下面是小编为大家整理的2023年县重点工程建设管理处年度乡村振兴工作总结,供大家参考。
2022年以来，按照县委、县政府关于结对帮扶及乡村振兴相关工作要求，我单位积极履行单位包村、干部包户职责，认真开展选派驻村、党建联盟等工作，努力为杭埠镇官圩村巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接作出贡献，现将一年来乡村振兴工作总结如下：
一、加强党建引领作用
重点工程处始终坚持将党建作为引领乡村振兴的动力引擎，紧紧围绕乡村振兴总要求，用活党建阵地，强化基层治理，凝聚群众力量，推动基层党建高质量发展。一是继续做好选派工作，确保选派的2名干部与单位工作完全脱钩，全身心在村任职，加强了村班子的战斗力。二是加强村两委班子建设，结合两委换届，选拔村委会主任1名（村支书兼任，42岁）、文书1名（28岁）、妇女主任1名（35岁）、民兵营长1名（26岁）、乡村振兴专干1名（35岁），发展预备党员1名，入党积极分子2名，现任村干部队伍平均年龄32岁。三是开展党建联盟活动，今年1月，联合联盟成员单位签发了《*县杭埠镇官圩村乡村振兴党建联盟活动实施方案》（舒重党建联盟〔2022〕1号）文件，建立起长效工作机制。全年组织召开党建联盟联席会3次，开展党建工作交流4次；
慰问困难党员5人次，主动联系外出流动党员30人次；
组织开展学习考察活动1次，党史学习教育3次...
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《2025年县重点工程建设管理处年度乡村振兴工作总结.doc》
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