质量优秀班组评选事迹 [优秀班组评选材料]

优秀班组评选材料

-------------××××班组 2012年以来××××班组在矿、队领导的正确带领下 发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风 从严要求、从细节入手的工作态度 为全队完成本年度各项任务作出了贡献。为此 ××班受到了矿领导和对领导的高度评价。该班强化自身建设 严明劳动纪律 建立健全考核机制 积极组织本班员工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动 坚持培训保安 开展了手指口述的学习活动。为提高员工手指口述的积极性 在本班中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵 对全班职工进行手指口述帮教 班组对标兵按每班10元的标准进行奖励 此项政策实施后 在职工内部形成了以点带面 共同学习的浓厚氛围。

勇于奉献、肯于吃苦

运转三班，班长马和森和米丰俊两人是共产党员，他们本着肯吃苦、能奉献的精神。在一些脏活、累活面前总是抢在先，干在前。去年12月份的一场大雪，积雪的深度都达到3寸多厚，运转三班在上了一夜的班后，依然坚持干到中午，将盘山道的积雪清理干净后，才默默的离去。

尽职尽责是天职

安全生产，保证设备能够正常运行是水厂的工作重点，工作中不能有半点马虎，因此，运转三班格外注重对班组安全生产的管理，“以人为本”，在教育和预防上下功夫，班长马和森注意发现日常安全生

产工作中的好人好事，总结、宣传安全工作中的好做法，与组员一道讨论安全生产的新路子，激发和保护班组职工的工作积极性。在日常工作中，自己以身作则。去年十一月份延边3号泵房的五号泵电机不定时出现杂音，班长马和森带领班员王雍、奚恩玉等人对电机进行注油等处理，在经过一个星期的检查和维护，终于将五号泵的电机修理好。

安全生产保证供水安全

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证泵站无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高班员的安全意识使每位班员都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故。首先，要求班员必须定期检查及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高每个班员“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。

精于管理，严于律己

“班和万事兴”，班组建设是班员素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理

度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

一、注重加强安全管理 奠定安全生产坚实基础。在2012年工作施工中 首先带领他的班组加强安全学习 同时在工作中给每位成员都灌输安全意识 在现场工作中班班强调安全。在2012年工作中没有出现过一次工伤事故。××班全员持证率达到100 消灭了轻伤以上人身事故。二、实施质量标准化工程。在××巷架棚施工中 不仅工作效率高 而且工程质量都达标。在相当困难的条件下严格按照质量标准 每班都进行质量考核 对不合格工程及时进行返修 严把质量关。特别是在2012年5月15日四点班 在班长××的带领下 克服人员少 管理设备多等困难的情况下 在××巷掘进过程中以单班炮掘掘进4棚 全岩断面13.43㎡ 进巷2.25 且巷道为上山掘进 坡度大 给施工带来了很大的困难 在这样艰苦的条件下创造了我队本年度全岩单班进巷最高佳绩 并且均达到了优良品 受到公司和矿领导的高度评价。三、节约、爱岗、敬业。××班的出勤每月人均在27个班。在××的带领下他们班组每月的出勤率都很高。在工作中处处以矿、队利益为重 严格按质量标准化完成各项达标任务 及时的完成分配的任务 同时加强学习各方面的知识。××班每周都利用工作之余的时间学习各项技能知识 能够

熟练掌握各种操作技能 同时该班也积极参加班组建设的各项活动 学习“白国洲班组管理法”的经验 结合现场生产加以综合运用管理。把他们班组带成一个善于打硬仗的团队。在工作中给每位班组成员都有明确的分工 根据每位成员的性格及工作能力分配给他们相应的工作任务 保证他们都能按时保质保量的完成任务。××班组的原材料消耗情况始终控制在计划之内 班组民主管理意识高 能够主动对本队的不合理制度提出合理化的建议和意见 团队协作意识强 创新意识高。

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组，他们就是大峪水厂的运转三班。运转三班现有职工7人，其中班长1人，班员6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。在班长马和森的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了单位领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和执行公司下达的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的

大好局面。

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