【报告例文】领导干部意识形态调研报告|意识形态调研报告

领导干部意识形态调研报告

一、领导班子存在的主要问题

二、产生问题的根源

1、理论武装不够。新形势下，领导班子没有能像重视抓业务工作

那样，时刻注重抓理论学习;主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足。特别是班子成员普遍认为自己文化层次较高，自我感觉理论知识水平

较高，因此缺乏进一步学习理论的自觉性和主动性，总认为自己掌握

的理论知识在实际工作中够用了，缺乏一种挤的精神、钻的精神、苦

的精神，往往以工作忙为借口，不能很好地坚持学习制度，不能很好

地用科学发展观解决工作发展中的问题，抓工作往往凭经验、凭热情，缺乏理论思考，以致有时处理问题时不能把握关键环节，造成工作开

展达不到“争先创优”的要求。

3、宗旨意识不够强。近年来，在改革开放和经济转轨的新形势下，领导班子在开展工作时，群众观点有所弱化，想问题、办事情，有时

不能完全从群众利益出发。这些都不同程度地反映了我们还没能够很

好地摆正与人民群众的关系。

三、整改意见

2、加强工作的规范性和计划性。每季度召开总结会议，对季度性

工作及时进行总结，对做得好的科室、部门及人员进行表扬，对做得

差的进行批评，对下一季度的工作进行科学合理的安排和部署，并明

确各科室、部门应实现的工作目标。

8、制定领导班子成员深入基层调研计划，明确责任。严格落实领

导班子成员下基层调查研究工作制度，领导班子成员每年下基层部门

调研不得少于6次。

四、今后努力的方向

一、我县践行监督执纪“四种形态”的具体举措

资料共享平台《领导干部意识形态调研报告》

(http://www.wendangku.net/doc/04323ee05b8102d276a20029bd64783e08127d76.html)。取得了“传上情、解疑惑，聚共识、促工作”的效果。

二、践行监督执纪“四种形态”遇到的难点阻力

尽管我县在践行监督执纪“四种形态”过程中取得了一定成绩，

但仍遇到了一些难点阻力。主要表现在以下三个方面：

一是思想认识不到位。“四种形态”是对纪检监察机关履职提出

的新理念、新要求。长期以来，由于纪检监察干部习惯了原有的工作

模式，对“四种形态”在思想上还需要一个逐渐适应的过程;加之对监

督执纪“四种形态”的学习宣传不够，致使广大纪检监察干部在思想

认识上还不能完全跟上。

二是监督执纪方式方法滞后。在实践中，由于没有建立与监督执

纪“四种形态”相适应的配套制度，致使没有将“四种形态”贯穿到

纪检监察信访举报受理、问题线索管理、纪律审查和案件审理等环节，在纪律审查各个环节还没有完全体现抓早抓小、关口前移、动辄则咎，“四种形态”从理念变为现实，还需不断完善纪律审查制度机制、创

新监督执纪方式方法。

三、对如何更好践行监督执纪“四种形态”的对策建议

二是执纪方式要有新转变。纪律审查是纪委的主要职责，“四种

形态”为纪律审查提供了基本规范。要按照“四种形态”的要求，明

确执纪重点，规范执纪流程，转变执纪方式，提升执纪效果。在信访

举报受理、问题线索管理、纪律审查和案件审理等环节，都要以“四

种形态”为标准，进行分类处理。要全面深化廉政谈话提醒制度，对

苗头性问题及时教育提醒，抓早抓小，关口前移。纪律审查既要重点

查处不收敛、不收手的严重违纪违法行为，也要重视审查轻微违纪行为，逐步加大轻处分和组织处理的比重。要加强纪律审查信息化建设，

及时分析“四种形态”结构特点，研判反腐败形势，提出对策举措。还要看到，“四种形态”并不是要在数量层面放缓反腐败的节奏，它凸显的是对违纪行为“零容忍”的理念。只要违纪，动辄则咎，“四种形态”才能从理念变为现实。

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