刍议工业设计类企业会计成本管理过程中存在的问题及相关对策研究
时间:2022-03-11 09:52:02 浏览次数:次
摘 要:就我国现阶段的产业结构来看,工业企业在我国的国民经济发展进程中发挥着极其重要的作用。当前全球经济一体化的发展大趋势下,各行各业的发展进程中都将面临着特别大的发展压力。一个企业要想在日益激烈的市场环境中脱颖而出,降低企业生产成本是很重要的一个方面。在这样的背景下,加强成本会计的管理就显得尤为重要。文章将从工业企业成本会计管理的基本含义出发,深入分析现阶段普遍存在于企业中的成本会计管理问题,希望能够提出一些有建设性的管控策略。
关键词:工业企业;会计成本管理;应对策略
工业企业作为我国市场经济的主要个体之一,关系到国民经济的发展进程。现阶段,伴随着我国社会主义市场经济的转型升级浪潮,工业企业的未来即將面临巨大的挑战。成本会计是加强企业成本管理、确保资金有效使用、提高企业经济效益的重要方式,做好成本会计的管理对于企业发展至关重要。
一、企业成本会计管理的基本内涵
企业的成本会计管理工作的操作原理是企业的财务工作人员在核算企业成本的过程中,统一计算生产时所使用的人工费用、材料费用及机器设备使用费用等进行计算的会计活动。工业企业区别于其他企业主要在于,产品或服务类型为工业性。通过成本会计管理的成本核算,可以得到企业生产的实际成本数据,并现行的成本数据进行考核,为今后的成本控制方案提供有效指导和决策。因此成本会计管理在企业生产中对资金的合理使用至关重要。
二、工业企业成本管理对企业发展的现实意义
我国的工业企业中有较大一部分的生产方式是以小型加工生产为主,受制于产品趋同的经济市场发展形势,企业要想做大做强很难建立自己的品牌效应。产品价格因素又对中小型企业的生产和发展具有重要的作用,这就在无形中为工业企业市场竞争力的加强提供了一定的上升空间。另一方面,对工企业成本进行管控可以对企业利润的有效维持提供支持,为使企业自身在激烈的市场竞争中保留利润空间,就势必会通过提高产品价格、降低生产成本的方式提升企业自身运营动力,但产品价格的提高就势必会造成消费者的流失,因此只有对企业成本进行有效管控,通过市场调查对产品进行合理定价才是企业面对市场竞争挑战的生存之本。
三、现阶段我国工业企业成本会计管理过程中存在的问题
(一)受制于传统企业成本管理模式的被动思维,忽略了对产品品质的精准管控
传统的企业成本管理模式仅仅关注对企业经济成本的降低,但是对产品质量的管控往往做不到位。在现代化的企业成本管理思维中,将先进生产技术和科学管理方式作为企业进行成本控制的基础,逐步实现对企业成本的降低。
(二)传统的工业成本核算方法不适用工业企业当前的发展现状
随着我国经济发展水平的不断提高,传统的工业成本核算方法已经不适用于企业当前的发展状况,为企业的发展造成了一定阻碍。许多中小型企业不能及时根据市场、经济发展的变化对成本核算方式进行变革,导致企业管理层和会计核算部门管理思维固化,缺乏创造性,导致企业最终财务报告不具有现实性。
(三)较大部分企业对自身成本管理的相应部门建设不够重视
由于我国大部分企业都没有设置相关的企业成本管理部门,因此无法对企业的生产经营成本进行有效的预测、分析及控制,导致企业无法获得可供企业进行合理成本分析的数据,不能有效控制成本。
四、进一步加强企业成本会计管理工作的有效措施
(一)建设一支高素质的财务管理队伍迫在眉睫
企业的成本会计管控工作的顺利进行需要依赖财务人员的规范化操作。可以说工作人员的能力水平界定了企业成本管理的实施效果。因此,建设一支高素质的财务管理队伍迫在眉睫。其次还要通过多种方式加强人员素质的培训,提高解决问题的能力,最后要完善对财务人员的考核,给他们更多的动力去完成成本管理工作。
(二)保持成本效益发展的思想,使有限的资金发挥最大的用途
企业想要提高市场竞争力,除了提高产品质量外,控制产品的成本同样关键,这就要随时确保成本在有效的控制范围内。对于成本的控制并非是完全减少资金的投入,过度的节省不利于创新,不利于科技含量的提高,更不利于提高企业的核心竞争力,因此需要保持成本效益发展的思想,通过提高生产力水平,降低人工、材料及机械费用降低成本,使有限的资金发挥最大的用途。
五、结语
工业企业发展过程中的企业成本管理发展到今天已经成为企业生产过程中的成本控制、提高企业运用效益的关键手段之一。对企业成本的有效管控为企业的长期稳定发展提供了扎实的经济基础。工业企业的正常运转需要储备大量的资金流保证生产资料的足量供应。这也一直是企业发展追求的目标,控制企业运转时的成本成为关键因素。对工业企业进行成本会计管理,不仅可以控制好企业的成本,还能为企业将来的发展规划提供有效的帮助。
参考文献:
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