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普通工人先进事迹材料选煤工人先进事迹材料**洗选厂的领导这样说：它立足本职岗位钻研选煤技术的脚步从未停止过,不断推出先进的操作法和技改‘金点子’.他是我们洗煤楼里的金牌工人,这些荣誉他当之无愧!身边的工友这样说：他吃了不少苦,受了不少累,创造的效益就更多了,做得好事数也数不清,奖章挂在他胸前,咱服气!**1982年从部队复员后,被分配到**洗选厂浮选车间工作,此后他发扬军人那种雷厉风行、不服输的精神,决心在新的岗位上创造新的业绩.

一位老师傅告诫他岗位成才不是一句空话,那要靠你一步一个脚印的磨练出过硬的技术本领.**把这句话记在心里.

.1997年5月,他对浮选自动化加药系统实施了技术改造,使精煤合格率比原来提高了6

25%,并使全厂精煤回收率提高0.83%,每月可多回收精煤300余吨,增加效益15万多元.

浮选是一种高成本的选煤方法,高就高在药剂（煤油、仲辛醇）的消耗上.为减少药剂的消耗,降低选煤成本,**通过70余次配比试验和分析,于1998年3月总结并推广出了低入浮、大流量、察精矿、辨尾矿、分段加药不能忘的节油操作法.

采用此项操作法,药剂消耗实现 1.33kg\/吨干煤泥,比部颁行业二级选煤企业药耗标准1.50kg\/吨干煤泥地0.17个百分点,每年可为厂节约资金9万余元.在党员议中心、创效益活动中,他还发明了补焊滤布的绝活,此绝活每年可节约滤布130多块,价值近两万元.

去年7月份,他针对压滤系统给料泵流程不合理问题,提出了给料泵改进建议,经厂采纳实施后,一年多来已累计节约电费20多万元.今年年初,他又提出并实施了日用泵东水箱入水方式改造方案,一举根除了生产闭路循环水中杂物沉积,易堵塞生产用水管路的弊端,解决了一个困扰洗选厂几十年的难题.

这一技改项目被厂党政领导联合授予特别大奖—金点子奖.**曾担任车间生产班长职务13年,从当班长的

第一天起,他就坚持每天提前半小时到工作岗位,详细了解上班的生产情况,做到心中有数.

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