【质量信得过班组申报表—国网蒙东检修公司】

2015年全区质量信得过班组申报表推荐盟市、行业：国网内蒙古东部电力有限公司

质量信得过班组活动统计表

（2014年4月至2015年4月）

推荐盟市、行业--国网内蒙古东部电力有限公司

输电运检二班简介及活动结果

一、班组简介

输电运检二班现有员工10名，其中班长1人、技术员1人、主检修工3人，检修工4人，平均年龄32岁。主要肩负着通辽地区4条500kV交流输电线路，9条220kV输电线路运维工作。

输电运检二班在班组建设管理和线路运维管理方面，始终保持着军事化管理标准；在提高员工队伍的整体素质方面，输电运检二班始终秉承着“学无止境，学以致用”的理念，并贯穿于各项工作和学习中，真正做到学习、工作相辅相成的常态机制，全心致力于打造一个“凝聚力、执行力”并优发展的先进型、和谐型、创新型班组。

班组愿景：年轻是我们最大的筹码，年轻也是我们最大的资本，筹码加资本必将为我们展翅翱翔奠定坚实的基础，我们把敬业、努力、付出、诚信、团结凝聚在一起，向着争创国网公司标杆班组的目标前进！

二、班组基础管理情况

输电运检二班始终以“保证安全生产，培养复合人才，确保工作质量，打造标杆班组！”为班组建设的目标，以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心，以“培养懂技术善管理的人才”为己任，时刻牢记“做更安全的事情，做更优秀的我们”为工作理念，同时与“细节决定成败，思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中，大家团结一心，在巩固优良传统的基础上，开拓

创新，多措并举，打造出具有输电专业特色的品牌班组！

输电运检二班采用“6S”管理，促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统，班组编制了《输电运检二班工作现场管理条例》，全面开展作业面的定置管理、标示管理和现场清理。在工作现场分别划分了休息区、工作区、备品备件区、设备摆放区、垃圾回收区，按照指定流程在规定区域定置作业。

三、班组培训抓实效

在班组培训工作中，始终坚持以提高职工现场工作能力为目的展开，培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效，进行了扎扎实实的培训工作。为了使全班人员在责任意识、发展意识和业务素质上能够适应企业改革与发展的需要，首先要求班员制定自己的职业生涯规划，制作了愿景栏，让每个人展示出自己的愿景，而后进行了培训需求调查，制定了满足生产需要和员工发展的培训计划，并将员工培训情况和个人能力评价纳入人员信息库进行管理，通过形式多样的培训，在全班上下形成了比技术、比业务、你追我赶、不甘落后的良好风气。每月班组组织进行技能鉴定理论考试，并对获得第一名的通知进行奖励，调动班组成员的理论学习积极性。在每月定期开展安全和技术培训的同时，积极开展现场培训和岗位实训，如：PMS系统的操作于应用。通过对PMS系统的培训，不但完成了大量基础数据的录入工作，还使班员都能够熟练的操作系统，提高了班员对资料管理的认识，并顺利通过了上级的检查和验收。

在年终将培训结果作为员工年度绩效考核和评先的依据，这样极大的调动了班员自学的积极性，同时提高了自身的理论和技术水平，使班组的专业技能水平有了明显提升。

四、班组QC质量管理改进情况

输电运检二班组结合工作性质和保护设备情况，运用PDCA循环深入质量改进，广泛开展QC活动和群众性技术创新活动，实现创新增效，利用“小发明、小改造、小革新、小设计、小建设”解决班组工作中的实际难题。截止目前班组创新成果6项，获得了全国、国网公司、蒙东公司的多个奖项，今年由班组班长林森命名的劳模创新工作室将挂牌成立，这将更好的带动班组乃至中心、公司的年轻人进行创新工作，为公司的创新发展做出了积极的贡献。

五、绩效考核推进和谐竞争

为了营造“比、学、赶、帮、超”竞争氛围，随着公司绩效管理工作的推进，全班成员共同制定了输电运检二班绩效考核标准，通过把生产任务、安全要求、劳动纪律等各项考核内容细化到每个职工的生产工作上，规范作业人员现场工作行为，细化输电运检二班人员责任分工，量化班组日常工作目标，制定班组工作实施计划，按承担责任与工作量获得绩效，实现多劳多得，实施班务公开，公开绩效考核打分、班费收支和评先评优，并定期向在班组内部进行公布，绩效考评过程的透明化让大家既体会到了班组管理的人性化，又确保了激励制度的严肃性。

六、近三年取得荣誉情况

2012年输电运检二班翱翔QC小组研制的《500kV接地线固定架》获得国家实用新型专利

2013年《500kV接地线固定架》获得国网内蒙古东部电力有限公司班组建设创新成果一等奖

2013年输电运检二班翱翔QC小组研制的《传递绳存放桶》获得国家实用新型专利

2014年翱翔QC小组获得全国电力行业优秀质量管理小组优秀奖

2014年翱翔QC小组获得国家电网公司QC成果优秀奖

2014年翱翔QC小组内蒙古东部电力有限公司QC成果三等奖

2015年班长林森获得内蒙古东部电力有限公司QC小组活动优秀推进者

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