报和经办个人事务是否合规。

　　3.党员示范岗和廉洁教育做到“三必查”

　　一是群众对党员廉洁有举报必查；
二是发现党员有违纪、违规必查；
三是必查党员年度述廉述职报告情况是否真实可信。

　　六、融入、融合人才培养工作，建“项目推优先锋”

　　注重党员、骨干培养、强化人才队伍建设，全方位创造成才环境，建成项目推优先锋。

　　1.人才引进把“三关”

　　一是把好人才引进品德修养考察关；
二是把好人才专业技术水平考核关；
三是把好人才引进试用考评关。

　　2.人才培养“三注重”

　　一是注重企业共同价值观培养；
二是注重专业技能及现场管理能力培养；
三是注重创新能力培养。

　　3.人才考核推优“三评三推”

　　一评人才是否思想、态度端正、业务过硬，推德才兼备之人；
二评人才贡献大小，推对企业有用之人；
三评人才是否对企业忠诚，推同企业有共同价值观之人。

　　七、几点体会

　　通过对该项目D建工作的深入了解，一是认为基层D建设必须从实际出发，要针对国有企业和项目D建特点融入、融合改革、创新、发展工作，才能永葆青春和活力，不能出现为抓D建而抓D建，不能出现“两张皮”现象；
地是基层D建设必须坚持服务、融入、融合生产经营不偏离，发挥好党的领导核心和政治核心作用，以企业、项目改革发展成果检验党的建设工作和支部战斗堡垒作用、党团员先锋模范作用发挥；
三是党组织领导要守土有责，要善于学习、勤于思考，要能创造性地开展工作，担起D建促生产经营责任；
四是共产党员要落实好D建、生产经营“两个责任”，既当先锋号又当排头尖兵；
五是加强和改进党的领导和D建工作是一个长期任务和永恒的课题，要按照党的要求、企业的需要，只有创造性开展好D建工作，才能实现把党支部建设成为党在国有企业基层的战斗堡垒的厚重期待。

篇十三：基层D建与中心工作融合

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　　如何使D建工作有效融入中心工作

　　作者：周冰来源：《进出口经理人》2017年第06期

　　摘要：中国石油管道正处于快速健康发展的时期。在这种挑战与机遇并存、压力与希望同在的情况下，如何积极有效地应对新的形势，实现D建工作从围绕企业中心工作到融入企业中心工作的转变，是摆在我们面前的一个新的课题。

　　关键词：D建；
融入；
中心；
工作

　　当前，中国石油管道正处于快速健康发展的时期。在这种挑战与机遇并存、压力与希望同在的情况下，如何积极有效地应对新的形势，如何使D建工作有效融入中心工作，是摆在我们面前的一个新的课题。笔者结合分公司的工作实际，谈以下几点认识：

　　一、领导重视是保证D建融入中心工作的关键

　　企业D建融入企业中心工作，确保企业D建工作与安全生产的各个环节能有效的结合，关键是党政领导能深刻领悟D建工作也能创造实际价值的思想，认识到位、支持到位。行政领导以高度的责任感和使命感积极配合党组织的各项工作，D建领导要通过服务中心、建设队伍为做好业务工作提供坚强的政治保障，紧密围绕业务工作制定D建工作计划，把行政工作的重点作为D建工作的主要内容，做到D建工作与业务发展同规划、同部署、同实施，防止将“行政与D建工作两张皮，确保D建更好融入中心工作。

　　二、处理好D建工作与业务工作的关系

　　要处理好D建工作与业务工作的关系避免重业务、轻D建问题的发生，一要强化意识，牢固树立党的工作与业务工作互为促进的理念；
二要自觉落实D建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同奖惩的“四同”机制。三要讲求方法，即在具体工作中多动脑筋，多想办法，多出点子，创新D建工作的思路、方式和载体，紧紧围绕本部门中心工作，确定党组织的工作目标和措施，坚持把党的工作与业务工作有机结合起来，贯穿到业务工作的全过程。

　　三、D建工作融入中心工作的有效途径

　　（一）深入理论学习，强化党的思想建设——上接天线

　　党的思想建设无非是人的思想建设，需处处围绕人的思想开展各项工作。要结合实际，采取会议、视频、网络、集中学习与自学等多种形式认真学习、深入宣传党的十八大精神，把学习贯彻十八大精神同学习中国特色社会主义理论结合起来，真正把科学发展观转化为促进发展

　　

　　的科学思路、领导发展的实际能力、推动发展的实践行动。加强党员管理，切实加强党员教育管理。从党委中心组到各支部、各党小组逐级深入学习、进一步深化学习《党章》教育，不断增强党员学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性。针对不同情况，加强党员教育管理，进一步完善党内各项制度，尊重党员主体地位、发挥党员主体作用和先锋模范带头作用。近年来分公司利用网络、微信等现代化手段，加强员工的思想交流，发挥通信设备的正能量，切实抓好培养、培训工作，深刻领悟党的方针政策，真正提高党员干部的思想觉悟，政治理论素质。增强了做人做事的源动力。

　　（二）凝心聚力助推企业发展——下接地气

　　郑州输油气分公司党委坚持把“抓员工思想从关心员工生活入手，温暖人心；
抓团队建设，从展望愿景入手，凝聚人心；
抓战斗力提升，从确立目标入手，鼓舞人心；
抓执行力建设从自身入手，上下同心”的“四心”工作法作为分公司党委密切联系群众，做好员工思想政治工作的出发点和落脚点。助推企业发展。

　　具体做法是开展系列送温暖活动。一是以情感人、心系员工。坚持每半年一次对困难员工家庭进行入户走访，了解生活实际困难，能解决的，立即解决，不能解决的，也诚心诚意把政策讲清楚，用真情换取员工从内心里理解；
二是坚持做好送温暖和爱心帮扶工作。在锦州设立困难员工帮扶小组，每当员工家庭遇到困难，分公司帮扶小组人员第一时间赶到，从经济、物力和人力上进行帮扶。分公司每逢节日必派领导回锦州进行慰问，把组织的温暖送到员工心坎上；
三是畅通信访渠道，确保员工话有处说、难有处解、事有处办。在分公司网页上开设了信访专栏，为员工反映合理诉求提供了便利。分公司班子成员主动变上访为下访，结合基层调研、检查等，与情绪波动大的员工进行面对面、心贴心地交流，还与一些员工互留手机号码，以便随时倾听员工诉求；
四是积极改善员工生活条件。先后为三门峡站修建了独立的员工食堂，对员工宿舍进行改造，安装了隔音玻璃，解决了员工宿舍没有卫生间和火车路过门前影响员工休息问题；
为潢川计量站、周口计量站打了深水井，安装了水净化装置，保证员工喝上了放心水；
五是加强与地方教育部门和学校的沟通联系，解决了员工子女在郑州市上学问题。

　　通过送温暖系列活动，真正做到知员工情、答员工疑、解员工惑、聚员工心。

　　（三）实施D建与行政职能各指标一体化的综合考核长效机制

　　确定考核指标，制定考核办法，完善考核程序。在指标设定上，要做到D建目标和业务目标互相渗透，互相融合，行政领导的考核包括对D建指标的落实，D建领导的考核也包括了行政指标的落实，并根据党政工作的完成情况进行严考核、硬兑现。在考核办法上，执行D建和行政“双否决”，既不片面只重业务，也不简单高估D建的作用，真正体现互相依托，互为促进。在评价方法上，D建工作是否有效融入中心工作，要用行政工作的成效来评价D建工作，用D建工作的成绩来印证行政工作。只有这样，才能真正实现党政“思想上同心，目标上同向，行动上同步。”确保安全生产平稳运行。

　　

　　总之，只有党政领导的高度重视，正确处理好D建与行政之间的关系，始终坚持实施安全生产的“四同”措施，坚持党政职能指标一体化的综合考核长效机制，加强党组织及队伍建设，使党政成为“血与肉”、“鱼与水”的关系，才能使D建工作真正融入中心工作，保证员工队伍稳定、企业和谐、安全生产万无一失，从而推动分公司向有质量有效益可持续方向发展。

篇十四：基层D建与中心工作融合

P>　　D建工作如何融入中心工作社会转型、机制转轨、观念转变，一个“转”字折射出企业面临着内外部环境的深刻变革。变革中，安全生产、队伍稳定、企业和谐等风险和挑战多发，亟待更加强有力的D建工作补位跟进，以党组织独特的政治核心优势和思想教育优势，确保改革方向正确，发展环境和谐。另一方面则是，计划经济时代的“纯D建”模式，容易形成D建和行政工作的“两张皮”，已明显不适应形势的要求。若要摆脱被边缘化和自我边缘化的状态，D建工作就必须转变思想、融入中心工作。生产经营活动是企业的中心任务，改革发展稳定则是企业的大局。D建工作要融入中心，不仅仅意味着D建工作要放进企业整体工作中去思考和谋划，更意味着，D建工作者需树立起主动服务的意识，将“务虚”和务实结合，以“有为”换“有位”，将“软实力”化为“硬实力”，真正为企业中心工作提供精神动力、思想保证和智力支持。建好组织带好队伍，是D建融入中心的基础。以基层党支部建设为核心，抓基础、抓基层、抓基本功，建成坚强堡垒，增强其服务中心工作的号召力、向心力、凝聚力；
通过扎实的思想理论教育、完善的评先奖励机制等手段，激发广大党员攻坚克难敢为人先的勇气，发挥他们素质优良作风过硬的特点，进而组织、动员、引导全体干部员工，投身到改

　　革发展稳定的大局中来。建好常态协调的运行体系，能提高D建融入中心的效

　　率。这体现在企业党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干的“大政工”体系建设中。“一岗双责”制度的落实，有助于建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的D建工作领导体制和工作机制，将D建工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、管理服务等领域工作充分融合，互为促进。

　　建好目标责任机制，可增强D建服务中心的能力。D建工作应是一门科学、规范、严谨、可操作性强的系统工程，各级党组织应围绕中心工作明确工作思路、工作目标、工作重点和措施，并且对工作重点及措施进行责任分解和绩效考核。D建工作的质量则应以促进中心工作和重大任务的完成情况为检验标准。规范化、标准化和精益化的制度管理，以及以目标为导向的项目化管理模式将为D建工作注入新的生机。

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