[例会制度在政工工作中作用] 政工例会

例会制度在政工工作中的作用

例会制度在政工工作中的作用

摘要：钻井行业因为工作环境艰苦、施工队伍比较分散，所以在加强政工队伍建设中要敢于创新，找到一条适合自身发展的路子。本文分析了月度政工例会制度在钻井工作所起到的积极作用。

关键词：例会政工针对性

钻井行业因为工作环境艰苦、施工队伍比较分散，所以在加强政工队伍建设中要敢于创新，找到一条适合自身发展的路子。月度政工例会制度培养了一大批素质较高的政工干部，加强了基层班子建设，而且对稳定一线队伍，提高企业效益，发挥了重要作用，有力推动了企业的文明建设。

一、例会的针对性较强

1、结合生产经营实际开。80年代，尽管经济体制改革日益深入，但石油生产依然是以制订计划、下任务为主。为了确保按时完成钻井进尺，不拖石油生产后腿，思想政治工作则主要是围绕如何提高职工生产积极性，提倡拼搏奉献精神来展开。相应地，政工例会也围绕这一主题研究具体的问题和解决办法。整个80年代，我们通过政工例会先后开展了理想信念、人生观的讨论，以及弘扬“钻井精神”，对照大庆找差距。解剖自己搞整改为主题的专题讨论和座谈，增强了干部职工的凝聚力，调动了积极性，激发了创造力。进入90年代后，随着企业改革的不断深入，钻井也从传统的任务型转变为效益型，但不少干部职工的思想观念却没有很快转变过来，钻井队重进尺、轻成本的现象时有发生。党委及时抓住这个倾向，在连续多年的政工例会上，一方面要求基层工程技术专家、企业管理专家、经营专家和资深专职成员为政工干部讲课，手把手教生产经营知识，理财算账方法。与此同时，还多次开展系统研讨，并请在这方面做得比较好的指导员，在政工例会上介绍经验，这一系列做法在实际工作中见到了明显效果，促进了整体经济效益的提高。进入新世纪以来，我们结合公司由转型的实际，适应开拓国内外市场、提升企业资信，与创新人力资源

管理的需要，拓宽和丰富政工例会的内涵，把政工例会开成科学发展观学习会，大队重点工作布置会，内外部市场信息沟通会，新观念新思路研讨交流会，以及现代经营管理知识培训会，通过这种形式，提升了政工干部综合素质，培养了一茬又一茬的政工人才，满足了现代企业发展需要。

2、结合职工队伍思想实际开。随着改革开放政策不断深入，各种新思潮、新观念不断冲击和影响着人们，一些消极落后的思想也沉渣泛起。作为走南闯北的石油钻井工人，置身其中，当然也受到了影响。对此，我们把研究不同时期，如何做好职工思想工作，稳定职工队伍，作为政工例会的重要议题。如有段时间，职工队伍中出现了讲实惠待遇多，讲信仰理想少，讲金钱刺激多，讲无私奉献少，讲自我价值多，讲集体观念少的倾向，党委马上在政工例会上发动机关和基层政工干部对此进行研讨，找解决问题的对策。通过讨论，最后决定开展“人生观、价值观、世界观”的主题教育活动。基层政工干部抓住契机，精心组织，认真开展，公司适时召开经验交流会，用典型引路。通过各种形式的教育活动，广大职工重新

树立起正确的理想信念，以饱满的热情、旺盛的斗志积极投身于钻井生产中.这些年来，我们针对职工队伍思想实际，先后开展了“钻井精神”、“市场观念”、“爱岗敬业”、“成本意识”、“挖潜创效”、“择业就业观”等主题教育，都见到了较好成效。而这些行之有效的主题教育，都是各个时期政工例会的研讨成果。

3、结合政工干部的实际开。基层政工干部的基本任务，就是要做好本单位职工群众的思想政治工作，调动他们的生产积极性，使职工群众心齐气顺干劲足。要履行这一职责，政工干部就必须具备较高的思想素质、业务能力和前瞻意识。这些年来，由于钻井队伍不断扩充，井队政工干部更替快，少数干部存在着思想素质不够高，业务能力欠缺，实际经验不足等问题。为此，党委在选好苗子的同时，充分发挥政工例会的优势，把例会和培训相结合，本着缺什么补什么的原则，坚持对基层干部有针对性地开展培训和讲座，见到了明显的效果。

二、政工例会制度方法灵活多样

1、一事一议法。针对基层职工队伍中带倾向性的问题，集思广

益，寻求解决这些问题的方法。在一次例会上，有同志提出“没有评上先进的生产骨干闹情绪怎么办”的问题后，引起了与会人员的共鸣，大家各抒己见，最后形成了一套对策，即先确定专人谈心，耐心听取当事人意见，然后在充分肯定其成绩的同时，真诚地指出其不足，最后在工作中放手使用，充分发挥其作用。

2、典型引路法。让在思想政治工作某一方面做得好、见到效果的政工干部，向与会的同志介绍经验、窍门，便于其他政工干部在工作中借鉴其方法，解决类似问题。自2000年以来，我们每年都要在职工队伍中有针对性开展主题教育活动。每次活动都先在前线钻井队和后勤选择有代表性的单位试点，取得初步经验后，再利用现场开政工例会的形式进行推广。

3、现场观摩法。为开拓政工干部的视野，提高素质，学习和借鉴他人经验，为我所用，以便更有效地指导本单位工作，我们组织政工干部到实地进行现场观摩。这些年来，党委在坚持搞好前线与后勤、机关与基层政工干部之间的交流学习外，还先后组织政工干部到外地参观学习，现场观摩，推出了《党建和思想政治工作考核办法》，在实践中取得良好效果。

4、学习讨论法。利用召开例会的时机，组织基层政工干部学习政治理论，方针政策以及经营管理知识，增强干好本职工作的信心，提高工作水平和能力。在学习方式上有互相交流式，领导、专家讲课式等。如今年我们在组织学习党的十七届四中全会精神时，采取“一月一题”、“一月一测试”的形式，对基层政工干部进行测试。对一些难点，组织大家开展讨论形成共识，共同提高。基层政工干部反映，这样的方法好，形式也比较活，每参加一次例会，就等于充了一次“电”。

三、月度例会制度的实际效果好

1、稳定和培养造就了一大批素质较高的基层政工干部，增强了政工干部解决实际问题的能力。这些年，我们通过政工例会培训、送外培训、各级党校培训以及正规院校培训等途径，培养了一大批政工干部。受培训的同志毕业后，又重新回到一线带队伍。多年来，基本上做到了小问题不出班，大问题不出队，99%以上的矛盾和问题被消

化在基层，保证了决策层能集中精力抓生产、抓经营。

2、沟通了机关与基层的信息，密切了领导与基层干部的关系，加强了基层干部之间的横向联系。由于政工例会形式灵活，方法多样，气氛融洽，与会人员平等相待，畅所欲言，给机关了解和掌握基层真实情况，基层干部准确领会党委和机关科室的工作部署、意图提供了一个畅通的渠道。政工例会还为基层政工干部提供了一个互相交流，面对面学习的机会，有不少同志在互相交流中建立了深厚的友谊，这为他们在工作中取长补短奠定了良好基础。

四、结论

总之，月度例会制度在政工队伍建设中发挥了积极的作用，不但使思想政治工作有效地融入到企业改革、发展、稳定中去，还能在员工中培养和发现政工人才，使企业政工队伍保持长久和旺盛的生命力。

参考文献：

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