煤矿综采队班组先进事迹材料_煤矿先进班组申请

煤矿综采队班组先进事迹材料

XX煤矿FF综采队于20XX年组建，现有职工X0人，其中党员XX人，担负着全矿的原煤生产任务，经过上一年度全体员工的努力全年实现了安全生产，消灭了重伤以上事故，轻伤率同比下降了20﹪，促进了生产的发展，全年成本材料节余几十万元，职工工资收入比去年同期增长了10﹪，大大激发了广大职工们的工作积极性，并且进一步地推动了煤炭生产的稳定发展。20XX年12月份被集团公司授予综采队“优胜班组”，20XX年被集团公司授予“先进段队”。

一、勇于进取敢闯敢拼

在左二片回采工作面作业时，因该区域属于高瓦斯区，工作面上隅角经常超限影响生产，工作面从上缺口到20组支架处全岩，工作面倾角大，达到了38°，这一切困难导致生产被动，产量一时下降的局面，矿领导经过科学、细致的分析，认识到不抓瓦斯治理，不破石包，难保机组正常生产，大功率的机组难以发挥作用，在这样的情况下，班子成员达成共识，决定两手抓管理，一方面协助通风区抓瓦斯治理工作，另一方面抓工作面石包的处理，做到两手都要硬，在“一通三防”上严格按措施施工，工作面上下端头坚持挡好风帐子，码石墙，工作面上端头及回风道设风机稀释上隅角瓦斯，同时我们组织人力、物力在硬帮打岩石眼，认真按《作业规

程》施工，井口领导和采煤队长还有小班班组长每班在井下作业都超过8个小时，不管遇到多大困难，干部带头冲锋陷阵，起到了模范带头作用，调动了职工的生产积极性、主动性，在全队职工的共同努力和拼搏下，终于克服了重重困难，顺利的通过了工作面的大石包，按质按量的完成了任务。

20XX年年末至今，XXFF综采队在集团公司的要求下进入右四片回采工作面进行回采，因该工作面开切眼处倾角大、上出口处顶板破碎、下出口处遇变薄带，工作面液压支架倾倒严重，工作面支架和运输机上串严重，下出口有底根石台，硬帮抽漏顶严重，根据工作面实际情况制定倒架严重段，人工炮采加机采，铺双层顶网打锚索，先控制住硬帮，然后在随移架随支扶支架，每班都有技术人员深入现场根据实际情况制定下一班的干法，用了近一个月时间将工作面倒架扶正，并在后二个月的生产过程中将工作面调整正常状态，并在工作面新增10余部支架及延长运输机溜槽，按质按量完成了矿交给的任务，受到了矿领导的好评。

二、精细管理量化关键

综采队结合实际情况在生产管理上，班组对原有的制度进行了改革，建立健全《小班质量验收制度》、《小班循环作业规程》、《小班文明生产、均衡生产工作标准》、《小班奖惩制度》、《小班经济分配制度》等10多种管理制度，并坚持制度公开、公平合理，增强了透明度，同时在全队职

工中开展“升井不空手、做节约典范”的活动，号召全队职工从节约一个销子、一个螺丝、一挂锚链入手，进行物品回收，同时在机、轨道两巷建立节约回收箱、工具箱，有效防止小件和零部件丢失，节约了大量资金，真真正正地做到精细管理。

综采队认真执行质量标准化工程，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，当天在班后收班会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、巩固安全，强化意识

在取得成绩的同时我们没有忽视安全工作，班子抓生产有一套，抓安全更不放松，过去的事故，深深地烙在班子成员的脑海里，班子成员经常对职工说：“我们可以流汗，决不能流血，更不能让我们的家人流泪”，本着“安全第一，生产

第二、不安全、不生产”的原则，来科学地管理和要求我们的员工，让他们每天都能放心的工作，使他们的家人都能安心地等待亲人平安的回来，这是我们应做的，同时也是必须做的。

综采队的工作场所处在高瓦斯区域，地质构造复杂，工作条件千变万化，瓦斯检查员的指令就是命令，做到不安全不生产。严格要求干部职工按质量标准化作业，每天值班人员下井的第一件事就是落实集团公司和矿不安全不生产的方针“宁停一分，不抢一秒”。制定各项制度如：班前安全形势任务教育、“五级培训”、班前每日安全一题，每月一考，区班子成员经常到班前进行案例教育，共青团组织XX员下井检查隐患和“必知必会”考问等，工作面没有值班区队长不生产，在安全事故的处理上，如出现一名公伤要追究当事人和跟班的队、班、组长的责任，同时认真落实“煤矿安全生产法”，“煤矿安全规程”，在实际工作中更是如此，在上、下两道超前支护上，全部按集团公司颁布的条例进行施工，同时加强顶板和硬帮管理，有效的控制事故的发生。在每次上级检查团质量标准化检查验收中，均受到好评。同时对干部职工进行员工岗位“必知必会”安全知识考问等，消灭了重伤以上人身伤亡事故，为安全生产奠定了坚实的基础。

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。综采队结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计

划，成立了以班组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。

四、党风廉政众志成城

坚持开展党的组织生活，利用“三会一课”中心组学习和民主生活会，针对思想解决问题，积极开展党员“树形象、学先进”活动。在井下建立两个党员示范区，一个是“党员示范区”，另一个是“先进员工岗”。进行党员“先进性教育”，强素质、保先进、亮身份、树形象、党员干部挂牌上岗活动。

搞好党风廉政建设是发挥堡垒作用的根本，把党风廉政建设作为一项长期工作来抓，从领导班子做起，做端正党风的表率，要求党员干部坚持党的原则，严于利己，以身作则，为党员和群众做出榜样，党员干部必须遵守“加强党风廉政建设的八项规定”和“加强领导班子的思想作风的十条措施”，时刻牢记党员就是人民的公仆。

在班子建设上，把建设“和谐”段队，创建文明段队纳入工作日程，打造“以人为本”的工作基础，切实抓好职工队伍

建设，发挥“先锋模范带头作用”，不断加强思想政治工作，建设一支能打善战的队伍，加强干部理论学习和“干部学管理职工学技术”工作力度，大搞技术练兵活动，把增强团队的凝聚力，提高队伍的战斗力，做为一项重要工作来抓。

“创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流”XXFF综采队全体员工乘着“十七八”强有力的东风，以科学发展观为指导，围绕生产为目标，群情振奋，干劲倍增，更增强了与时俱进、再攀高峰的斗志和勇气，为再展XX综采雄风，再造XX综采辉煌助一臂之力。

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