税务干部先进事迹材料 [税务基层党支部先进事迹典型材料]

税务基层党支部先进事迹典型材料

税务基层党支部先进事迹典型材料

税务基层党支部先进事迹典型材料***市**区国家税务局、***市地方税务局**区分局第七税务所共有干部37人，其中党员18人，占全体干部人数的48.6％；全所干部全部为大专以上学历。涉税管辖户为20905户，其中个体户1326户，三资企业602户，民营企业18977户。201X年完成税收19.5亿元，同比增长40.79％；第七税务所在局党组、机关党委的正确领导下，以创三星级党支部建设为抓手，踏踏实实地开展了以实践三个代表重要思想为主题内容的保持共产党员先进性教育活动，以求真务实、开拓创新、勇于实践为目标，发挥党员先锋模范作用，调动党员的积极性和主观能动性，增加党支部的战斗力、凝聚力、创造力，狠抓廉政勤政建设，努力提高服务水准，从1991年度起，连续六次获得二年一度的**区文明单位、区文明单位标兵的光荣称号，201X年度还被评选为**区先进集体。201X 201X年度、201X-201X年度连续两次被市局授予文明单位称号。201X-201X年度获市文明单位称号。他们的主要做法是：

一、加强干部队伍建设，提高队伍的整体战斗力。

1、加强干部的政治理论学习和干部的政治思想教育。定期组织学习邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习胡锦涛总书记在十六届四中全会上的讲话，使全体干部在政治上，思想上行动上与党中央保持一致。所领导利用谈心交流等形式，了解干部的思想状态，解决干部思想上的问题。

2、认真开展保持共产党员先进性教育活动。党支部在确保工作、学习两不误的前提下，利用下班时间、星期

六、星期日、春节假日组织了十四次集中学习，四次集中党课，一次先进事迹报告会，共学时57小时，党员平时自学时间6小时。组织两次组织生活会，按照要求，组织学习了《保持共产党员先进性教育读本》、《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘篇）》、《胡锦涛在保持共产党员先进性专题上的重要报告》、《曾庆红在中央保持共产党员先进性教育活动工作会议上的讲话》等篇目。开展了《平凡、务实、真情》为主要内容的新时期**税务、党员先进性标准的大讨论，提炼出结合自身支部及党员要求的七条标准，全所18名党员，共写出了54篇学习体会和18篇征文《党在我心中》，全体党员做到三个讲清，抓住七个环节，每人撰写了不少于201X字的个人党性分析材料，组织召开了两次专题组织生活会，开展了批评与自我批评，对党员身上存在的问题，义正言辞地指出，对党员身上好的闪光点进行肯定，支委会根据组织生活会征求的意见，对每位党员写出评议意见，并与每位党员见面，并制定整改措施。为今后的工作明确了方向，使党员立足本职，真正从我做起，发挥先锋作用，体现先进性，达到了提高党员素质，促进了各项工作。

3、努力完善党支部的各项制度，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党支部坚持三会一课制度、每月一次支部大会的学习制度、双向汇报制度等，不断深化对党员教育，使每一位党员认识到自己是一名公务员之外，还是一名党员，不断进行自我对照，自我鞭策，事事处处以身作则，从点滴小事做起，在工作中发挥党员的先锋模范作用。

二、执法公正，作风优良，树立爱岗敬业的良好社会形象。

1、立足窗口，优化办税服务厅的软硬件环境。为方便纳税人，开设各类纳税申报专门窗口，公布服务厅导税图、纳税人须知、工作流程图。认真实施优质服务五个一工程。即一张笑脸、一杯茶

水、一部电话、一个咨询台、一本意见薄。全所12位窗口税务干部，定出自己的工作格言，立下座右铭。统一着装上岗，仪表大方整洁，用语文明礼貌。对无理取闹甚至撒野的纳税人，坚持微笑上岗，以平和的心态为纳税人服务。使办税服务厅真正成为服务功能齐全、设施环境优雅的文明创建窗口。

2、采取多种措施，加强对企业报税的管理。

（1）每月底用发短信的形式，告知企业的法定代表人下月的报税时间，提醒企业不能超越报税期限。

（2）1-8日内如遇双休日税务所安排值班人员受理企业的报税。

（3）明确报税责任人，将近4000户需报税的企业分解到各个专管员，6日下班前清理出未报税企业，由专管员负责对未报税企业的催报工作。

（4）为促使企业尽可能的在每月6日前来报税拟定了书面告知事项，就超过报税时限而未来报税的后果告知企业，督促企业尽早完成报税工作。几项措施实行后，纳税人了解了按时纳税的重要性报税率达到100%。

3、加强户管资料的档案管理，为准确核算企业税收提供依据。税务所配备专人，对户管资料实行分户管理。全所管辖的民营企业有18000余户，每月销出的普通发票在6500本上下，滤布每月销出的增值税专用发票在124000份左右，每月认证的增值税专用发票约80000

份，加上企业每月纳税申报时提供的财务会计报表，纳税申报表、销项、进项清单等，资料繁多，税务所安排人员对每户企业的户管资料进行集中整理、集中装订、集中存放。现在，要了解一户企业的经营情况、纳税情况，在5分钟内就能查阅到。

三、抓凝聚力工程使党支部的战斗堡垒作用发挥最佳状态

1、领导班子建设是做好基层各项工作的关键，第七税务所党支部支委会做到打铁自身硬，凡是要求大家做到的自己首先做到，凡是要求禁止做的，自己坚决不做，大家坦诚相见，相互沟通，做到团结协调、分工合作，遇到重大事情，解决某个问题，在充分发挥各自意见的基础上，寻找最佳办法，充分发挥民主。在支委会会议上，先回顾一阶段工作情况，人员思想变动情况，然后研究下步工作思路，确保了支部各项工作的顺利开展，努力使班子人员成为勤奋学习、善于思考、与时俱进、勇于实践的模范，提高了党支部的战斗力和凝聚力。

2、创建学习型支部，不忘带动群众。党支部在学习中，不仅采用灵活、多样的学习方式，而且还注意对非党人员的培养，学习吸收入党积极分子，先进青年和普通群众参加，党支部利用每月的例会，组织全体干部一起学，使全体党员及时了解和掌握时势动态、工业滤布党的路线、方针、政策，既有利于发挥党支部的战斗力，又有利于培养党员新鲜血液，增加了后备力量。同时，也有利于全体党员接受群众监督，使全所37名干部（其中18名党员）紧紧地团结在党支部的领导下，形成团结进取、奋发向上的团队精神。

3、开展支部共建和扶贫帮困活动。党支部与马陆镇立新村党总支结对共建，并邀请立新村党总支到所传授党建工作的经验，两位书记介绍了工作方法和经验并就发挥党员先锋作用和中坚骨干作用，进行

了探讨。党支部同立新村陈家宅特困户朱瑛一家结对共建，朱瑛丈夫三年前在车祸中不幸丧失了生命，自己又身患风痉疾病，没有自理能力，家庭没有收入来源，每年靠救济，党支部决定把党支部获得荣誉的奖金201X元作救济，帮助他们解决一些困难。同时，党支部同吴娟同学一家帮困结对。吴娟同学是马陆育才联合中学学生，由于父母双双残疾，靠残疾人最低社会保障，维持一个家庭，每年的节假日党支部都对她家进行走访，送去慰问金和慰问品使帮困结对家庭连连感谢党支部的关怀。四、扎实推行政风行风廉政建设为了切实改变税务所的工作作风，提高工作质量和服务效率，税务所积极推行税务系统政风行风建设公开承诺制度，发挥内外监督机制以提高干部队伍素质，以方便纳税人为抓手，扎实开展政风行风廉政建设各项工作。坚持把每月的最后一日作为廉政教育日，组织干部学习正反两方面典型材料、局纪局规等，所领导和每一位干部签定廉政责任书，告诫每一位干部必须身体力行，约束自我，做廉洁自律的实践者，提高了干部自觉抵御腐朽思想入侵的能力。坚持每年召开二次外部特邀监察员会议，认真听取特邀监察员对我们工作的意见和建议，了解特邀监察员对专管员在企业里，在社会上的言行及反响，从而有助于我们对症下药，有的放矢开展工作。坚持宏扬先进、鞭策落后，对工作吃苦耐劳，工作做出成绩的专管员及时表扬，年终考评时建议区局给予奖励，对每次考评末等的或者群众对其有较大意见的，及时找其谈心交流，分析原因，纠正不足。坚持发挥党员的先锋模范作用，特别在政风行风，廉政建设方面，一定做到自律，事事处处以身作则，走在群众的前头，讲大局，讲奉献。要求全体干部转变观念、换位思考，热情对待每一个纳税人，要更新服务理念、提高服务水平、规范服务行

为。多思考纳税人需要我们做些什么，明确他们来干什么，要求我们做什么，以纳税人高兴不高兴，满意不满意为目标，做到宣传到位，解答耐心，工作效率明显。以区局开展的最佳办税窗口、最佳服务明星活动为契机、提高服务水平与档次，切实解决纳税人碰到的特别问题，在特事特办、急事急办，给纳税人方便，在创特色服务上，多想办法、亮出点子，如利用手机短信平台，给一般纳税人发短信提示服务；免费给纳税人提供拷贝软件发放给企业。延伸服务，把政策送上门等等，得到了纳税人的肯定和好评，为促进税务所廉政建设，打好了扎实基础。

附送：

税务基层建设工作汇报材料

税务基层建设工作汇报材料

领导和同志们：

近年来，xx市地税局认真贯彻《全国税务系统基层建设纲要》精神，文秘部落按照“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的基层建设总要求，牢固树立面向基层、建设基层的思想，突出重点，强化措施，大力加强税务系统基层建设，有力地推动和促进了各项工作的开展，确保了税收任务的完成。我们的主要做法是：

一、以提高干部整体素质为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设建设一支高素质的干部队伍，是加强基层建设、确保完成各项工作任务的根本保证。为此，工作中，我们把加强干部队伍建设作为加

强基层建设的重中之重，不断强化工作措施，提高干部队伍的整体素质：

一是加强基层领导班子建设。从局党委到各基层党支部层层建立了政治理论学习制度，利用各种形式加强基层领导班子的思想、组织、作风建设，提高基层领导班子和领导干部的执政能力及工作水平。自98年以来，我们还在全系统中层以上干部中开展了“向我看齐”活动，要求中层以上干部从事业心、责任感、工作态度、工作质量、廉洁从税等方面向自己的部下表态“向我看齐”，带头就服从大局、坚持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉洁勤政等方面为干部职工作出表率，并每年对中层干部开展“向我看齐”活动执行落实情况进行一次民主测评，不断增强基层领导班子的凝聚力、向心力。为优化基层领导班子结构，我们通过群众推荐、民主评议、公开答辩、竞争上岗等方式及时把德才兼备、工作实绩突出的优秀年轻干部选拔到基层领导班子队伍中。近几年来，我们先后公开选拔了20多名中层干部充实到基层班子，大大优化了基层领导班子的年龄和知识结构，为基层工作增添了生机和活力。

二是加大干部培训教育力度。在思想政治教育上，我们通过税检共建、电化教育等形式坚持不懈地在广大干部中开展形势教育、理想教育、廉政教育和税收职业道德教育，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。为增强思想政治工作的针对性，我们还制定了《思想政治工作目标责任制度》，将思想政治工作的各项内容细化、量化，明确目标，落实责任，虚实结合，注重实效。在业务培训上，结合当前干部职工学历和知识结构现状，制定了《干部职工教育培训规划》，采取办培训班、请进来

教、送出去学、集体学习和个人自学相结合等多种形式，加强对干部的税收财会、政策法规、税收英语、计算机操作等业务知识和工作技能的教育和培训。目前全局名在职干部中，大专以上学历的有177人，占67.6%%，其中本科49人，占18.7%；税收、财会专业的143人，占58.3%。

三是不断完善干部管理机制。为充分激发基层干部的工作积极性，几年来，我们从深化干部人事制度改革入手，不断完善干部管理机制，先后推行实施了干部分级管理制度、双向选择制度、末位淘汰制度、待岗培训制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度规定，年终，通过严格考核，在各基层单位中排出一个集体末位。集体末位单位的正职只能拿副职的奖金，副职拿一般干部的奖金，一般干部拿50%的奖金。连续两年排末位的单位负责人要降职调离原岗位；各单位排末位的个人除不发奖金外，还要脱岗培训一个月。仅去年一年全局就有15名末位人员接受了脱岗培训，扣发年终奖金30000多元，在全局产生了强烈反响。干部使用管理制度的改革，打破了干部“能上不能下”的“铁交椅”现象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象，增强了广大干部的压力感、责任感、危机感，在全局建立起了富有生机与活力的干部管理使用机制。

二、深化税收征管改革，建立精简、效能的税收管理体系税收工作的重点在基层，能否建立一套科学、规范的税收管理体系是做好各项税收工作的基础，也是加强基层建设的关键。几年来，为适应新形势下税收征管工作的需要，我们不断深化税收征管改革，积极探索符合xx地税实际的税收管理体系，初步建立起了“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，专业管理、重点稽查”

为主要特征的新型税收征管模式。在基层，滤布适应集中征收的要求，打破过去按行政区域设置征管机构的旧模式，以经济区域为中心，设置了13个基层税务所。改革后，全局基层征管机构比过去缩减了19个，实现了相对集中征收；在城区，设立了稽查局和直属征收分局，分别负责全市范围内纳税人的税务稽查工作和城区纳税人的地方税收征收管理工作。同时，进一步理顺征管查之间的关系，形成分工明确、协调配合的运转机制，征收部门主要负责辖区内纳税人的征收管理工作，稽查部门实行一级稽查，并在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制度，使稽查各环节之间形成既相互联系、又相互制约的工作机制。为进一步提高稽查工作质量和效率，我们还实行了稽查复查制度和调帐稽查制度，既强化了对稽查工作的监督制约，又提高了稽查工作质量。仅去年一年，全局就检查各类纳税人1300多户，查补入库税款及罚款2300多万元，查补税款入库率达85%以上，处罚面达100%。

三、加强管理基础建设，提高基层税收工作质量和水平加强管理基础建设是提高税收工作质量和效率的重要保证。几年来，我们坚持人往基层走、心往基层想、劲往基层使，钱往基层投，不断加大对基层的投入，使人、财、物向基层倾斜，既改善了基层干部职工的工作和生活条件，又夯实了基层基础管理工作，提高了基层工作水平和工作效率。

一是改善办税环境，提高服务质量。税收服务是基层税收工作的一项重要内容。为提高基层税收服务水平和质量，几年来，我们不断加大对基层基础设施建设的投入，在各单位普遍建起了高标准、规范化、功能设施齐全的办税服务场所。各办税服务厅还统一设置了办税

流程图和公开栏，对纳税人实行公开办税和一条龙服务；在软环境建设上，制定了《首问责任制度》、《文明服务用语制度》、《地税干部一日行为规范》、《定标限时督查制度》等一系列工作制度，以制度规范和约束干部的言行，以良好的办税环境和高效、快捷的工作效率为纳税人提供涉税服务。洗煤滤布

二是加强税收信息化建设，提高工作效率和质量。为适应税收信息化建设的要求，几年来，我们不断加快科技兴税的步伐，以计算机网络为依托，加大投入，加快税收电子化进程。近两年来，我们先后投入资金120多万元，更新、购置计算机设施110多台（套），建起了上连xx市局、下接基层分局的三级计算机网络，并不断加快税收管理软件的应用和推广，先后启用了纳税申报、稽查管理、税源管理、发票管理等信息系统软件，提高了征管质量和效率，减少了税收流失。目前，全局计算机总量达到220台，人均 0.84台，大大提高了税收工作质量和效率。

三是严格目标管理考核，提高税收管理水平。为确保各项工作落到实处，我们制定了严格的目标考核管理办法，将税收工作分解成税收任务、税收基础管理、税收执法管理、税收计会统、干部队伍及精神文明建设等五大项，细化量化各项工作目标的考核内容及标准，纳入各基层单位年度目标责任制考核。为确保考核办法的科学合理和考核结果的真实、公正，解决以往目标管理考核中流于形式、走过场的问题，我们还对考核办法逐步进行了创新和完善，实行四级考核连带责任制，即：

第一步，单位自查。本单位对应发现的问题未发现未纠正的，单位负责人和工作责任人要负连带责任；第二步，xx局考核。对被考核

单位自查中存在的问题未发现未纠正的，单位负责人和考核责任人要负连带责任；第三步，上级局对xx局考核中，凡某项内容因工作原因造成重大失误或全局某项工作差错率达60%以上者，分管局长、局长负连带责任；第四步，对单位考核中，同一项考核内容全系统差错率达到60%以上者，相关科室负责人和工作责任人要负连带责任。年终检查时，凡上半年考核中已发现应纠正而未纠正的问题，将加倍扣分，并追究直接责任人和单位负责人的连带责任。连带责任既与年度目标责任制考核相联系，又与双向选择、末位淘汰制度相联系，直接涉及干部的奖金发放、评先创优和干部使用。严格的目标管理考核和责任追究制度，增强了广大干部的责任意识和争创意识，各单位在日常税收工作中，更加注重管理基础工作，有力地促进了管理水平和征管质量、工作效率的提高。目前我局所辖纳税户中，企业申报率达98%，个体申报率达90%以上，申报准确率达100%，税务登记率企业达100%，个体达90%，滞纳金加征率和税收违章案件处罚面均达100%。四、加强精神文明建设，提高基层文明创建水平我局70%以上的人员在基层，充分调动基层干部职工的工作积极性，把基层干部队伍建设成为政治过硬、业务精能通、作风优良、执法规范的坚强战斗集体，是确保完成各项工作任务的重要保证。工作中，我们坚持以精神文明建设为突破口，利用各种行之有效地方式和载体，在基层干部职工中广泛深入地开展“三优一做”活动、争创“征管能手”、“稽查能手”、“计算机能手”活动及争创“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明从我做起”等文明创建活动，不断提升基层文明创建水平。目前，全局15个基层单位全部跨入平度市级以上文明单位行列，并涌现出市文明单位标兵、市青年文明号、市优质服务示范窗口、市文明服务标兵、

省及市地税系统征管能手、稽查能手等一大批先进单位和个人，在社会上树立了良好的地税形象。为增强干部的凝聚力、向心力，局党委还在办公经费紧张的情况下，千方百计筹集资金，改善基层工作和生活条件。近年来先后投入资金上百万元，为各单位建起了小伙房、小浴室、小活动室、小图书室、小菜院等“五小”设施，丰富干部职工的业余生活。为使干部安心基层，我们还为全局干部职工在城区购买了住房，投资200多万元为各基层单位更新、购置了15辆班车和40辆工作用车，同时，在评先选优、奖金发放、福利待遇等方面向基层倾斜，受到基层干部职工的一致好评，营造了“拴心留人”的良好环境，也极大地增强了广大干部的凝聚力、向心力和战斗力，保证了各项工作任务的完成。.免费提供总之，几年来，在加强基层建设方面，我们本着重点突出、统筹兼顾的原则，结合地税实际，做了一些实实在在的工作，但与市局的要求和先进的兄弟单位相比，仍有一定的差距，下一步，我们将以这次会议为契机，进一步强化面向基层、服务基层意识，不断加大对基层建设的投入，推动和促进基层建设不断上台阶、上水平。谢谢大家！《税务基层建设工作汇报材料》

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