【煤矿企业厂务公开民主管理先进单位申报材料汇编】

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厂务公开民主管理先进单位

申请表

申请单位（加盖印章）法定代表人

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注：企业性质类型填写分公司、子公司、有限责任公司、集体企业、联营企业

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xxx申报厂务公开民主管理先进单位的事

迹材料

xx矿自2007年以来一直秉承“厂务公开、以人为本”的民主管理理念，坚信每一位员工都是企业的主人，是推动企业发展的动力，是提高经济效益的主力军。关心员工、爱护员工、尊重员工就是关注矿前途命运,因此矿坚持把“以人为本”的民主管理理念，始终贯穿于日常管理工作中,把民主管理这步棋走活走好,从而推动了企业的健康、稳步发展。

一、党政重视，领导有力，分工合作，相互支持

矿对工会工作十分重视，一是选派一名能力较强的班子成员担任工会主席，明确落实领导责任，把工会工作和民主管理列入政工例会议事日程，经常召开会议，协调相关人员研究部署安排,使工会工作和民主管理得到有序开展；二是建立健全工会组织，各工委分工明确，相互协作，有力地推动了工会工作的发展；三是指导工会建立完善各项规章制度，做到了工会工作有章可循,有计划、有检查、有总结，完善了工会工作机制，提高了工会工作水平。同时制定了“工会主席职责”、“工会委员职责”、“女工委员职责”等职责制度，使工会工作逐步走向制度化、规范化。四是工会工作机制不断完善。按照两级公司工会工作安排部署，结合矿实际创新思路展开工作,收到很好的效果。

二、坚持职工代表大会制度，民主评议领导干部

坚持职工代表大会制度，进一步完善、拓宽民主管理渠道。首先,工会认真做好矿的民主管理制度工作，为使职工对矿日常事务的知情权、参与权得到具体落实和有效监督，从而充分调动广大职工的工作积极性和主动性，激发他们在各自岗位上努力工作，与矿同心同德、共谋发展的主人翁意识，促进了矿生产、改革等各方面工作取得不断发展。另外,大力开展合理化建议活动，通过征求职工对矿各项工作的建议和要求，充分发挥全体职工民主参与的

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作用，使职工感受到当家作主的光荣和神圣使命，不仅增强了职工主人翁的意识，也提高了行政决策的科学性、准确性和时效性。其次,坚持评议矿高层管理干部的工作作风和行政能力,对不能胜任或有重大失职的领导干部,经调查核实后形成书面材料提交职代会,由职代会进行任免或调离。每年召开2次职代会和民主评议高层管理人员会议，行使职工参与企业民主管理的权力,提高职工代表的参政议政能力。各区科、班组、工会小组也能定期通过召开班前班后会、生产协调会、工作分析会等民主生活会议,研究和通报矿内的重大事项，分析煤炭行业走势,使各项工作始终保持民主决策的透明度,增强了职工的工作信心,形成全员参与、齐抓共管的工作氛围。

三、坚持厂务公开,接受职工监督

为确保矿厂务公开民主管理工作顺利进行，成立以矿党政主要领导挂帅的矿厂务公开民主管理工作领导小组，负责处理厂务公开日常事务。通过会议、公示专栏、矿内部网站等形式，及时将矿重大决策、经营目标、生产计划等情况向职工公开，特别是职工较为关心的重大物资采购、生产任务完成情况和领导干部下井带班情况,以及一些企业内的焦点热点问题等。坚持每个月上墙公布,自觉接受监督,让职工了解和知悉，尊重职工知情权，以增加企业的透明度。矿的厂务公开工作贯穿和体现到矿的党建工作、生产经营管理工作中，把推行厂务公开与贯彻“全心全意依靠工人阶级”和实践“三个代表”重要思想结合起来，与加强民主管理，提高企业效益有机结合起来，促进企业的“两个文明”建设。

四、民主管理,党工青妇齐头并进

创新“民主”机制，进一步激活工会、共青团、妇委等群团组织活动，增强员工的主人翁地位，积极参与矿的民主管理。其主要表现在：一是工会主席利用生产、经营调度会和领导班子会的机会，参政议政，对企业在生产管理、用工、薪酬、规章制度等方面出现不合理和违规的现象提出纠正。二是在企业积极推动工资集体协商机制、签订集体合同和女职工劳动保护专项集体合同、劳动安全卫生专项集体合同等,让职工的劳动权益得到有效保证。同时深入调查研究，提前介入，积极调解处理劳资纠纷和矛盾,每个月在发工资前，职工出勤

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表和工资表，都经工会主席认真审核，预防员工的工资少发、漏发，并保证员工的工资都得到按时发放；三是经常联合党总支、共青团、妇委一起,组织员工进行经济创新与征集合理化建议相结合的方式，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，激发他们在各自岗位更用心，更努力，增强他们与矿荣辱与共、进退相依的主人翁意识。在实际工作中，通过提案征集、座谈会、员工建议箱等形式，收集员工提出的合理化建议61条，归纳后形成43条，其中采纳36条，对改善管理、降低消耗、提高效益起到积极作用。四是严格执行国家政策法规，为职工办理缴纳各项社保统筹金，并积极参加“职工安康互助保障”活动，严格执行《劳动法》，有力地保障员工的合法权益,解除职工的后顾之忧。

五、加强党风建设和廉洁从业，健全监察机制

建立健全厂务公开民主管理组织机构，形成党政负责，工会实施,各方配合,齐抓共管的构架，为做好厂务公开民主管理工作提供了坚强的组织保证。针对职工关心的热点、难点问题，结合矿的文化特点，对矿内部的工作职责、办事程序、服务承诺等一律实行公开，并加强对政务公开工作的检查监督，组织人员开展定期或不定期的检查监督，保证党风的廉洁建设。

推行和深化以职工代表大会为基本形式的民主管理工作是一项长期艰巨的任务。我矿在推进企业民主政治建设中，将进一步提高思想认识，加大工作步伐、加快工作进度、提升工作质量，全面推进厂务公开民主管理向深度广度延伸，针对新体制、新布局带来的新变化，认真研究推进厂务公开、搞好平等协商、协调劳动关系等方面的实际问题，积极探索民主管理、民主监督的有效途径，努力把企业的民主政治建设提高到一个新水平，为推动和谐企业建设作出新的更大的贡献。

xx矿

二○一四年三月十日

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xxx矿厂务公开民主管理领导制度

一、总则

规范厂务公开民主管理工作，是提升工作效能的重要举措。依据标准规范厂务公开民主管理工作，把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定，做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查，顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求，有利于提升工作效能，更好的推进我矿的发展。

二、机构组成

成立由矿党总支书记任组长，矿长、工会主席任副组长，井口工会主席、办公室相关人员为成员的领导小组，由矿办公室和井口办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权，引导职工积极参与我矿的民主决策。民主管理办公室负责厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。

三、具体工作职责

（一）领导小组职责：

1.负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作，组织落实我矿厂务公开民主管理工作。

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