【电厂文明班组申报材料】 文明班组申报材料

电厂文明班组申报材料

【篇一：电力行业先进班组事迹材料】

电力行业先进班组事迹材料

大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班，担负我厂七台发电机机械

部分及其机组油、

水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风

机的检修及维护任务。在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下，安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩，先后被评为2002年

度厂“青年文明号”；2003年度先进班组2004“先进班值”；2005年“青年文明号”称号。并在2000、2003、2005年发布的技术革新成

果获得了厂内qc成果二、三等奖，在日前揭晓的甘肃省电力行业优

秀班组评选中榜上有名。该集体现有员工10名，平均年龄32岁，

其中党员2人，大专学历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，

有着顽强战斗力的年轻队伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。

一、完善班组管理制度，提高班组管理水平。以制度管人，按制度

办事一直是发电机班坚持的原则，他们从班组的实际出发，充分利

用８小时工作时间，把工作做细，做到家。在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后，还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制，休假考

核等办法，并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种：如《发

电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工

具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位安全职责》、《发电

机班安全文明生产制度》、《发电机班工作汇报制度》、《发电机

班定期工作制度》、《发电机班安全职责》、《发电机班反违章措施》、《巡回检查制度》、《发电机班反违章措施》、《三违处罚

制度》、《技术资料管理制度》、《发电机班现场安全设施专责》、《发电机班经济责任制》、《发电机班核心小组及工作职责》、

《发电机班考勤制度》、《发电机班民主管理制度》、《发电机班

班组小安规》、《发电机班经济责任制》、《发电机班设备专责分工》、《发电机班“个人控制差错”办法》、《砂轮机使用制度》、《台钻使用管理制度》、《行灯变压器使用管理制度》、《起重机

械管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创建“青年文明

号”的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力创建型文明和谐班组。

发电机班以创建“

学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点，他们一方面研究分析事故预案，

及时采取防范措施；一方面加强现场安全管理方面，做到“五个一”即：每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回（除春、秋检和年底大、扩修）、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安全学习。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和安全措施，做到各成员心中有数，根据检修工作的具体情况、班员当天的精神状态及技术水平，合理分配人力，保证现场检修工作安全顺利开展。每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析，认真落实安全生产责任制，加强对危险点的分析，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡”、“三级验收制度”使现场作业走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论，认真总结近几年来安全工作的实践经验，加强了每周五对班员的安全、技术学习和培训，强化了集体安全意识，牢固立“安全第一、预防为主”的思想。在现场安全管理中，重点落实“三项措施”，严格执行危险点分析预控制度，严抓从检修准备到检修结束的全过程工作成员的安全行为及职责。截止现在，他们还在努力完善“发电机班工作票库”和“危险点预控卡库”；通过这一系列的创建活动，全班人员安全意识明显提高，从根本上杜绝了“三违”现象，保持了该班长周期安全生产记录，在生产班组年终考评中名列前列。

三、加强岗位练兵，努力提高全员技术水平。

如何使全员不断提高技术水平和做到由经验型向科学型的飞跃，是该班一直关注和思考的问题。根据企业的发展要求，经过实践，在企业“人才兴企战略”

的大环境中，该班逐步形成了以“学练比”活动为龙头，以职工培训（技术问答，考问讲解，现场问答）为主要方式，以技术比赛、技能比武为主要内容，采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。

对于自学成材和在各种技能大赛中取得成绩的员工给予一定奖励，

培训费用给予报销，突出实效。为使培训机制落到实处，不论工作

多忙，都要保证每星期五下午的班组岗位培训活动,并要求被培训人

员认真做好学习笔记；特别要求掌握新设备，新工艺，增长业务知识，提高工作技能，能够胜任班组的各项工作，并以增长业务知识

和提高工作技能来提高班组安全生产水平，从而保证了班组的安全

生产。

四、开展“五小”活动，提高创新意识。发电机班认真组织青工潜心

设备技术改造，自 2003年以来，充分利用设备检修期，相继对龙江

电站机组下导甩油、全厂大小机组和变压器水系统四通阀阀体不动

作的缺陷进行了技术改造，降低了设备成本，消除了重大隐患，提

高了设备的稳定运行，同期此项目被列为当年的qc成果，并获得了

厂qc成果二等奖。他们还精心研制设备检修专用工具，制作了上导瓦、推力瓦、风闸拆装专用工具以及法兰加垫专用工具等，缩短了

检修工期，提高了人员作业的安全系数和设备的检修质量。

五、立足生产现场，解决实际问题。

有较强的技术力量和强烈的责任感作支撑，发电机班对现场的缺陷

总能及时发现、及时化解。2005年11月1日，2f推力轴承发出油

位过高报警信号，该班迅速组织有关人员分析讨论并做出正确判断。接到厂部抢修命令后，在时间紧任务重的情况下，该班人员抓住晚

上停机的机会连续奋战达14小时，确保了2f正常按时开机1.5万小

水电冷却水取水口风压较低，导致风管进水，发电机班在巡回时及

时发现了这一问题并及时切断吹扫风管，避免了重大事故，消除了

隐患。在设备改造方面利用1xf大修对制动柜管路重新进行了改配；在1f大修时，对上导冷却器水管重新改配新管路；在4b冷却供水

总阀前加装了一台

730型（dn150pg16）的泄压阀，并增配了排水管路。对31刀闸

层消防水穿墙渗水管路进行了改配等。有效地消除了设备存在的隐

患和缺陷，确保了机组安全正常的运行。

六、加强安全管理，夯实安全基础。

集团公司新下发两票管理制度和规定以后，该班深入学习并理解其

内容和实质，

不断加强工作票、危险点分析和工艺标准的执行力度，每周查事故

苗头及隐患，保证安全生产，坚决杜绝了违章作业现象。安全生产

工作中，突出抓个人的安全行为，提高周一安全会和班前会的质量，

从加强人员的安全学习和培训工作入手，把安全意识贯彻到头脑中，做到防患于未然。在日常巡回、检修过程中严格规范个人的安全行

为和职责。通过一年的工作，全班人员安全意识明显加强。

七、开展多元化培训，提高班员素质。

在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开的，

培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效。结合班组年度

培训计划和现场培训计划、岗位培训手册进行，培训内容、形式较

以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学习和培训，

从各个方面提高班员的综合素质，通过“创建学习型班组，争做学习

型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学习氛围，使班员的技能

有了较大的提高。成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可

能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。发电机班将从头做起，

从零开始，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强责

任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，全面按照集

团公司“效益年

”的总体要求，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。

【篇二：发电厂先进班组事迹材料】

发电厂先进班组事迹材料

发电厂发电部运行二值以安全生产为基础，以经济运行和效益运行

为中心，值内充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用

相互促进，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产

上实现了“四无”，整体工作受到厂部及分场的一致肯定和全厂职工

的一致好评。高质量、高效率地开展工作，取得了瞩目的成绩具体

事迹如下:

一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全生产

运行二值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，

在厂部和分厂的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认

真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网发挥各

自的安全责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育

全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。持之以

恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结

生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相

应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责

任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预

防为主”的方针。

二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”。，他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应

设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，

在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全

技术水平，杜绝了误操作的发生。，二值发生工作票417张，合格

率100%。同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出现一次异常及以上事件，确保了机组安

全稳定运行。

二、加强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济运行

值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行二值本着

全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、发电部的培训方针，结合

一期、二期、三期机组的特点、根据人员结构制定科学合理的培训

计划和具体措施，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进

行培训，使大家收到了很好的效果，在能源公司举行的全能集控值

班员基数比武中取得了好成绩；在3机组启动过程中实现了全能换

专业操作。由于技术水平高，处理方法得当，避免了4机组因单循

环泵运行跳闸停机的事故，受到了厂部的奖励。由于4机组凝结水

泵本体存在裂纹导致凝结水泵达不到满出力；11月23日，在投入2

机高加的过程中，汽机主值发现7高加水位增长过快，判断钢管泄露，由于判断的准确性及时，处理果断，保证了机组安全运行。

巡检人员认真巡检及时发现eh油泄漏，空预器轴承座裂纹，12小

机调门摆动大，4发电机转子电压波动大等重大缺陷，由于分析正确、处理得当，避免了事故发生，这充分体现了技术培训的成果，值内

人员努力学习业务，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，在青年职

工的培训中总结出了较科学和标准化的培训模式，得到了部门的认可。

三、在二期机组无渗漏达标工作中成绩显著

运行二值认真贯彻厂部关于无渗漏达标工作的指示要求，发动职工

积极主动投入到无渗漏达标工作中。首先，明确责任，划分设备和

区域进行漏点普查，共普查出724点。集思广益，发动全员的主动性，创造性，提出汽机侧防水门统一到母管等合理化建议9项，其

中5项被采纳。大家利用学习班，休息时间进行设备治理和现场的

文明生产工作。使二期机组在无渗漏达标验收高标准通过。

四、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念，为节能减排工作

出力献策

【篇三：电力检修先进班组事迹材料】

电力检修先进班组事迹材料

电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础，搞好电力设备检修，

提高检修质量，是设备全过程管理的一个重要环节，是提高电网稳

定系数，充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏，直接关

系到千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进经济发展的重要因素。检修二班自建立以来，始终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬”的方针，采取了一系列的措施，强化安全意识、

改进检修质量。在所领导的高度重视和支持下，在全班人员的共同

努力和各兄弟班组的积极配合下，检修二班较好地完成了各项工作

任务和目标。与此同时，我班的安全管理、现场文明施工和标准化

作业水平也得到了明显的提高，班组成员的安全意识、环保意识也

得到了进一步加强。

在此期间，我班重点抓了以下两个方面的工作：

一、安全方面

认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神，

认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求，加大对班组成

员的安全培训工作，提高员工安全意识。

加强安全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝施工“三违”现象的

发生。在工作前，首先进行开工会安全技术交底，强调此项工作中

的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。在工作中，强调

工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全。在工作结束后，

对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结，提出整改

方案。

检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作。完善

了本队各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记。同时，紧抓安全管理和教育，夯实安全基础工作，抓好开工会安全技术交

底和班组的日常安全管理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深入开

展反“三违”、查隐患治理活动，提高安全工作水平，使班组每一个

人对安全生产都高度重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好

氛围。

二、检修质量方面

检修二班高度重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期准

备阶段到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。

首先，在每次检修的前期准备阶段，作好，根据检修总工期，抓住

检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项时间参数，科学

地组织施工，使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行，向

关键工序要时间，向非关键工序要资源，在计划工期内全面完成计

划检修项目的同时，追求工期短、效率高、费用低，大大提高经济

效益。

同时，通过检修质量控制策划，使作业人员可充分认识到自己的作

业时间，在什么时间应该完成哪些检修项目，在什么时间可以进行

设备试验等，提高了检修人员的全局观念和责任感，克服本位主义，还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明，而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧，以至因抢工期而忽视检修质量，给企业带来不必要的经济损失。

其次，检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程（作业指导书）和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制定了各项检修计划、实施

步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡，明确了必要的质

量标准和工作标准。

其中包括：

1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。

2、施工技术组织措施、安全措施。

3、质量控制的程序措施和组织工序。

4、检修标准化作业指导书，检修工艺规程、质量标准等。

5、健全真实的技术记录。

6、落实检修经济责任制，将检修质量与其经济利益挂钩，定人、定

方法、定标准、定进度，确保修后的设备在规定的期限内无临修。

同时做到，有奖有罚，激励检修人员的责任感。

7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度，确保可靠来保障

检修的质量。

8、针对检修工作中的实际情况，及时调整检修计划，落实处理措施、制定补充措施。

为了确保检修质量，在检修的过程中，作好下列事项：

1、解体、组装不丢项漏项，对各部零部件要仔细清扫检查。

2、认真发挥技术监督和技术诊断作用，发现问题决不放过。

3、根据检修标准及时判断设备缺陷程度，对频发缺陷要根治解决。

4、检修设备要尽快解体，为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间。

5、作好工具、仪表、零部件的管理，并要制度化。严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。

6、要严格抓好，特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时，

必需要有保障质量的安全措施和技术措施。

7、做到文明施工。

在验收阶段，检修二班自查时，一直坚持质量标准，认真负责地作

好验收工作，把好质量关。验收结束后，在最短的时间里建立健全

检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、

设备缺陷的处理记录等，完善相关资料。

在班组成员的检修质量控制方面，检修二班坚持以人为本的管理方针。规范每个工作班成员的思路与行为，使每个人树立、落实个人

检修质量管理意识，把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的

根本来抓。结合日常工作中出现的问题，从质量形式、质量信息、

质量标准等方面提高检修质量管理知识和增强检修质量意识。根据

班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习，充分发挥班

组成员之间的互帮互学作用，以老带新，以新促老，进行技术基础

教育和检修技能的训练，有效的提高个人检修技术水平。

在工作中，主要做好以下几个方面：

1、检修质量问题的预防：工作开始之前分析工作的重点和难点、危

险点,并做好充分准备；

2、检修质量维持：工作中严格执行检修工艺；

3、检修质量改进：检修过程中主动发现可以改进的问题,并积极组

织或建议实施；

4、检修质量的评定：对自己每次工作做出评价,积累经验教训,为质

量

改进打下基础。

xxxx年即将过去，xxxx年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来，回

首xxxx，这是检修二班收获斐然的一年，在这一年里，检修二班在

全班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目标，

相信在新的一年里，检修二班在安全生产和检修质量上一定能够不

断进取，再创辉煌

推荐访问:供电所安全先进班组申报材料 班组 电厂 申报材料

---