维修电工先进事迹材料 [机电工先进事迹报告]

机电工先进事迹报告

维修工的活，说起来简单，干起来却非常繁琐，小到窗户插销，大到设施维修，危险的有吊绳检修，脏的有卫生间查漏止水等等，每桩每件都与生产生活休戚相关。

公司、宿舍的基础设施、设备、水电气安装与维修，全由他一个人包干，工作量很大。经常会有消防栓坏、卫生间地板不通水、办公室灯不亮、车间防护设施坏等现象，余师傅看在眼里，记在心上，经常利用空闲时间主动去检修，一脸的汗迹；有员工问：“这门就坏这么一点点，领导又没有叫你修，你干嘛这么卖命啊。”余师傅笑笑的说：“这些东西小问题不及时修，长年累月的，会变成大问题的，到时就不好修了。”

余师傅干活是不怕脏、不怕臭、不怕苦、不怕累。

4月，涂装课喷涂设备坏了，导致涂装产品全部外发生产。原本这机械设备坏了，公司应该联系供应商，由供应商负责维修，可我们的供应商远在苏州，远水解不了近渴，维修时间长，维修成本高，考虑到生产的紧急性，不能等，必须马上维修，余师傅毅然而然的承担起了这项维修工作，这可是高温、多粉尘的活儿，余师傅从一上班就开始不停的作业，直到晚上10点多，设备是修好了，可余师傅却满头大汗、满身的污粉，大家已经主认不出他的样子是谁了。

12月，五楼食堂卫生间下水管坏了，维修五楼的下水管

需要到四楼粉末仓、架着梯子；余师傅用电动叉车升高作业，当手锯将排水管道锯开瞬间，余师傅快速用胶框接住臭水，胶框内的臭水虽有纸皮挡住，却还是有部分臭水溅到他的身上；那异味的刺激，旁边的员工见状都远远的躲开了，其脏、其臭可想而知；可他硬是挺着，坚持把它清理完。

余师傅他电工值班房，但他却不愿意在那里等，他喜欢到处去巡查，发现问题立即想办法解决。不管哪个部门找他，只要他有时间，只要他能办，他总是很爽快就答应，从未说过一个“不”字。如拉拉电线，修修抽屉、员工家里如果有灯不亮了、水龙头坏了、水管破裂了，都会不自觉的找他帮忙。

他，就是这么朴实、这么勤快、这么让人感觉可爱，一天总是笑呵呵，扎根于一线，服务于一线快乐的而简单的工作着，总是说：“这有什么，跟我不要客气，有事说一声。”

入职来，他的足迹踏遍了公司和宿舍区内的大大小小每个角落，维修了大大小小的上下水管道，更换了无数个阀门、接头……余师傅就是以脚踏实地地做事，无私奉献和乐于助人的品质得到了大家的一致好评，每月的绩效考评他都被评优秀，他从不计较个人得失，毫无怨言，总是辛勤的耕耘，默默地奉献，苦、累、脏、臭在所不辞。你看这不，他又在那边乐呵呵的忙起来了！这就是我们热心快乐的余师傅～机电工先进事迹报告 [篇2]

Xx，现年42岁，本科学历，现XXXXX热电检修分场电气班检修工，该同志1990年12月入厂在北票发电厂继电保护工作，2015年6月调入XXX发电有限公司。

这些年来，该同志在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。利用自己所学的专业知识和亲身实践，积极参与设备的检修和调试工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。作为一名长期在检修一线的检修工，在工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，以主人翁责任感，发扬“团结、务实、进取、创新”的企业精神，较好的完成各项工作任务。2015年，XXX电厂1号机组2台送风机、2台一次风机和2台引风机稀油站的改造工程并且启动调试一次成功。为了使设备运行稳定，提高设备健康水平，他始终坚持“应修必修，修必修

好”的原则，精益求精，确保检修质量。他每天都是早出晚归，冲在最前面，哪最脏，哪最累，

你总能看到他的身影。正是他这种模范带头作用，使我们大家受到了感染，同他一起，发扬不怕苦，不怕累的精神，齐心协力，加班加点，保质保量完成了这次任务。

在日常维护中，我班由于设备多，所以发生缺陷机会很多，他一直坚持服从班长指挥，经常出现在消缺现场，各项工作中，无论到哪里，他认真负责的工作态度不会变，能够出色地完成工作任务。

四、生活中是个有情有义的知心人

XXX同志与时俱进的思想品质、客观公正的处事原则、耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，关心同事的满腔热情，深深打动着每一个人，也深受领导、同志们的好评。该同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一名“思想好、作风正、工作出色”的优秀员工。他为我们展现了检修工人崭新的精神风貌，令人看到了年轻员工的责任感和事业心，看到了员工对这份事业孜孜不倦的追求，看到了党组织对职工培养的成效，更看到我厂未来发展的力量。

机电工先进事迹报告 [篇3]

今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得2015年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当

他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。

一个拳头攥紧了才有劲

张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。队上的工作光靠一个人干不行，要大家使劲才能干好。工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。

2015年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早

退、“三违”现象时有发生。面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。他常说：“在制度面前人人平等”。一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。那名女司机一直托人说情，希望免去罚款，但张志强却说：“没有按规程操作，不罚点钱就不会长记性，就是我错了也得罚款。”那名女司机也认识到了事情的严重性，主动上交了罚款。为了搞好班子关系，他主动掏腰包，把大家聚在一起，和大家谈心交流，希望大家拧成一股绳，紧紧地抱着一起，团结起来共渡难关；为了调动职工的工作积极性，他在二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜，在这种制度的激励下，职工们的工作积极性有了很大提高，真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。

有压力才有工作的动力

“喊破嗓子，不如做出样子”。这是张志强的切身体会。要求别人做到的，他首先做到。担任队长后，他给自己定了3条规矩：保持工人本色，处处起到模范带头作用；工作在前，做职工的贴心人；管理到现场，不搞“遥控指挥”。他

除了有事呆在队上外，其余时间总是往机房硐室跑。他清楚地知道，机电二队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。今年4月7日，皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损，导致绞车停运。皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作，任务重大。但由于该绞车于1976年投入使用，已运行三十多年，属于超期服役、淘汰报废设备，相同型号的减速箱厂家早已不生产，其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。工人们听说此事后，懊恼的说：“等绞车修好起码也得一个多月吧！”但张志强没有放弃，凭着多年的工作经验，他一个一个打电话咨询，亲自坐车前往山西大同寻找，4月的太原飘起了大雪，寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心，经过多方打听询问，终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。从他到太原寻找减速箱到安装调试，再到运行正常，他用了短短5天时间，创造了快速处理故障的奇迹。工人们欢呼雀跃，他心里也暖融融的，他说：身为队长，设备一天不运转，心里就一天不舒服，有压力才有工作的动力。

绞车的一次事故，暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患，经报请矿、集团公司同意后，于今年9月28日，对绞车全套设备进行了更换。绞车更换期间，最忙的要数张志强

了，在五十多天的安装中，他几乎没有睡过一个囫囵觉，没吃过一次准点饭。从对旧设备的拆除到基础施工，再到新设备的安装调试，他几乎天天在现场，50多岁的年龄，抬、扛、搬，他亲自上阵，汗水湿透了工作服他全然不顾，手上磨起了血泡一声不吭。工人们看到张队长如此，干活越加卖力了，就算熬到夜里12点也毫无怨言。在张队长精神的鼓舞下，机电二队全体职工万众一心、克服困难，圆满地完成了绞车安装调试任务。

一心扑在工作上的人

工人们说：“张队长是一个一心扑在工作上的人”，“张队长为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。

今年4月，张志强凭着多年的工作经验，分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象，经打开管路后，发现原管路内部水垢达60mm厚，严重地制约了排水效率，而且电耗高；同样，1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多年，管壁内部有了100多毫米的积垢。针对这种现状，他及时组织人员进行疏通，经过一个多月的努力，两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通，排水效率大大提高，每年可为矿节约近200万度电。接着，他又组织人员对1525水泵房进行改造，回收原四号泵，安装应急排水及补水管路，

及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。尤其针对当前水资源浪费严重的情况，他组织人员对1850管路进行改造，合理分配井下废水，充分发挥了净化水再利用的作用，为矿节约了大量的生活水；他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理，实现了一个水仓一个水位，可以连续不断的把水打压下去，减少了重复开泵的环节，节约了电能，提高了工作效率。

2011年，在他的带领下，对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆，回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中，他现场指挥、带头苦干，发扬了特别能战斗的精神，就是他这种敬业的精神，带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。

机电二队的安全工作搞得好，全在队长管得严，抓安全不打折扣，把安全当做头等大事来抓。张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念，教育职工牢固树立安全第一的思想。在他和全队职工的共同努力下，机电二队近几年的工作有了明显起色，连续15年实现了无重伤以上人身事故，实现了安全生产。

张志强就是这样一个人，一心想着工作，一心为了工作。由于工作出色，参加工作几十年来，多次被公司、矿评为优

秀科技工作者、劳动模范、优秀区队长等荣誉称号。面对成绩，他不骄不躁，将继续奋战在机电管理的战线上，直到他退出他心爱的工作岗位。

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