[优秀班组先进事迹材料]优秀班组推荐材料

优秀班组先进事迹材料

【篇一：优秀班组事迹材料】

优秀班组事迹材料

----综采工区蔡水平班

内蒙古鄂尔多斯煤炭有限责任公司煤矿综采工区是陕煤旗下一个区队，综采工区蔡水平班便是其中的佼佼者，本班职工15名，在矿领

导的正确带领下，认真贯彻落实上级的安全指示精神，认真学习落

实“白国周班组管理法”，始终把安全生产作为核心工作，坚持不安

全不生产的原则，认真践行新矿集团安全生产管理理念，该班组精

诚团结，时刻牢记矿、区队使命，不断创新生产工艺，原煤产量不

断提升，在生产队组中发挥了较好的领头羊作用，班组生产形成了

你追我赶的良好势头，为综采工区安全生产打下了良好的基础。管

理严格，作风过硬。以蔡水平班长为首的全班人员，能严格执行矿

队各项规章制度，蔡水平同志在管理班组上，坚持原则，按章办事，采取多种激励办法，充分调动班组人员生产积极性，严格按章作业，班组凝聚力强。在2011年度过软煤、过冒顶、调采、搬家等过程中

工作出色，圆满完成了工作任务。基础工作扎实。在生产工作中，

全班职工没有发生一起严重违章事件，隐患排查工作扎实有效，生

产组织周密，设备保养、检修到位，实现了全年安全事故为零的目标。在日常的生活、学习及各项组织活动中，均取得了满意的成绩。班长蔡水平与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质

量管理为重点，坚持团结与协作相结合，

分工明确，责任到人，出色地完成领导交给的各项工作任务。

一、坚持预防为主，硬手抓安全

安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，采煤队

一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于

一切，因此，他们坚持抓安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁

心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放

管理。充分利用安全例会，群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生

产对职工个人、家庭、企业效益、发展重要性，按照上级安全整治

的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教

育职工牢固树立“安全第一”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点

和处理注意事项，并且利用业余时间组织职工进行安全法规、安全

知识、生产技能的学习与培训。在安全管理上，坚持开展了以“一通

三防”为重点的反“三违”、反事故专项斗争活动，严格按照煤矿安全

文件精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固。

二、搞好质量标准化建设，严把文明生产关

隐患排查治理等都纳入班前会的内容；突出班前会重点，现场管理

落实“三重点”：以落实措施为重点，狠抓质量治理关键，以把住验

收关为重点，实行开工前“一班三检”：

检查工作面存在的问题和隐患、检查单体液压支柱、检查煤壁顶板；以隐患治理为重点，坚持“小隐患不过人，一班隐患不过班”的原则，及时消除事故隐患。该班组加大了反“三违”的力度，建立安全防范

机制，使管理干部、群监员各有职责范围并经常性的开展自查活动，对于在安全生产中出请好、安全号、职责落实到位的职工个人在每

季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬。表现差的给予批评教育。由于该对把安全与质量纳入工作的重要议事日程上，按照“四定”表的方式落实到位，是质量标准化检查得分平均在85分以上，杜绝

了人身重伤事故和各类安全事故的发生，在安全评估检查验收中大

二级标准。认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突出

任务时，他们凭着对工作的热情，高标准、高质量的完成领导交给

的任务。所施工的地点都被评为优质工程，多次受到矿领导和有关

科室的表扬。工作之余，该班注重人员技术水平提升。对新工人和

技术差一点的职工手把指导支架、采煤机、管板输送机的使用方法

和顶板注意事项。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的

不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识，技术水平

得到一个很大的提升，做到了一专多能。能认真执行区队的各项制

度要求，积极参加各项活动。

三、朝气蓬勃、孜孜求学，奋发有为、团结和谐

作为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，

必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首，才能

硬的职工的信任。他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向

心力作为班子开展思想整治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，通过学习“三个代表”的重要思想，加深了对“三个代表”的内涵的认识，改班组在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各

自位置的基础上优势互补，配合默契，相互了解，互相信任。小事

讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，平

时大事集体研究，小时互相通气，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。

四、坚持工资分配公开、公平、公正，严把分配关

为了保持职工队伍的稳定，消除职工不稳定思想的因素，防止克扣

截留现象发生，他们按照煤矿《关于进一步加强工资奖金分配管理

意见》，重新调整健全可工资分配，制定日清日结，严格执行工资

分配制度，强化本班工资分配的责任意识，按照公平、公正、公开

的原则，实行统一操作，利用工区公开栏，把对内职工工资奖金分

配方案、政策公布出来，接受职工监督。为政家工作过程中的透明度，他们还将当天日清日结及时公开上墙，让职工明明白白干活，

清清楚楚算账。同时，该队班组在加强职工思想教育上，坚持把理

顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点

问题，作为稳定队伍的重要内容。在坚持思想政治工作中，

他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除

职工思想上的疑虑，从行动上解决职工的后顾之忧，从而密切了干

群关系，增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队

伍目的，为安全生产奠定了基础。

五、学技术、学业务，人人争当“技术蓝领”员工在煤矿领导提出了

大力推广“技术蓝领”员工后，该班所有员工在完成日常生活的同时，挤时间学习，抢时间练，晚上查资料、背理论，白天练操作、练技能，有的还主动拜师求教，营造了浓厚的比、赶、超的氛围，职工

们学技术热情高涨促进了整体素质的提升，也使技术人才脱颖而出。班组还把宣传、推广、学习技能优秀人员的先进事迹作为重要工作，对技术蓝领和技术能手进行了大张旗鼓的宣传，充分调动了广大职

工学技术、学业务的积极性和主动性，在全队形成了崇尚先进、爱

岗敬业的良好风气，掀起了一轮又一轮学习新技术、专研业务技能、争当“技术蓝领”员工的热潮。心在该班组“技术蓝领”达到90%以上。

六、筑牢堡垒基础，切实转变作风

加强党员队伍建设，发挥党员“排头兵”作用既是党组织自身建设的

需要，更是全对稳定队伍、实现安全高产、高效的现实需要。该部

结合党支部抓党建工作不间断，抓组织活动不放松、抓思想工作不

停步。把提素质、转作风、带队伍提到重要的议事日程上，并根据

不同时期，不同形式制定

【篇二：先进班组先进事迹材料】

xxx班先进事迹材料

xx煤矿xx队有生产班x个，其中有个xx班，有职工x人，团员x 名，皆为青工，与其它生产班组一起担负着xx队的掘进重任。多年来，在班长xxx的带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注

重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生

产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，自成立以来不断完成

上级分配的各项任务，在xx掘进中，创造了小班岩巷大断面进尺

2.1米的好成绩，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，xxx班

多次获得队领导的表扬和奖励，同时也历次被评为“三无三创”班组。

一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。

该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化

基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标

准进行作业，作业人员从锚杆眼角度，炮眼密度、深度及锚网棚梁

的搭接，每一道次品工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，

从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员

对各工序进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给

予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工作面质

量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了工作

面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的工程质量动态达标，为安全生产奠定了坚实的基础。

二、在班组安全建设中，以出“新招”应对企业的快速发展。

以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分

职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职

工的自觉行动。

1、开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。“一日一题”每天

利用班中三三整理时间，由班长进行讲解，在井下结合现场对照题

目理解,第二天对第一天的内容进行提问,使职工得到复习，并定期检

查班组人员“一日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“一月一考”就是每月对“一日一题”学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持

奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识；

2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范

操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了

绩效改革，将原来吃大锅饭的局面彻底打破，按劳分配，使班组内

部形成竞争；③坚持预防为主，硬手抓安全，他们坚持安全管理不

松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的

落实，用铁手腕、、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于

安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。

3、大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须

完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，

由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出一大批

岗位技术能手，并且在矿技术比武大赛中都获得了优异成绩。

三、增强干群合力，宽厚待职工

xxx认为：班组做为一个集体，要带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他把抓班组团结，树立良好形象，凝聚职工

向心力做为班组开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持学习“三会

一课”、科学发展观，该班在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相

互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面

鼓的办法交换意见，沟通思想。近年来，工资分配上的舞弊行为渐增，为了保持职工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止

克扣不公现象发生，陈皓班严格执行工资分配制度，坚持公平、公正、公开的原则；为增加分配过程中的透明度，他们利用区队公开栏，将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。同时，该班组在加强职工思

想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解

决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，他们能够认真

听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的

疑虑，从而增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工

队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。

四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃。

为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无违章指挥和违章作业，

一方面班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检

查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。

另一方面为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，要求职

工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个

工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到

认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。

五、持之以恒终结善果。

多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强

化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以

师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了

重大事故的发生，为xxx队的安全生产和持续稳定发展做出了突出

贡献。尤其是在本年度实现了无任何轻伤事故发生的目标。

在多年安全生产工作中，xx队xxx班以优异的成绩完成了上级下达

的各项岩巷掘进任务，实现了安全生产无伤亡事故，为我矿的安全

工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第

一位，团结和带领班组员工，努力完成上级下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己的光和热。

【篇三：优秀班组事迹材料】

先进班组事迹材料

——#####车间

生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，

人人都以控制差错为切入点，该班组自2010年1月至今，共12个

月份零工伤，零事故，为车间的安全生产工作做出了榜样。

一、自觉养成团结协作的班组团队精神

该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设

法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击检修任务时，他

们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间员工面前树立了“一

支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

去年2月份，车间单体试车、水试，由于天气气温太低，水试难度

较大，管道、阀门很容易冻裂、堵塞，我们没有被困难吓到，管道

冻裂了用火烤开，在大阀门上包上电热毯，但还是避免不了，他们

用顽强的毅力和十万吨的经验完成了领导下达的任务，使水试在车

间顺利的通过。为其他班组做出了良好的榜样。

二、团结凝聚力量，协作提高效率

去年3月份，四十万吨的生产一步步走向正轨，因为入磨a/s较低、进料固含较高，分离沉降槽清液层经常出现跑浑的现象，不同程度

地影响生产；在这困难的情况下，该班组主动找车间主任出谋划

策，建议在分离溢流管上接一条管道到分离进料管，通过粗液二次

稀释进料固含来缓解沉降槽的压力，这样既保障了生产的正常运行，又有效地提高了生产产量，他们这种把集体的事当成自己的事来做，值得车间全体员工学习。

三、不怕吃苦，爱岗敬业

什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的

体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不

言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公

司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班

时积极主动了解各台设备的生产信息，在产品质量上做到心中有数，该班组员工没有因个人原因影响过生产，最大程度的保障生产。

四、成本节约贡献大

该班组本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以旧换新”的原则，严格把好成本管理，而对于一些认为无法使用的，需要经过班

长的认可方能遗弃；力求节约，并将成本意识纳入班组员工的绩效

考核；12月份我车间用电量严重超标，设备运行存在着缺陷，在这

种情况下，该班组的骨干找到设备主任协商，讨论结果是提高全部

设备的利用率，有效地避开用电高峰期，然后又分析了生产情况，

设计了用电措施，尽量做到合理利用时间，节约耗电。

五、安全管理出成效

五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在

车间的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄

弟班组和其它单位的经验和教训，班组职工发挥各自的安全责任，

确保车间的安全生产；其次，持之以恒地宣传生产安全的重要性，

认真组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训，

并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断

加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳

定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

一直以来，某某岗成员通过不断努力，出色得完成了公司及车间下

达得各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了车间领

导和其他成员的一致好评。

推荐访问:煤矿安全先进班组申报材料 班组 先进事迹材料 优秀

---