（8篇）关于XX市基层党建工作重点任务推进会交流发言汇编

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关于XX市基层D建工作重点任务推进会交流发言汇编（8篇）目录

关于XX市基层D建工作重点任务推进会交流发言汇编

（8篇）

2022年以来，xx县以破除老旧小区治理盲区为切入点，积极探索社区党组织领办物业模式，由社区党组织书记代表社区注册物业公司，入驻无物业的老旧小区，为居民提供基础物业保障服务，推动支部领办物业公司成为社区治理的前沿阵地。目前，全县xx个社区领办物业公司共入驻xx个老旧小区，为xxxx多户xxxx多名居民提供“红色物业”服务，被小区群众亲切地称为“自家人”物业，经验做法在《中国城市报》《中国改革报》等媒体刊登。

一、实施三级联动，推动工作层层落实。一是县委高位推动。将社区党组织领办物业作为县委书记抓D建突破项目，先后召开x次常委会、推进会研究部署，统一思想、定标明责，并出台《社区党组织领办物业服务公司的指导意见》《入驻老旧小区工作指导规范》，增设街道物业服务中心，推动x年内实现老旧小区“红色物业”服务全覆盖。二是街道精心指导。建立街道领导班子成员包帮机制，街道班子“一对一”包帮、指导社区物业公司注册、老旧小区改造提升政策解读、矛盾调解等工作，帮助成立、调整小区业主委员会xx个，为顺利进驻小区夯实群众基础，打开工作局面。三是社区主动作为。推行社区党组织与物业公司“双向进入、交叉任职”，xx多名社区干部兼任物业公司财务、监督等管理岗位，推行“四步工作法”（收集居民意见、开展民主协商、确认服务事项、及时处置问题），累计召开业主委员会、居民代表大会xx多场次，收集居民意见xxx多条，为居民群众办实事好事xxx多件。

二、创新三种模式，因地制宜入驻小区。一是主动认领“三无”老旧小区。针对“三无”老旧小区，采取“政府扶持+先尝后买”的模式，由支部领办物业公司主动认领，兜底服务。如，xx社区领办xx物业公司，投入xx多万元对xx小区进行改造提升，免费提供x个月服务后，按每平方x.x元标准收取物业费维持公司正常运转，解决了该小区长达xx年无物业管理的问题。二是协商接管业主自治小区。针对实行业主自治但效果不佳的无物业小区，由支部领办物业公司对原有服务团队吸收接管。如，胜利社区领办乐家物业公司，接管由业主自治的祥建一品小区，业主委员会负责监督，解决了“飞线充电”、乱停车等一揽子问题，物业费收缴率由原来的xx%上升到xx%。三是引进物业企业合作共管小区。针对部分物业服务需求更高的老旧小区，社区筹资推进小区改造后，引进第三方物业服务企业，共同为小区提供物业服务。如，xx社区领办福缘物业公司，对xx小区升级改造后，引进xx服务有限公司共同管理，实现物业服务从“单打独斗”向“抱团发展”转变。

三、健全三项机制，提升基层治理质效。一是健全要素保障机制。强化组织引领，建立部门挂钩支部领办物业公司制度，围绕支部领办物业公司发展需求，统筹各级资金、资源、人才等要素下沉帮扶，累计整合扶持资金xxx万元，开发安保、保洁等公益性服务岗xx个，为每个物业公司配备x名城管、x名法律顾问，进一步加强城市基层治理力量。二是健全协商自治机制。将“红色物业”纳入网格治理范畴，让物业员工兼任小区“网格员”，通过“网格巡查”探民情、询民意，并建立社区党组织牵头，物业公司、业委会、居民代表共同参与的“四方议事会”，围绕物业管理、矛盾纠纷调处等开展议事，协商解决油烟扰民、私搭乱建、乱停乱放等“小、急、难”问题xxx余件，促进了社区的和谐安定。xxxx年以来，试点小区矛盾纠纷同比下降xx%。三是健全志愿服务机制。开展党员“回家日”活动，xxxx多名在职党员回小区报到、在生活圈服务，一批离退休党员通过担任居民代表、参选业委会等方式融入小区治理。组建了“明珠帮帮团”“xx同心”等xx支志愿队伍，由物业公司牵头，定期开展关爱老人、文化活动、矛盾调解等志愿服务，并推行“志愿服务积分”制，激发党员群众参与小区治理的热情，实现“一月一主题、月月有活动”，融洽了邻里关系，增强了小区活力。

D建引领协同共治绘就和美乡村底色（县委组织部）

***总书记强调，乡村振兴要夯实乡村治理这个根基。近年来，xx县以D建引领乡村治理全省试点为契机，不断健全机制、优化组织、创新举措，形成了一套较为系统的工作模式。

一、强化组织联动，完善治理体系。制定试点实施方案，量化目标、细化职责，增强创建工作的针对性、计划性。一是坚持“三级联动”。成立由县委书记任组长的创建工作协调推进组，下设“一办四组”，定期召开会商会，统筹协调创建工作。完善乡村治理议事协调机制，乡镇同步成立工作协调小组，村级全覆盖成立“议事小组”，上下联动疏通乡村治理“毛细血管”。二是坚持“村村联动”。开展“联村D建”促乡村振兴示范带创建，在全县成立联村党委9个，覆盖xx个村（占xx%），通过村级事务联管、社会治安联抓、矛盾纠纷联治、乡风文明联育、应急抢险联动，实现由单打独斗向联合治理、联合振兴转变。比如，xx镇成立“际芹楼联村党委”，建立“四共四联”工作机制，帮助x个村连线开通公交车线路，抱团发展德化黑兔、蜜薯等特色产业，乡村治理水平显著提升。三是坚持“村社联动”。探索村党组织引领农村社会组织规范管理，建立重大活动事项向村党组织报备制度，制定“五要十不准”准则，发挥社会组织在治理中的独特优势，现已规范备案村级社会组织xxx个，改造提升民俗活动场所xx处，积极推进构建以村党组织为核心，多种组织共同参与的多元协同治理格局。

二、凝聚组织力量，激发治理活力。坚持向内挖潜，深入挖掘各支基层治理力量。一是激活头雁力量。开展基层党组织书记“提级谈话”工作，换届至今已落实谈心谈话300余人次，实现两轮全覆盖。出台《加强对村干部特别是“一肩挑”人员管理监督的若干措施》，采取现场会、比武练兵等方式帮促提升履职能力，全面落实提高村干部报酬待遇，评选首届“xx好村干”xx名，增强村干部内生动力。二是盘活下派力量。探索“集聚下派力量助力乡村振兴”工作，用好用足下派力量，鼓励引导下派队伍结合能力特长，担任治理帮带员、技术帮带员等，协助解决好掣肘乡村治理的堵点、难点，实现下派干部“效用最大化”。2022年，共实施“组团化、片区化”服务项目xxx个，开展跨村跨乡服务xxx次，帮助解决问题xxx个。三是用活党员力量。构建“乡镇党委+村党组织+网格党小组+党员中心户”的四级组织体系，村党支部书记担任总网格长，从两委成员、党员等人员中选聘网格员，实行党员联户帮治，坂坑村“十五三一”联户帮带模式等一批做法成效明显。截至目前，全县已有村级党小组xxx个、党员中心户xxx个，试点示范镇村党员干部挂点联系群众xxx户。

三、突出组织带动，凝聚治理共识。坚持农民的主体地位不动摇，充分激发群众参与乡村治理的积极性、主动性、创造性。一是畅通民主诉求渠道。坚持“干部问事、村民说事、及时办事”，组织党员干部深入田间地头、村尾巷头与村民群众交流谈心，实践云门村“逢六说事”、莲地村“打锣议事”等做法，让村民群众由“要我治”向“我要治”转变。二是创新群众参与载体。探索农村“爱心储蓄银行”模式，完善积分制管理办法、积分兑换清单、积分制流程导图、爱心超市管理办法等配套制度。目前，仕本、首章等一批村已建成爱心超市。同时，梳理基层群众自治组织依法自治事项清单，涉及集体经济、纠纷调解、环境整治等，有效引导群众参与乡村治理。三是规范小微权力运行。探索村级事务小微权力规范运行工作机制，在村级重大事项决策、招投标事项管理、集体资产资源处置等方面，明确村干部权力“边界”。探索打造D建引领乡村治理智慧平台，设置村务监督预警模块，完善举报投诉、预警处置等功能，实现村级事务阳光公开、运行顺畅，确保基层治理长效常治。

“红领网格”激活基层治理新动能（县委组织部）

2022年以来，xx县聚焦D建引领、网格聚力，扎实推进基层治理理念、模式、机制、手段变革创新，着力打造上下贯通、灵敏高效的最小组织单元、服务单元、智慧单元，全面构建“红领网格”智治体系。

一、织密组织体系，延伸“红色触角”。抓实系统统筹、资源整合，推动网格组织全覆盖，形成网格治理“同心圆”。一是抓统筹整合。对全县村“两委”成员、农村“六大员”相关岗位职责和各类经费等进行统筹整合，按照网格事项“全包干”原则，让村干部全部化身网格员，明确“十二个管一管”职责，在村党组织的统一领导下独立承办本网格内一应事务。县财政每年投入xxxx万元，选聘xxxx名专职网格员，实现每万名常住人口配备网格员xx名，既贯彻落实了换届后村干部经费保障，又有效破解“六大员”作用发挥不明显等问题。二是抓组织覆盖。根据“支部建在网格上”“党小组建在街巷楼院里”“党员走进千家万户中”的要求，构建“网格党支部－党小组－党员联系户”一贯到底的严密组织体系，组建网格党支部xxx个、街巷楼栋党小组xxxx个，建立党员责任区xxxx多个、党员志愿服务队xxx支，推动党的工作触角进网入格、分楼到户。三是抓队伍建设。按照“专职要加强、兼职要规范、包联要到位”原则，建立“x+x+N”网格治理团队，即网格长（支部书记）+网格指导员（包村干部）、专职网格员+N名志愿者，精心打磨出“女子骑警”“鳌城大妈”“睦邻先锋”等系列品牌，推动治理对象转变为治理力量。

二、重塑网格机制，打通“红色脉络”。着眼干部群众全参与、培养管理全融入，真正将网格打造成为党站岗放哨的堡垒哨点。一是实行量化赋分管理。制定印发《网格员积分管理办法及实施细则》，设置网格D建、人居环境、矛盾化解等x类xx项赋分指标，村党支部书记、包村领导按月打分，乡镇党委每季度考评通报，推动格与格评、村与村比，以网格强助力组织强。今年，又试行网格员星级管理，选树“金牌网格员”xx名、淘汰“末位网格员”xx名。二是推行“逢三进格”工作法。深化干部“主要精力在村社、服务联系到网格”工作理念，乡镇党委领导班子成员、包村领导、网格员每周三集中进网入格，开展民情收集、入户走访等工作，累计协调解决网格事项xxxx余项，化解信访积案xx件。三是建立“入党先进格”机制。将网格作为党员培养的主阵地，把优秀青年、入党积极分子纳入网格参与治理，在网格一线实践锻炼，又把优秀网格员纳入积极分子、村社后备队伍考察培养，现已在网格中吸收入党积极分子xxx名、发展党员xx名、储备后备村干xxx名。

三、创新多元服务，激活“红色动能”。聚焦信息化支撑、精细化服务，打造“细治入微”网格服务新格局。一是强化数智支撑。投入xxxx多万元搭建“智理廊乡”数字化平台，打通智慧城管、智能天网等数据壁垒，优化“网格+网络”指挥体系。单独打造“红领网格”D建模块，设置基层D建、环境卫生、两违治理等xx个应用场景，实现网格内“人、地、事、物、组织”等全要素信息的常态化管理。二是深化精细服务。聚焦人居环境整治、矛盾纠纷化解、重点项目等中心工作，建立“采集—立项—受理—反馈”闭环流程，通过包网入户、包楼联户、包组到户等形式，推动背包网格员无缝隙结对联系网格内管理服务对象。创设“蓝黄红”三色限时办结预警模式，实行任务交办单、催办单、督办单、预警提示函“三单一函”催办、销号管理，推动落实事项xxxx多件。三是打造暖心阵地。依托党群服务中心、红色驿站设立“网格员之家”，提供医保缴费等xx项帮办代办事项，集成办公议事、党员教育管理等功能，打造“乌迷书屋”等共享式设施xx个，把网格阵地建设成为服务群众的最前沿、党员教育的主场所。依托网格员之家等平台，全面推行“恳谈议事、协同理事、村民评事”工作法，落实协商事件xxx余件，实现“有事商量办、难题大家解”。

强化D建引领力助推教育高质量发展（市委教育工作委员会）

市委教育工委认真贯彻落实市委“三争三领”行动推进“十项工程”部署，立足教育实际，围绕“D建引领促教育、教书育人争先锋”，多形式探索实施“D建+”运行机制，通过“D建+德育”“D建+教学”“D建+文化”等模式，推进D建与学校工作同频共振，融合发展。

一、“三个加强”用活学校D建载体。注重用活D建载体，不断丰富活动形式和内容，提升学校D建工作的吸引力。一是加强理论学习。把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的20D精神作为贯穿全年工作的主线，以“工委领导干部带头讲”“支部书记专题讲”“思政教师深度讲”等方式，全覆盖式对xxxx多名党员进行培训。全力打造“全体党员轮训+党务干部专题培训+党组织书记集中学习”的组合拳，推进“教育工委+基层党组织”共学共训，持续兴起学习热潮，使党的教育进校园、进课堂、进头脑。二是加强思政教育。推进“D建+德育”模式，大力实施“时代新人铸魂工程”，注重D建工作与德育工作紧密结合，加强主题宣传、意识形态宣传等，发动党员教师围绕社会关注的学生心理健康问题开展心理疏导，不断增强党组织的育人功能。集中开展“最美教师”学习宣传活动，以“凝聚青春力量、闪耀青春光彩”为主题开展青年典型人物宣传活动，根据每月不同特点，打造不同主题的党员志愿者服务活动。三是加强阵地建设。在教育系统广泛推进学校红色领航工程建设，推进“D建+文化”模式，在校园文化中融入红色元素，努力推进每个学校均打造一条红色线路、设置一个红色讲坛和成立一支红色宣讲队伍，通过开展融入式、沉浸式、体验式组织生活，增强感染力。

二、“四项抓手”夯实学校D建基础。坚持规范提升双管齐下，夯实基层学校D建基础，提升学校D建工作的凝聚力。一是抓队伍建设。按期推进党组织换届选举，每年开展x期左右的组织委员专项培训，切实提高党务水平。试点推行党员考核制度，重点落实xx一中、实验小学、实验园等学校的党员百分制考核量化考评制度，加强党员日常管理，并逐步推广，不断提升党员队伍的总体素质。稳慎推进党组织领导的校长负责制工作，明确议事规则，配强队伍，促进办学治校水平优化提升。二是抓D建督查。加大党内专项督查的力度，针对民主评议党员、双重组Z生活H、三会一课、党费收缴等情况，对全市所有基层党组织进行全方位督查，通过座谈、查看内页、调查问卷等形式通报了xx家单位，提出整改建议xxx多条，并跟踪落实整改情况，规范学校D建科学化水平。三是抓“后进”提升。重点对东张中心小学、占阳中心园等“后进”党组织把脉问诊、对症下药，结合支部中存在的问题，细化工作职责，实行教育工委领导挂钩联系制度和与先进党组织帮扶等方式，促进共同提升。四是抓双培工程。健全“双培双建”工作机制，推进“D建+教学”模式，注重把骨干教师培养成党员、把党员教师培养成教育管理骨干，发挥党员名师在教育教学中的引领示范作用，提升教育教学质量。去年以来，从优秀人才、学科带头人、教学骨干中共发展党员xx名，对x名研究生党员给予按期转正。

三、“两个结合”锻强学校D建品牌。注重把D建品牌作为教育系统D建工作的特色亮点来打造，通过“一校一D建品牌”建设，点面结合，提升学校D建工作的感召力。一是在面上，结合“达标创星”活动增强品牌创建意识。教育系统学校量多面广，坚持做到学校党组织全覆盖参加创评，达到有党组织的地方就有星级党支部的目标。目前，经过新一届初评，共有五星级党支部xx个，四星级党支部xx个，三星级党支部xx个。同时对星级评定进行动态管理，工委按片区派专人全方位督促指导，推动升星提质。二是在点上，结合推进D建示范工程建设提升品牌创建质量。重视提炼D建品牌，召开现场推进会、研讨会在全市范围打造一批D建工作强、教书育人好的学校D建工作示范点。根据中小学不同学段特点，打造了xx一中“红色引领、两建联动、三名协同、四维拓展”、城关小学“三创增效、六带领航”、百合小学“一十百合D建协奏曲”、实验幼儿园“五彩D建”等xx所D建品牌示范点。

D建领航聚合力项目攻坚促发展（国有资产管理中心委员会）

市国资中心党委深入学习宣传贯彻党的20D精神，全面加强国资国企党的建设，充分发挥D建引领保障作用，促进D建工作与企业生产经营深度融合，将党组织无形的“软实力”转化为项目建设的“硬实力”。

一、聚焦D建引领，把牢政治方向。一是坚持党对国有企业的领导，充分发挥中心党委把方向、管大局、促落实的领导作用，落实所属国企D建工作入章程、党组织前置研究讨论，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，把党的领导融入公司治理各环节，推动重大决策部署转化为企业的战略目标、工作举措、广大干部职工的自觉行动和项目建设的实际成效。二是积极开展“达标创星”“一企业一特色，一支部一品牌”等活动，优化升级国资中心“红色服务国企家园”、xx集团“红心向党创新融投”、城投集团“‘城’载初心建城之美”、xx集团“红色引领筑道融城”、xx集团“水润玉融党旗红”等D建品牌，推动D建与经营发展同频共振。

二、夯实战斗堡垒，发挥模范作用。一是加强组织建设，把支部建立在项目工地上，成立xx市医院二期项目、xx市东门河水系整治工程项目等x个临时党支部，吸纳中共党员近百人，有效增强项目建设团队的凝聚力和战斗力。如xx市医院新感染病区一期工程建设项目在党组织的感召下，仅用xx天时间完成并交付使用，创下全省县级规模最大、标准最高、速度最快感染病区建设；
xx大道及xx路PPP项目临时党支部充分发挥党组织“统揽全局、协调各方”政治优势和协调优势，有效带动项目建设提速提质，在xxxx年xx市委开展的“七一”D建专项拉练活动中荣获第一层面佳绩。二是发挥党员先锋模范作用，重视在一线和青年职工中发展党员，党员数由xx人发展至xxx人，紧盯“急、难、险、重”任务目标，设立党员先锋岗、示范岗xx个，成立党员先锋队、突击队、攻坚队等队伍xx个，让党旗在疫情防控和项目工地一线高高飘扬。如号召xxx余名党员、干部积极参与xx街道、xx镇、xx镇、xx街道、xx区等地的疫情防控志愿服务，携手筑牢疫情防控的“红色防线”；
水投集团于龙江中下游综合治理工程项目部设立了党员先锋岗，激励引导党员干部立足本职，做好表率，目前该项目河道重塑共完成xxx万方土方外弃，占总量的xx.x%。

三、丰富教育载体，促进学研合作。一是抓牢项目工地教育引导工作，所属集团公司通过开展“D建进工地”两会精神学习、“红色基地研学路，传承初心担使命”主题教育研学、“关注消防·生命至上”专题教育培训、“强化施工监管力度筑牢现场安全防线”安全大检查工作等活动，增强一线职工的政治意识、大局意识、责任意识，持续推进国资国企项目建设。二是发挥D建共建合力，推动产学研深度合作，促进成果转化。如城投集团与福州大学土木工程学院开展校企共建，签订协议设立产学研基地和博士生工作室，有力推动虎溪流域综合治理前期整治等工作取得突破；
xx集团与xx省xx路面公司以D建共建的方式，加强业务合作交流，为xx个道路项目提供了共计xx万吨的沥青用量，助力xx城市建设。

四、注重服务实效，助推城乡发展。一是落实“D建+服务”机制，将D建与服务群众、服务企业、服务经济紧密结合。如国投集团着力打造平台经济产业园党群服务中心，构建“一核四共五平台”楼宇D建工作模式，通过采取党组织对接、D建活动共建等方式与社区、银行、企业党支部建立沟通联系渠道，全面提升招商引资见面率、接洽率，进一步推动产业园项目建设和招商工作。二是抓实“D建+民生”工作，以城投、交投、水投、文投等国企为载体，实施“一企一策”精准对接，在同置业壮村财、镇村公路、污水整治、湖库水系、城市绿化、红色研学等方面助推乡村振兴，取得了较好成效。如文投集团积极与xx镇、xx镇、xx镇对接，以D建合作带动项目合作促发展，打造“一镇、一品、一项目”，有效整合资源，实现“D建+文旅”，为乡村振兴赋能加速。

D建“聚合力”邻里“一家亲”（街道工作委员会）

xx街道认真贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想和党的20D精神，紧紧围绕“D建引领基层治理”主线，持续推进城市基层D建工作走深走实，创新提出“一家亲”D建品牌，以“E+x”党群中心为核心，各居村多点开花，开启“一家亲”邻里生活中心建设工程，推动优质服务资源向社区聚集，激发基层治理活力，提升居民的安全感、获得感和幸福感。

一、D建引领，共育“邻里学”。一是打造“沉浸式”学习基地。街道投入xxx多万元打造xx首个城市近邻D建综合体——“E+x”党群中心。通过图文视频、集音罩感应播放及新视听技术，让来访者“沉浸式”学习***新时代中国特色社会主义思想，以及DS、地方发展史、乡贤故事等，被市委组织部列为“红色研学路线”之一，被市委宣传部指定为DS学习基地。二是延伸“多维度”培训触角。通过“三级联创、两团联手、三群联学”模式，在“E+x”党群中心内建设“开放式”党校，获评福州市首批“五星级”镇街党校，成为xx市委党校的现场教学点，并在人员集中场所设立xx余个街头“微党校”，为全街道xxxx多名党员轮训提供强有力的场所保障。三是丰富“家门口”教育活动。街道主动适应新时代党员教育新形势新变化，针对商户党员开设“夜校党课”，针对上班一族开设“周末课堂”，针对在外乡亲开设“节日讲坛”，通过“互联网+智慧D建”的方式提供线上教育。一年来，街道党校先后举办培训和讲座xx期，开展党课宣讲xx场，播放红色电影xx场，接待参观学习xxx余次，开展各类党员志愿服务xxx余场。

二、凝聚合力，共治“邻里事”。一是精细“网格管理”。按照“全域覆盖、无缝对接”的原则，将辖区划分为xx个网格，同步设置小区党组织xxx个，从热心居民中选出楼栋长xxx名，构建以网格党组织为主体的基层治理“微单元”。二是构建“红色联盟”。深化“万名干部下基层”行动，发挥地缘优势，与xx多家机关、企事业单位共建，推动xxx名公安干警、医务人员、机关干部下沉网格，有效充实基层“六大员”队伍；
开展“党员干部双报到”活动，在小区党支部开展以“亮身份、带头融入小区，亮承诺、带头服务群众，亮职责、带头以身示范”为主题的“三亮三带”活动。三是拓宽“共治渠道”。推广社区、共建单位、物业公司、党员居民多方参与的协调议事工作经验，建立“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解”的“五事联办”机制，把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。

三、聚焦服务，共筑“邻里情”。一是共建“幸福邻里”。街道先后投入xxx余万元，全面构建融D建、治理、服务等功能为一体的“一家亲”邻里生活中心，工作人员与居民面对面沟通，心连心服务。目前，已建成x个“一家亲”邻里生活中心，其中，xx街、xx、xx等x个社区已投入使用，力争x年内在辖区xx个居村“全面落地”。二是实现“高效便民”。按照“政府搭台、企业运作、社区联动”三方联动模式，采取向社会组织、市场主体购买服务等方式，丰富社区服务供给，街道设立x个社工站、x处社区长者食堂、18个居家养老服务站，还开办了“便民代办点”、“居民资源共享空间”、“户外劳动者驿站”等。三是深化“暖心服务”。开展“我为群众办实事”主题活动，完成背街小巷亮灯、农贸市场提升、老旧小区改造等多项惠民工程，解决老城区停车难、街头缆线杂乱、小区通讯信号弱等群众“急难愁盼”的问题。社区和谐氛围日渐浓厚，先后获得“福建省文明社区”、“全国示范性老年友好型社区”等荣誉。

严守“三关”抓好发展党员工作（镇乡）

近年来，xx镇以高质量发展党员为工作目标，时刻把政治标准挺在前沿，严格按照《党章》和《中国共产党发展党员工作细则》等有关规定，认真贯彻执行“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”十六字发展党员工作总要求，切实强化对发展党员工作的领导和指导，不断提高发展党员工作科学化、规范化水平。现将主要工作开展情况汇报如下：

一、压实“责任链”，严把发展党员“入口关”。一是夯实发展党员领导责任。在明确镇党委书记、纪委书记、组织委员、党支部书记等岗位职责的基础上，新增镇包片领导把关责任，通过自上而下地划分五级工作职责，并把发展党员工作纳入基层党组织书记抓D建述职评议考核工作的重要内容，推动辖区内各级党组织负责人特别是党支部书记切实担负起本单位发展党员工作的领导责任，确保发展党员工作的各项要求落到实处。二是审慎制定发展党员工作计划。按照x：x：x的塔式结构，建立完善发展对象、入党积极分子、入党申请人三支队伍信息库，摸清现有底数、把握发展趋势，结合“三年未发展党员”党支部整改工作，科学制定发展党员指导性计划。按照我市发展党员结构比例的要求，合理分解年度计划到各党支部，同时大力发挥镇党委监督指导作用，保质保量完成年度发展任务。三是严肃发展党员工作纪律。严查发展党员过程中“带病入党”“异地违规入党”“人情党员”等问题，按照“谁介绍谁负责、谁考察谁负责、谁审批谁负责”的原则，对不坚持标准、不履行程序、超过审批时限和培养考察失职、审查把关不严的党组织及其负责人、直接责任人进行批评教育，情节严重的给予纪律处分。2022年，我镇以全市排查整顿农村发展党员违规违纪问题工作为契机，共处置x名党组织相关责任人，有效杜绝了发展党员工作中的不正之风。

二、搭建“练兵场”，筑牢入党对象“教育关”。一是推动学习教育入脑入心。主动发挥好镇党校阵地作用，整合镇域内新时代文明实践中心、xx市xx博物馆xx陈列馆、xx祖居、xx村革命纪念室以及“三华农场”红色科普教育基地等优势资源，合理利用好各村“微党校”教学点，打造两条研学路线，定期举办入党对象培训班，把思想淬炼工程融入到入党程序的每个阶段，确保入党队伍思想过硬。二是强化入党对象行动检验。为使入党对象能在重大任务、重大考验中淬炼党性、增长才干，两年来，我镇共安排xxx余名入党对象参与疫情防控、重点项目征迁、招商引资、农村环境整治、“护河爱水”、文明城市创建等中心工作，其间表现突出的人员，经考察合格后优先发展入党，较好地营造入党队伍中“争先锋、当先进”的浓厚氛围。三是严格贯彻发展对象选送培训制度。围绕市委组织部每季度开展的发展对象培训班，我镇坚持在培训人员选送工作中狠下功夫，着力做好教育培训“关口前移”，提前开展政治审查工作，对于未完成政治审查以及政治审查不合格的人员一律不列为培训对象，未经镇级党校培训或培训不合格的一律不予安排参加市级培训，有效地杜绝理想信念不坚定的人员蒙混入党。

三、优化“标准页”，夯实入党全程“程序关”。一是强化发展党员工作规范。根据上级对发展党员工作的新要求，持续完善好我镇发展党员工作规范，按照“一支部一手册”的标准配发《发展党员工作指南》，同时指导党务工作者厘清发展党员工作逻辑，正确掌握关键时间节点，确保各党支部规范执行发展党员工作程序。二是配强发展党员工作队伍。针对农村党务工作者业务水平参差不齐等特点，建立一支人员相对固定的发展党员工作队伍，通过年初召开业务培训班，年底集中开展党员档案交叉审查，后进人员单兵教练等方式不断提高我镇发展党员工作队伍专业水平。三是健全监测调节预警机制。定期跟踪年度计划完成情况，每季度对各党支部发展党员工作进展情况进行监测，常态化约谈工作进度滞后的党支部负责人，及时发现、调整不符合发展条件的入党申请对象，从而达到发展党员速度适当、规模适量、结构优化、质量提升的工作目的。

D建“领航”跑出村级集体经济发展“加速度”（镇乡）

近年来，xx镇紧紧围绕“高质量D建推动高质量发展”主题，以“三抓三强”助推村集体经济发展“多点开花”。2022年以来，全镇xx个行政村均完成村财收入目标任务，x个村集体经济收入突破xxxx万元，xx个村超xx万元，占比xx%，实现D建引领村级集体经济“加速跑”。

一、抓引领、强示范，建强基层堡垒。一方面，发挥党委带动作用。坚持镇党委统一领导、村具体落实的“一盘棋”格局，形成“全镇推进、整村优化”的发展模式，筑牢集体经济发展根基。制定村集体经济发展规划，紧盯政策机遇、产业发展、资产资源三个关键，积极引导有产业基础、有资源禀赋的村庄依托自身特色发展集体经济，各村党组织因地制宜打造了一批特色产业。另一方面，强化基层组织建设。制定出台《村级干部绩效管理办法》，把发展壮大村级集体经济工作与镇村干部考核、干部提拔使用和村党组织书记绩效报酬相挂钩，并对重视程度高、发展效果好的村，在政策扶持和资金分配上适当倾斜，充分激发广大镇村干部积极性，提振工作干劲。

二、抓关键、强头雁，锻造过硬队伍。一方面，深化推进“头雁”工程。充实完善村级后备干部队伍，进行动态培养管理，实施党组织书记能力素质提升工程，通过线上线下相结合的方式，加强镇村两级领导干部教育培训，不断提升推进乡村振兴、推动产业发展的能力。协助管好用好农村经济收入，培养专业技术实用人才，为农业产业发展提供智力支持，为发展村级集体经济育好带富“领头羊”。另一方面，充分激发人才优势。充分发挥驻村干部、选调生、“三支一扶”等各类人才岗位、专业、信息等优势，积极为集体经济发展找思路、引项目。魏庄村驻村第一书记瞄准本土资源优势，指导发展旅游观光、休闲采摘结合的现代休闲观光农业，打造了集产供销与乡村旅游于一体的采摘园经济。

三、抓项目、强保障，持续增强发展动能。一是强化政策扶持力度。不断加强各村产业规划、土地流转、招商引资、人才培训、政策宣传等方面的指导，通过帮带组建，加大资源、资金、项目统筹力度，同时积极向上级部门申报项目、争取资金，多业态、多领域、多层次拓宽村级集体经济发展路径。二是主动出击精准招商。推行“招商引资+村集体经济发展”模式，吸引和鼓励有技术、有资金的乡贤返乡创办企业，村集体通过提供土地、服务、资金等资源要素入股，参与利润分红。2022年楼下、道北、坑边等村以招商返税分成收获村集体收入近xxx万元。三是高效利用优势资源。注重将资源优势转化为经济发展优势，积极探索“产业发展+休闲旅游+集体经济”的发展模式，持续壮大村集体经济。xx、xx等村立足“滨海”和“温泉”特色，通过抱团发展、村村联建、规模经营等方式，以xx小镇、xx栈道为轴心，将xx、xx等x个旅游经营点串联成线、组团开发，让“资源变资产、资产变资本”成为现实。鳌头、白鹤等村立足滩涂资源，通过整合发包，推进花蛤育苗产业发展。鳌头村通过“支部+协会+农户”的模式开展花蛤育苗，每年的村财收入平均可达到xxx万左右，真正实现了“门口有产业，门前能增收”的发展目标。xx、xx等村通过整合土地资产资源，挖掘闲置土地，以发包、租赁等方式盘活村内资源，发展特色种植业和养殖业，让原本闲置撂荒的土地成为能生财的“聚宝盆”。

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