大数据时代对管理会计的影响

摘要：随着知识经济时代的到来，信息技术及物联网技术飞速发展，企业处在海量数据的包围中，时刻都在关注相关数据的动态及发展。管理会计面对企业管理层，为企业决策及战略目标的实现提供数据支持。随着大数据时代的到来，会计数据的传输与分享成本降低，体量巨大与价值密度之间的矛盾凸显，海量处理与及时使用的要求增大。继续延续传统的會计数据分析方法，将使得企业的内部管理出现诸多的约束和不适应。必须顺势而为，改变管理会计的传统思维，借助大数据以及处理技术，加强管理会计的职能发展及价值体现，通过管理会计的水平优化促进企业绩效提升。

关键词：大数据；管理会计；企业管理

一、大数据时代背景概述

（一）概念界定

2011年6月，美国麦肯锡公司发布《大数据：创新、竞争和提高生产力的下一个新领域》的研究报告，首次提出“大数据时代”概念。“大数据时代”指的是在每一个行业及业务职能领域都存在着海量数据的时代，这些数据在体量、速度、复杂性和价值性方面突破了传统的数据形态，利用技术手段来对数据进行及时有效的获取及处理，有着巨大的难度和机遇。

（二）表现特征

大数据时代具有明显的时代特征：体量庞大，每个人和组织都参与了数据的生产、分享和应用；类型繁多，包括文字、图片、音频、视频等信息；价值密度低，数据海量，但需要在庞大的数据海洋中提取出有价值信息并分析处理；速度快，数据变动速度快，时效性要求高。海量信息必须及时处理，立刻进行反馈应用，才最能发挥价值的方式。

二、大数据时代对管理会计的影响

（一）管理会计的职务职能发生变化

大数据时代使传统的会计理论与技术受到挑战和冲击，一方面由微观的企业会计向微观与宏观相结合的社会会计转化。另一方面，管理会计出现了由服务职能向管理职能转化的趋势。在传统会计理念中，其基本职能是属于服务型。大数据时代下，管理会计通过信息处理系统，可以实现企业运营环节灵活控制、及时互联；分析和预测市场发展趋势，竞争对手以及上下游企业的资源情况等。因此，管理会计并不是服务企业，而是在企业运营中担任管理全过程的角色。

（二）企业管理会计的数据处理技术日益复杂

首先，大数据时代的管理会计需要多种计量手段运用，传统会计根本无法达到大数据在体量、类型、速度和关联性分析的要求，只有依附日益复杂的大数据技术才能做到。其次，随着互联网技术的发展，分布式数据库、系统集成等现代信息技术，将促使会计领域实现隐形关联的数据集成。为了提高信息的时效性和应用性，企业会计管理必须确保复杂数据的现金技术处理。以往管理会计偏重事后分析，而随着大数据时代的来临，管理会计不仅对结果进行分析，还延伸到企业发展的全过程，甄别关键目标、纠正指标偏离、查找管理问题、完善过程方案、实现资源配置优化等一系列环节。管理会计将在大数据技术的支撑下通过职能的改进，为企业管理者提供发展战略信息。

三、大数据时代管理会计发展趋势

（一）树立管理会计中的大数据意识

管理会计是企业内部的会计，是从数据到决策的一个过程。大数据实际上只为管理会计的应用提供更加良好的基础，使之能够从大数据中客观分析、解读、显化与还原，从而扩大管理会计的适用范围。必须重视大数据整合应用过程中的一些结论或信息，既要灵活应用管理会计，又要敢于突破管理会计。对企业管理者来讲，要增强管理会计的思想观念，注重将管理会计落实到日常工作中。加大管理会计财力与物力投入，结合具体状况，制定出完备的工作方案，着重增强企业工作的连续性、长期性以及指导性，不断完善管理会计的相关改良方案，使企业财务管理工作及效益稳步提升。

（二）优化大数据处理平台及技术应用

面对着海量无序的数据，将有用的数据筛选出来并确立它们之间的关联关系，是大数据处理平台技术应用的基本功能。从管理会计的角度看，这种技术的应用重点在于了解行业各生产经营流程环节和要素之间的可能关联，以及由此反映出的企业内控、财务、统计等方面的特点及问题。通过构建大数据处理平台，加强管理会计的建设，还应当优化相关存储数据的工具和技术的应用，充分发挥巨大的容量和价值。今后随着互联网技术和传统电子计算机技术的不断发展，还应当加强对相关资源的管理，建设以云计算为基础的管理会计系统，保证数据的结构化处理和协调化应用。在实践过程中，通过云计算管理会计系统的建设，加强信息的收集整理和数据的有效分析，使信息和相关数据的价值得到充分的展现，在较大程度上解决当前大数据存储问题和分析难点。

随着我国扩大对外开放和实施“走出去”战略，我国企业必须与国外企业同台竞技，不仅面临来自市场、技术等方面的竞争和冲击，更面临管理战略和模式方面的挑战。同时，我国经济发展进入新常态，企业只有加快发展方式转变，深挖管理潜力，才能实现自身持续发展。在大数据时代，管理会计不再局限于预算、绩效核评，而是充分采集企业的非财务数据和及时地融入业务流程中，进行数据分析，在经营决策中充分发挥价值创造的作用，积极应对挑战，抓住机遇，不断提升企业自身竞争力。

参考文献：

[1]王丽翠，王敬.浅谈集团化管控模式下水务企业的财务风险及防范对策[J].会计之友，2014（15）：4-8.

[2]宋红艳.浅析我国管理会计中存在的问题及对策[J].北方经贸，2015（08）.

[3]朱叙明.大数据时代企业财务管理转型发展思考[J].经营管理者，2015（09）.

（作者单位：装甲兵技术学院院务部）

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