信用社信贷员述职报告【分管信贷工作信用社副主任述职报告【可编辑版】】

分管信贷工作的信用社副主任述职报告

分管信贷工作的信用社副主任述职报告

分管信贷工作的信用社副主任述职报告

本人，男，现年岁，中国共产党党员，大专文化，助理经济师。年月从信用社主任职务调离，担任营业部主任，于年月开始至今担任联社副主任，分管信贷工作。现将自己近年来思想工作情况汇报如下：

一、履行职责情况：（真抓实干，不枉其位其责）在担任信用社和营业部基层主任期间，本人带领员工，团结拼搏，使所在社（部）各项工作突飞猛进，经营责任制考核也年年名列前茅，单位被连年评为先进集体，本人则多次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。分管联社信贷等工作以来，本人更是积极摆正自身的位置，依靠班子集体智慧，配合当家主任认真履行职责，带领信贷人员扎实工作，完善信贷管理体系，调整信贷投向政策，推进信贷支农工作的广度和深度，优化信贷资产结构。现将工作具体汇报如下：

1.以建立良好的联社法人治理机制为目标，逐步完善信贷管理体系。两年来，我们按照省联社法人治理的要求，积极推进一级法人治理的信贷管理模式，一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度，并在此基础上，着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行规范。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社（部）信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至100万元（含）以内；个人抵押担保贷款、保证担保

贷款放宽至单户累计贷款在20万元。提高了个人贷款营销的竞争力，截至目前，个人贷款达2500 户，计16000万元。五是在联社的统一部署下，为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理办法。如：贷款管理办法、清理非正常贷款考核办法、抵债资产管理实施细则等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实，信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确，逐步做到了两个“结合”：业务发展速度与提高信贷资产质量的结合，发挥信贷工作人员主观能动性与目标考核的结合，联社信贷内控管理工作出现了强势之局。

2.积极调整信贷投向政策，寻求适合联社特点的法人信贷客户群。市郊联社整体实力与其他商业银行相比，处于相对弱势。信贷产品单一，不能办理签发银行承兑汇票、信用证开证业务等因素在客观上制约了我们向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争，以及联社贷款风险较为集中的问题，本人积极调整联社信贷投向，着手推行“限大抓小”的信贷投向政策，极力扩大信贷客户数量，相对控制单户贷款金额。所谓“限大”，有三层含义：一是严格控制向联社现有的贷款行业集中、贷款集中的企业发放增量贷款；特别是对超过联社资产负债比例管理规定的贷款企业，适当调低贷款授信额度。目前，我们在钢丝绳、纺织、造船等贷款较集中的行业，有计划、有步骤地控制贷款总量、内部调整贷款客户结构。二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的大中型企业发放首笔贷款，包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。三是对信用良好、风险度低的大中型企业采取“好中选优、额度封顶、风险控制、适时退出”策略，不一味地为了企业“做大做强”而“垒大户”，也绝不和企业“同生

死，共存亡”。所谓“抓小”，指主动出击，积极介入，将贷款重点向中小企业客户倾斜，分散风险。一是大力推广质押贷款、商品房抵押贷款和贴现业务；同时积极争取签发保证金比例高的银行承兑汇票业务。二是合理界定中小企业的范围，采取多种方式、灵活办理担保手续，稳妥尝试开办仓单质押贷款、商标质押贷款、原材料抵押贷款及企业法人代表或大股东承担无限责任的担保贷款，有效拓展中小法人客户信贷市场。今年以来，我联社新增法人客户mm 个，新增授信mm 万元，实际利用贷款mm万元。与此同时，注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。老客户，主要是指支持类客户和一般客户，是我们信贷资产实现收益最大化的基本保证。新客户是保持联社信贷业务持续发展的不竭源泉。一方面，我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的支持客户，积极扶持一批规模发展快、效益好、担保风险低的一般客户，适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户，坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。另一方面，我们主动出击，根据城区经济的发展特点和产业政策，只要客户项目有效益、有前景，都将预见性介入：一是把握南通城市化进程加速的机遇，投向城市基础设施、商务区建设领域的项目和客户；二是把握mm市各类开发区和mm园区招商的大好时机，投向产权明晰、资金实力强、技术含量高的新兴客户，特别是经营效益好、资产负债率低、抗风险能力强的民营企业；三是投向国家及省市级重点学校、医院、广电、报业，以及低成本资金多、系统性强的机构事业单位；四是义不容辞地支持南通市菜篮子工程、无公害绿色蔬菜生产基地等农业产业化龙头企业。在农业信贷领域，我们重点支持了宝港油脂公司、通惠灵芝公司、市农业生产资料公司、休闲农庄等农业龙头企业和特色农业企

业。在非农信贷领域，重点支持了东洋之花、瑞慈医院、金通灵风机、添逸纺织、亚华造船等一大批市级重点税利大户。今年实际利用授信比例达53％，确保信贷投入不滞后于市区经济发展的步伐，为市区经济的发展提供了积极、有效的金融支持。

3.盘活不良资产，打好清非攻坚战。在前两年清产核资和认定“一呆两难”工作的基础上，我联社通过清陈堵新，加大盘活不良贷款的力度。在计划上，制定了科学、严格的考核计划，先易后难，现急后缓；在措施上，将清收对象安排到户，奖惩考核兑现到位，初步完善和落实了风险贷款责任追究制度。今年通过诉讼共申请执行案件mm笔，贷款标的mm 万元（利息 16

3.2 万元）；执结案件11笔，累计收回贷款mm万元（利息8.43万元）。全辖不良贷款比年初下降mm万元，不良贷款占比比年初净下降

3.2个百分点。

4.加大信贷支农力度，切实解决市郊农民贷款难的问题。从本人任职以来，一直把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓，先后出台了农户小额信用贷款、助学贷款、创建信用村镇等办法和指导意见。在手续简化、利率优惠、授权管理方面做了一些改创，取得了阶段性成果。至10月末，农业贷款余额mm万元，基本解决了市郊农民贷款比较困难的局面。“分管信贷工作的信用社副主任述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处! >

二、思想作风建设情况（勤于学习，提高自身素养）当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化，知识经济的到来使得知识的更新日新月异，因此我们就一定要勤于学习，努力

提高自己的政治素质和指导自身工作的能力。两年来，我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫，取得了一些效果。一是学理论。任职期间，本人始终坚持继续学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，领会江泽民同志“三个代表”的重要思想和党的十六大会议精神。通过系统的学习，理想信念坚定了，工作思路清晰了，让我认识到作为一名共产党员，要时刻修正自身的权力观，地位观和利益观，听从组织的安排，保证做到不为名所累，不为利所敷，不为欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作业绩回报领导和同志们的期望和信任。二是学管理。两年中我两次参加省联社青年干部培训班学习，系统的学习了金融运作科学，经济管理、法律、营销、财税、工商等知识，并结合省联社对信贷工作的要求，把握联社实际情况，提高自己的判断力和决策力，加强自身组织协调能力。同时，我还充分地利用闲暇时间，积极学习计算机、因特网知识，开阔了视野，丰富了知识，促进了工作效率和高层次抓工作的自觉性。

三、存在的问题和今后努力方向（甩开包袱，坚持务求实效）我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落实不够彻底，工作经验也还不够，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下几点：

1.解放思想，重新定位城郊联社的金融地位。其一要让市郊联社成为城郊金融市场的有益补充，因此在增资扩股工作中，突破“农”字当头，吸纳一些非农产业成份，甚至尝试地方性的国有资产管理公司、控股公司、集体实业公司参股，使市郊联社从产权特征上融入城郊经济中，并积极成为县（市）联社信贷业务的试点基地。

2.以实施客户经理制作为市郊联社信贷工作改革的契机。创新和施行有联社特色的客户经理制，为信贷队伍逐渐培育出思想先进、业务精湛、精神饱满的精锐力量。本人将时刻以“廉”字当头，“律”字铭心，积极主动协助当家主任，大刀阔斧抓实干，用自己的年轻、实力，开拓进取，在自己所从事的岗位，为信合事业积极奉献。述职人：年月日“分管信贷工作的信用社副主任述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处! 《分管信贷工作的信用社副主任述职报告》

附送：

分管农业副区长的述职述廉报告

分管农业副区长的述职述廉报告

分管农业副区长的述职述廉报告-述职报告

根据区委工作分工，我分管经济、农业农村、城市建设、房管、街道、开放开发及与人武部和驻区部队的协调联系工作。一年来，在区委的正确领导下，我始终把廉政、勤政作为自己的立身准则，自觉贯彻执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，带头“律己”、接受“他律”、积极“律他”，并根据自己分管工作的实际情况，狠抓了分管部门党风廉政建设工作。现述廉如下：

一、加强学习，严于律己，廉洁从政一是加强政治理论学习，增强拒腐防变能力。积极参加市、区组织的各种理论培训活动和“艰苦奋斗、廉洁从政”教育活动，尤其注重加强党性方面知识的学习。一年来，重点学习了“三个代表”重要思想、胡锦涛同志在西柏坡学习

考察时的《讲话》和《中国共产党中央关于加强和改进党的作风的决定》，重温了毛泽东、邓小平、江泽民关于对党风廉政建设方面的论述，并且坚持做学习笔记、撰写心得体会。通过学习，进一步清楚了什么事该做，什么事不该做，提高了坚持“两个务必”和“树正气、讲团结、求发展”的自觉性，增强了拒腐防变的能力。二是自觉接受监督，强化民主意识。在内部监督上，积极与其它区级领导沟通情况，交流思想，虚心听取区四套班子领导和部门领导意见，主动接受他们的监督。在外部监督上，通过走访座谈等形式深入基层了解情况，自觉接受基层干部和群众的监督。同此文来源于范文先生网时，在班子民主生活会上，运用好批评与自我批评这个武器，对自己存在的问题，敢于正视、虚心接受、勇于改正；对别人存在的问题，真诚指出、善意批评，严格做到了大事面前讲原则，小事面前讲风格，不断增强了民主意识。三是严于律己，严格遵守各项廉政规定。在日常工作和生活中，我始终以党员干部的标准严格要求自己，从自身做起，从一点一滴的小事做起，把握好自己的生活圈、交往圈，防微杜渐，警钟长鸣。严格要求亲属和身边的工作人员，不允许他们借助自己的权力搞特殊化，家属是一名普通公务员，儿子在上大学，不存在经商问题。担任领导职务以来，自己、家人和身边的工作人员没有违反党纪国法的现象。此外，在佛山市三水区挂职学习期间，我严格要求自己，不说违反原则的话、不办违反原则的事，更没有收受他人的礼品、礼金，以勤奋廉洁、克己奉公的良好形象赢得了当地党委和政府的好评。与此同时，我还以“挂职学习组”党支部书记的身份严格要求其他挂职学习的同志，使每位同志都做到了讲学习、讲锻炼、讲

提高，不讲困难、不讲条件、不搞特殊，给挂职所在单位不添乱，与当地建立起了友好关系。

二、强化措施，落实好党风廉政建设责任制一是加强对分管部门党风廉政建设责任制的落实和监督管理。按照区委的要求，对分管部门领导班子和领导干部落实了党风廉政建设责任制，并加强了调研和指导督导工作的力度，确保落实。一年来，为及时准确地掌握分管部门党风廉政建设和反腐败工作的情况，在繁忙的工作当中，我经常抽出时间与分管部门领导交流情况，听取他们在党风廉政建设方面的工作汇报，提出指导性意见，督促他们以身作则、廉洁自律；多次深入到基层和分管部门，通过座谈、询问等形式，听取群众和分管部门干部职工的意见和建议。在对群众和基层干部反映分管部门有关党风廉政建设的问题上，我都要认真了解情况，从保护干部、爱护干部的角度出发，严格按原则办事，找其谈话指出，有则改之、无则加勉。二是加强对分管部门的引导教育。一年来，组织区委办、*局、档案史志局等部门人员开展了三方面的教育。首先，加强“两个务必”和“树、讲、求”教育。组织指导分管部门的领导干部职工认真学习了胡总书记在西柏坡学习考察时的讲话和“树正气、讲团结、求发展”教育活动的有关领导讲话与文件，增强了广大领导干部艰苦奋斗、廉洁自律、勤政为民的自觉性。其次，加强正反两方面的典型教育。组织副科以上领导参加了区委“以案说法警示教育大会”，使大家从李真、丛福奎、金伟等反面典型身上受到教育，给领导干部打了一针“清醒剂”、“防疫针”，进一步引导党员干部把纪律、法律转化为严格自律。广泛开展了典型示范教育，大力学习宣传郑培民、孙卫山等同志的先进事迹，从而鼓励先进，弘扬正气，倡导新风。第三，加

强谈话教育，念好“紧箍咒”。坚持每半年对分管单位一把手进行一次廉政谈话，对其讲形势、提要求、敲警钟。同时，还要求单位“一把手”对本单位副科级领导及主要科室负责人普遍进行一次廉政谈话，从而使廉政建设超前下“透雨”，预防了腐败现象的发生。三是积极做好精减会议和减少接待费用工作。在精减会议上，本着“厉行节约、勤俭高效”的原则，严格执行会议审批制度，大力精减会议数量、会期和参会人员，做到可开可不开的会坚决不开，内容相近的会合并召开，能开短会的不开长会。提倡召开现场办公会，使一些会议直接开到基层，避免了层层开会，在接待工作上，严格执行有关规章制度，按制度办事，按规章办事，做到既体现我们的热情好客，又要节约费用。在今年几次大型接待活动中，没有出现超支和铺张浪费、大吃大喝的现象，最大限度地减少了接待费用的支出。

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