(煤矿)皮带队先进班组材料与先进单位申报材料|个人事迹材料范文

皮带队先进班组推荐材料

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。皮带队南劳军班始终以坚持团结、质量、现场、培训四结合的管理体系。7年来，在班长张志伟的带领下顺利完成了各项生产任务，他们立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了矿领导的大力称赞。

皮带队班现有在册职工42人，其中班长4人、员工38人。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及公司煤矿的各项会议精神。坚持体现“从零开始向零奋斗”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，坚决避免不安全事件的发生。

一、互助互帮，团结向上，争创先进班组

重视团队的力量，在人员管理上，张志伟班更多地体现以人为本的思想，不断增强队伍的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全班素质上水平。作为班长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，班长和班中维修工在班组管理中“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领岗上职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全班职工的共识。

二、细心加专心，巧干加实干，做好设备维护

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