企业投资决策分析 [国有企业对外投资管理中存在问题及对策]

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国有企业对外投资管理中存在的问题及对策作者：林聪

来源：《南方企业家》2018年第07期

摘要：国有企业作为我国国民经济的重要部分，在社会主义市场经济中发挥着不可替代的作用，为我国社会主义初级阶段的经济建设发展提供不竭动力。随着经济发展和政策转变，国有企业改变经济运行模式，发挥自身优势资源，加强对外交流，把闲置资金或資产进行对外投资。但由于受近年投资热的影响，盲目投资造成效益下降、国有资产流失严重。本文对国有企业在对外投资管理中存在的主要问题进行分析，并提出具有指导性的对策。

关键词：国有企业；对外投资；监督管理；机制体制

经济全球化的发展让对外投资在国际投资中比重上升，对我国经济增长与竞争力的提升作用巨大。国有企业对外投资，既能充分利用资源和技术优势，吸收国外先进技术和管理经验，又有利于开拓国际市场，提高本国资本收益。但国有企业在对外投资过程中出现的问题，直接影响着我国整体经济的发展和可持续发展战略的实施，需引起重视。

国有企业对外投资管理存在的主要问题

国有企业对外投资的改革是我国国有经济体制改革的重点。社会主义市场经济的发展让国有企业投资主体多元化、投资方式多样化、投资项目扩大化，可以说，对外投资已成为扩大国有企业经济效益的必由之路。但现实中，行政管理体制不完善、企业人员管理不到位等都造成了对外投资中问题频发。为实现国有企业长远发展，必须重视当前国有企业在投资管理中的问题。

投资决策失误

国有企业在本身能力不足的情况下，急于对外进行投资扩张，导致企业自身短期偿债能力下降；甚至为了追求“多元化投资”而从外部借款融资，这样做虽解决了一时的资金需求，却大幅提高了国有企业资产负债率，降低了国有企业抵御风险的能力。另外，国有企业盲目投资，在未对具体投资单位及投资项目进行全面考察的情况下，稍有不慎就导致盲目乱投。例如：一些国有企业以“裙带关系”与实力较弱的单位合作，或未对投资项目进行可行性分析，投资不具营利性的项目，最终造成实际投资中问题不断，企业损失惨重。

员工专业技能素养欠缺

我国国有企业普遍面临的尴尬问题是相关工作人员专业技能素质不高、对外投资意识不强、思想老化无法适应新经济政策下对外投资的需要，导致国有企业对外投资整体水平不高。因为国有企业领导人一直以来实行政府挂衔的模式，相关领导人既是国有企业人员，又是政府

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