[模范班组长申报材料] 模范班组申报材料

模范班组长申报材料

【篇一：李斌式模范班组申报材料】

李斌式模范班组申报材料

鄂尔多斯市双岭水泥有限责任公司生产部机电修工段机修

班组。一直以来以创一流工作、建一流团队为目标，不断的强化班

组设备管理、质量管理、安全环保等。积极开展全班员工技能训练、技术评比、安全培训等活动。通过机修班全体员工的不懈努力，出

色的完成了公司下达的各项指标，为公司的目标达成做出了一定的

贡献。

一、立足岗位抓安全，确定目标促发展。

在过去的几年里，该班组紧紧抓住“以安全为中心，彻底消除危险”

这一主线来开展工作，不断提高班组的安全维修水平。建立班组的

安全管理办法和质量考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进

行分析考核，有力的提高了员工的安全意识，加强了员工的责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。比如，一

段时间内部分员工不能认真地佩戴安全防护用品，班组及时采取有

力措施，对安全维修进行了细致的培训，采取当日错误当日改正。

每次由班组长亲自检查的方式进行管理，有效地杜绝了此类现象。

在公司开展的质量考核办法中做到了基本动作不走样、标准动作有

创新、使新的管理办法与实际相结合，大大提高了该班组的整体水平。

二、加强班组培训，强化班组技改

加强员工技能培训是摆在班组面前的首要任务。每月对该

班组成员进行计划性培训考试，通过理论和操作技能相结合的培训，实现了工作的量化和具体化，使大家懂得做什么为什么这样做，从

而提升了技能优化及理论知识水平。在实际工作中，该班组在技能

方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。并且在2011年组织的技术

大比武中，该班组刘学明被评为“电气焊操作能手”第一的好成绩，

为机修班组争的了荣誉。机修班长邹春永先后荣获“08年最佳技能奖”“09年先进工作者”“10年集团先进”“10年鄂尔多斯市五一劳动

模范”“11年技术标兵”的光荣称号。机修班组郭恩获得“11年先进工

作者”光荣称号。机修班组获得“08年优秀班组”“11年先进班组”等

多项荣誉，为加强班组建设做出了突出贡献。

2011年5月份机修班组通过上半年的生产运行中发现，矿

粉通过zx315空气斜槽输送至出磨铰刀上方后，通过闸板进行分流。如果一套设备运行时，将另一开口关死后，只入一处，这样使用情

况下，对矿粉的掺加量没有影响。只是在两套系统同步运行时，矿

粉的掺加量由于没有计量设备而导致分流不匀，务必会影响出磨水

泥质量检验的准确性，误导检测人员对水泥质量的判断，导致生产

成本增高。想到这些机修班组向上级领导反映了自己的想法和改进

方案。得到了领导的认同后，在原粉料闸板前加装翻板阀（使用旧

蝶阀制作）以此控制矿粉流量。改造后使矿粉的掺加量更加准确，

减少水泥控制的麻烦。机修班组的人员说：

“困难不应该成为我们前进的绊脚石，而是应该成为我们进步的阶梯！乐于挑战才是我们战胜困难的法宝！”

三、团结一致抓业绩，齐心协力保家园。

该班组全体员工在工作中整改和安装的项目如下：

1、更换、修复2#磨机传动轴和小牙轮；

2、对原石膏斗提拆除安装新的石膏斗提；

3、配合外来人员对1#大牙轮进行绞孔安装调试；

4、铺设水、气、油管路等工作；

5、制作安装5#放散平台、安装调试5#放散斜槽；

6、连接7#8#库低罗茨鼓风机气管等工作；

7、协助外来技术人员处理1#磨机磨头中空轴漏油问题；

8、拆吊安装1#磨机主电机；

9、更换1、2#入库斗提皮带并对其斗提壳体进行校正；

10、给各处易磨损下料溜子做防磨；

11、对颚式破碎机进行重新找正调试；

12、技改v型选粉机格栅板；

13、给熟料储库制作侧向下下料溜子；

14、在公司花园安装自动浇水装置；

15、利用废旧材料制作电焊机导电线；

这十五项技改工程只是其中一部分，并且使用情况良好！同时该班

组大力配合公司工会的工作，机修班组先后在熟料堆棚后面的排水

沟内铺设水泥涵管、并对部分宿舍暖气进行了维修安

装、厂区污水池的排水管路进行铺设、职工之家外打混凝土散水沿、职工之家内协助施工人员安装窗台板、给厂外水泥路打混凝土修复

水泥路面、安装晾衣架、在熟料卸料棚边缘制作简易彩钢厕所等工作；

该班组在做好本职工作的同时，加强与其它工段的联系，为其它工

段提供服务。做到了有事必应，应者必作，以提高对公司节能、节

约全面控制。在班与班之间相互协调工作中，机修班采取相互促进、相互了解、相互配合、相互信任、相互竞争的原则，同各班建立了

非常友好的协作伙伴关系，为打造一支思想进步、技术过硬的维修

员工队伍奠定了坚实的基础，为创建先进班组做出了不懈努力！

2011年10月份由于1#磨发电机返厂修理，再回来时已是

下午4点。为了保证第二天水泥的正常生产，机修人员一干就是凌

晨5点。该班组员工不怕脏不怕累，每次冲在最前面。可他们常说：“时间就是效益, 能节约一分钟，就能为公司增加一分收益，而且公

司给了咱工作的机会，就必须用实际行动回报公司。”一句朴素的话

语不仅说出了内心的真实感受，更是对公司感恩回报的承诺。

四、企业文化树新风，技能训练促提升

机修班组全体员工在蒙西文化的熏陶下积极开展班组文化建设，对

员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周班会后组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了

部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工

技能方面,以6s管理为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，

鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。并在班组范围

内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻；

以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安

全意识为耻；以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计

较为耻。该班组时刻严于利己，本着“我的蒙西我的家”的思想理念，把青春、热情奉献给蒙西事业。奉献给蒙西双岭。

三、发展方向

机修班组将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在蒙西集团计划

的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下

功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。在今后的工作中，该班组从一下几点再接再厉争做最好：

1、严格执行公司各种制度，加强设备完好率管理和巡检制度管理方

面的内容规定并加以完善。

2、对发生因设备停机现象，每件事都要系统分析。提出的预防措施

一定要认真实施。适时采取有效预防措施，避免同类故障的发生。

【篇二：模范班组事迹材料】

模范班组事迹材料

xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的xx年7月份，全

队现有职工55人，管理人员4人，担负着本矿技改工程的开拓掘进

和巷修任务。该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心，以教育

职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点，

加强班组管理，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产

任务，实现安全生产，先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。一、队班子求真务实，当好领头雁。该队从制度管理上着手，从规

范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先

垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工，在 -312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中，多次创造全岩大断面

（2.4mtimes;2.4m）月进尺90m的成绩。他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质

变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，

班子成员以身作则，工作扎实，善于管理，提前完成了xx井与新xx 立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人

系统斜井的延深开拓任务，累计进尺1300m，为全矿技改并井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。二、形成干群合力，创建和

谐班组。该队在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重

干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首

要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职

业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章

制度。在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，

做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，

制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班

组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延点、班中材料供应不

及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时

对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的

信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了

保证。三、坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理。生产环

境的优劣，直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度，是煤矿生产建设的形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计，开

拓掘进巷道断面大，过老硐穿煤层多，巷道长的复杂条件，文明生

产管理、安全施工难度大的特点，该队制定了严格的管理规定，对

工程施工巷道的文明生产，采取了五条线管理，即：中线一条线、

腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量

不合格。对井下施工所有巷道，坚持定期洒水灭尘。安全是煤矿生

产的头等大事。近年来，该队坚持安全管理不松懈，认真抓好安全

制度的落实，在现场施工中，严格按作业技术规程施工，从精细化

管理入手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防范机制，

使管理干部、群监网员，各有责任范围并经常性地开展自查活动。

去年来，全队共查出整改安全隐患83条，杜绝了不合格施工现象。

由于该队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合，

有力推动小井的安全生产。截至目前，所在xx井已实现安全生产23周年，该队杜绝了重伤以上人身事故。四、组织开展好职工的安全

三化教育培训。该队把安全三化教育培训纳入强化基础，加强班组

建设的主要内容。按照矿《安全三化工作实施意见》要求，坚持五

统一、三同时，组织当班的一日一题、一周一案的班前教育，不断

强化职工安全培训和服从规范意识，月底认真组织好统一考试，对

每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定，并规范地填写在

个人月评记录中，对日常职工学习做到经常性地自查，去年以来，

对该队评选出的12名优秀学员，21名本质型安全人进行了奖励和表扬。注重班前会的质量，按照六必讲要求组织好每班班前会，结合

井下现场情况讲清工作环节，讲

清安全要点和注意事项，突出重点讲安全、讲现场、讲质量要求。

入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实。班前班后会记录做

到了认真规范。五、开展班队自主管理，根据管理转型要求和矿

《关于自主管理的实施意见》，该队结合自身特点，制定了班、队

五项管理制度和六项自主管理细则，从根本上规范了干部职工安全

生产操作行为，消除由于三违所造成的安全隐患和事故，让职工自

觉遵守行为规范，通过推行班队自主管理，形成了以班、队抓安全

自觉性，使职工操作行为由自发变为自觉规范，人人熟记本岗位的

行为准则，推动了班、队各项工作上新台阶。

【篇三：优秀班组长申报材料】

先进班组长申报材料

他勇挑重担、顾全大局，在工作岗位二十八年如一日，是基层班组

的灵魂；他善于钻研、攻坚克难，带领班组攻克多项技术难题；他

以求真务实、一丝不苟的工作态度，带领一个只有20名员工的班组

完成公司所有电气设备维护消缺和公用系统电气设备大修工作，从

第一次b级检修时负责一小部分工作，到2012年承担1号机组c修全部标准检修任务，培养了一批又一批专业技术过硬的企业栋梁；

他舍小家、顾大家，在异乡奉献自己的生命之火——班长xxx，一位平凡而又可敬的基层工作者，一位受人爱戴的劳动模范。

源于使命，一心奉献，在临危受命之际勇挑重担。

2009年，在公司成立之际，十分需要具备专业技术和管理经验的基

层管理者。公司在系统内部招兵买马，xxx同志自愿背井离乡，勇挑重担，担任班长一职。那一年，恰是自己女儿迈出大学的关键一年，他临危受命，自当披荆斩棘，却是顾不得女儿前程了。

班组建设之初，面对大量的班组建设问题，xxx顶住压力，凭借他

多年的基层管理经验，克服种种困难，出色地完成了初期组建任务。注重安全，扎实管理，兢兢业业培育检修尖兵。

每次机组大修都是xxx最忙的时候，却也是最高兴的时候。因为机

组检修时期正是检修班组练兵的好机会。自班组成立之日，xxx就成为了班组的培训讲师，担负起了为班组培训青年员工的任务。他利

用机组检修的机会，对青年员工进行检修工艺数据现场考问讲解。

检修设备解体后，他结合现场实际讲解设备的构造与各部件作用，

让大

安全教育是班组培训的重中之重。xxx利用安全活动日，积极开展

安全思想教育，分析事故通报，现场开展“三讲一落实”，认真吸取

事故教训，对照自己工作中的不足从而举一反三。在每周的安全活

动及每周安全检查中加强对反习惯性违章工作的反思，用血的教训

警示大家，使每个职工树立起了强烈的责任感，充分认清了习惯性

违章的危害程度，更加充分认识到有力制止习惯性违章是自己应尽

的责任，同时也更加明确了杜绝习惯性违章的意义，大大增强了每

一个员工的自我保护意识。

善于钻研、攻坚克难，带领班组解决技术难题。

xxx十分重视班组员工的实践能力的培养，不放过任何一次员工实

践的机会。他扎实肯干的工作态度默默的影响着身边的人。在遇到

技术难题时，很是兴奋的他会亲自带领员工刻苦钻研。在现场检修

操作时，他都会不时地提问技术要点，与他人共勉。

每年他都会向公司有关领导提出多项合理化建议，并组织完成设备技术改造项目。2012年，他组织完成了17项技术改造工作，主要项目包括：四台热网疏水泵加装高压变频器改造；1、2号炉电除尘阴极振打锤防雨罩改造，解决了阴极振打绝缘杆受潮而发生的频繁短路问题；1、2号机组磨煤机排渣门就地控制柜改造，改造后避免了

操作人员误触误碰造成磨煤机跳机问题；1、2号炉给煤机低电压穿越柜安装，解决了因电网电压波动引起的变频器跳闸最终导致的停机事故。通过这些改造，公司电气设备变的更加节能、更加安全、更加可靠，机组安全运行水平得到了大幅度提高。特别是服务水泵电机变频改造，根据设备运行工况初步计算，改造后每年可以节省服务水泵电机维护费用和电费10万元以上。2012年，针对各个改造项目，均编写了改造项目的“三措一案”，在改造中没有发生一起不安全事件。

夯实基础，狠抓落实，做好班组安全基础管理工作。

xxx同志始终以“安全第一，预防为主”为方针，坚持贯彻落实安全生产工作的指导思想和总体要求，做好班组安全基础管理工作。自成立以来，没有发生一起人身伤害及以上事故和设备异常事故。作为班长凭借自身的丰富经验和过硬技术，对检修全过程实行质量管理，每项检修任务他都要亲自到现场指导、检查顺利完成机组检修工作检修质量全优。

在每次机组检修开始前，xxx都会重新布置检修注意事项，对重点检修工作着重分析，使电气班成员养成了自查习惯。他本着“四不放过”的原则，组织了专题研讨会，查找安全工作中存在的短板，对照安全制度查找自身差距。他通过宣讲制度，组织安全规程学习，对员工进行针对性考试等安全管理手段，使班组成员自身的安全意识得到很大提升。

检修过程的控制，是xxx同志班组安全管理的重要手段之一。在检修开始后，他要求技术员每天深入到检修现场，狠抓现场的习惯性违章行为，严格检查工作票危险点分析和现场“三讲一落实”工作的落实情况。经过几年的安全管理累积，工作现场的“6s”管理有了长足进步，并有两个施工现场被评为公司检修示范岗。

剑锋所指，所向披靡，建立召之即战，战无不胜的专业技术过硬的检修班组。

xxx同志个人的努力、班组的成绩，得到公司上下的一致认可。维

护部电气班也由2010年第一次c 级检修时担任一小部分工作，成长

到2012年承担1号机组c级检修全部标准检修任务的优秀班组，并

在2012年被公司推荐为安全生产先进集体。xxx同志荣获了2009

年度公司“先进个人”、2010年公司“三讲一落实”先进个人、2010年度公司“先进个人”、2011年公司“安全生产先进个人”、2012年度公司“劳动模范”，并在2012年光荣的加入了中国共产党。

xxx同志给予了班组的灵魂，他为企业奉献的并不只是有形的成绩，还有无形的力量。在他的带领下，青年员工进步迅速，电气班成员

每天怀着饱满的热情投入到工作中。xxx同志在平凡的岗位上取得了不凡业绩。他求真务实、一丝不苟的工作态度，必当继续影响着更

多的人。相信通过xxx同志的努力，在今后的工作中定会再创佳绩，为公司培养更多的优秀人才。

推荐访问:附带数据先进班组申报材料 班组长 模范 申报材料

---