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信用联社工会主席先进事迹材料

袁主席今年57岁，在全县400来名员工里，他的年龄已经排在第一位。

虽然年近花甲，但在他的眼里，没有年轻、年老之分，没有份内和份外工作，只要对信用社有利，难事累活抢着干。

主动请缨基层搞清收3月底，××杜生信用社的清非工作进展缓慢，效果不明显。

他看到眼里，急在心里，主动提出帮社搞清收。

理事长担心他身体吃不消，他说：“我对杜生人熟情况熟，现在到了改革的关键时刻，不能让任何社拖后腿。

放心吧，没事！”尽管联社领导同意了他的请求，但他心里自然知道这副担子有多重。

家住市区，距离杜生60多里，80多岁的老父亲需要照顾；自己和老伴身体都不太好；儿子儿媳工作紧张，小孙子也寄住在他家。

可杜生信用社不良清收工作滞后，如果不立即采取措施，绝对会影响改革的全局，改革可是头等大事。

于是他毅然把老父亲暂时送回老家，托付给自己的亲属照顾，然后只身去了杜生，而且一呆就是七天。

相濡以沫的老伴哪里放心得下，也追到了嫁到杜生的女儿家里来照顾他。

就这样，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女儿则成了他踏实的后盾。

“四拳”打实清非基础清非基础工作搞不好，就难以收到效果。

袁主席来到信用社，重新整合清收队伍，狠抓清非基础。

下定清非一条心：作为工会主席，他深知思想工作的重要性，清非意识上不去，工作就搞不好。

到社第一天，他下班后组织大家对改革文件进行学习。

让全体职工（更多精彩文章来自“秘书不求人”）理解信用社改革的重大意义，明白改革目标和改革时间的紧迫。

他说：“改革只能成功，不能失败，咱要是拖了全县的后腿，我担不起，你们更担不起，谁也不能成为××信用社的罪人。

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