管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策分析

摘要：随着我国经济发展速度不断加快，管理会计在企业管理应用中发挥着越来越重要的作用，已经成为企业运营中的关键内容，推进管理会计与时代发展新理念、应用方法的进一步结合，实现管理会计应用能力的革新发展，是当下管理会计发展的核心内容。但目前应用中存在体系不够完善、理论实践结合不够以及社会需要结合度尚不密切等等问题，本文基于这些问题的分析，详细讨论具体的应对策略，希望能够促进企业经济管理能力的提升。

关键词：管理会计：企业管理：问题与对策分析

管理会计作为企业会计中的一个分支，不仅能够促进企业的经营管理工作更加完善，还能控制企业成本合理化，以提高企业的经济效益，在我国企业的经济管理工作中发挥出重要价值。虽然我国当下很重视管理会计在企业发展中的应用，不断推进管理会计规范化体系构建，但是由于各种因素的限制，我国管理会计在企业经济管理工作中还存在很多问题。随着理论与实际应用的不断发展革新，我们应当相信管理会计的应用前景同样十分广阔，所以应当增进对管理会计在企业管理工作中的应用，探究优化管理应用的有效措施，增进企业经济建设与发展。

一、管理会计在企业管理应用中存在的问题

（一）理论与实践结合不够完善

企业管理应用中由于管理会计很多理论内容与企业管理实践结合不甚全面，导致管理工作落实效果不佳。一方面，我国很多会计内容是从国外借鉴，比较成熟的会计体系对于本土会计体系的形成会有一定的阻碍，而且与本土经济情况结合上存在一定差距，部分会计人员在管理工作中并没有将理论内容与实际情况充分结合起来，在财务处理中依旧是以理论知识为核心，所以在企业运营管理中多有理论应用与企业项目发展内容结合不完善的情况。另一方面，当前的社会经济政策与市场变动迅速，很多理论逐渐难以适应新市场环境的需要，理论整合跟不上实践总结，使不少管理会计人员难以有效适应市场变化，会计应用常出现对接不准确的问题，同样为企业运营管理工作造成阻碍。

（二）企业人才管理不足

企业经济管理过程中对管理会计重视度上还存在一定的不足，会计工作在企业发展中并不能直接产生经济效益，导致不少企业在管理工作中忽视了管理会计的重要地位，使企业对于管理会计专职人员的重视以及管理上多存在很多问题。一方面，由于对专业会计人员的培训发展不够，很多企业对于会计人员没有进行足够的技能培训，实践参与不多，在实践应用上无法将理论知识发挥汁来：另一方面，因为企业财务管理工作中会计人员只能进行财务相关的经济问题处理，每天只是进行最简单的操作，基本和财务会计类似，对于实际运营管理的参与度不够，无法在企业发展中发挥出自身价值，进一步造成企业内部的重视度降低，形成恶性循环。

（三）管理会计应用深度不够

管理会计在企业财务管理工作绝对不只是进行账务处理那么简单，更多是企业要发挥对财务信息进行分析总结，为企业运营、经济收益发挥出重要促进作用。但是由于我国管理会计发展应用时问相对较短，再加上我国社会主义市场经济体制的影响，在管理会计的应用中会受很多传统管理理念的限制，导致企业财务管理工作中管理会计应用价值难以发挥出来。虽然随着社会发展，部分企业对管理会计应用有更深入的理解，但还多是局限在财务信息管理上的简单处理，具体的会计应用流程、体系等都还没有构建完善，相关的管理制度也没有实际落实，导致企业管理会计工作内容繁杂、联系不清，比如在对项目开展前应当进行的数据调研与分析就很少真正进行，风险管理与应对机制也没有具体应用。

二、实现管理会计有效应用的具体策略

（一）促进管理会计体系完善

社会发展与经济建设步伐的逐渐加快对企业管理会计的应用有了更全面以及规范化的需要，不仅要建立起相对完善的管理应用体系，还有构建与实际结合的会计理论体系。在管理应用体系上的建立，需要提升企业管理人员对管理会计应用的重视度，理解管理会计在企业财务运营管理、风险控制等方面的重要价值，并合理区分财务会计与管理会计之问的不同，正确发挥出管理会计的真正作用，建立规范的管理会计工作制度及工作流程，使管理会计在企业中的地位更加明确，以有效参与运营管理工作中。在构建会计理论体系中，需要增进企业内管理会计人员获得更多企业运营管理参与机会，结合市场变动情况，对管理会计体系进行调整，使其更加适应企业发展战略，并借助相关管理会计理论内容促进企业发展中项目更加合理化，如利用产品生命周期法、价值链全分析法等实现对企业项目的合理规划，建立事前算赢，事中调赢，事后双赢的管理体系，从全流程损益预测到事中动态跟踪显差、事后闭环关差优化，从而实现管理会计理论与实际更全面结合，以理论应用体系反哺企业发展战略，实现企业运营管理更加科学合理化。

（二）增进会计专业人才培养与管理

管理会计的作用发挥最终还是需要专业管理会计人员进行，所以专业人才的培养以及管理工作也应是企业管理工作中的重要内容之一，尤其是在信息变更迅速的新时代下，紧紧结合市场变化以及政策调整，进行更加准确的发展规划以及风险分析，更需要管理会计人员综合能力的不断提升。一方面，应当加强人才培养计划实施，首要是管理会计人员在实际管理-作中对财务工作有更多参与，虽然明确财务会计与管理会计分工，但很多管理工作中的财务信息仍需要管理会计人员具备足够财务分析能力保证信息的真实性和有效性，核算经营成本，对企业当下运营情况有全面知悉，才能准确进行目标规划以及合理预测。再者要增进知识体系与实操能力的不断发展，进行定期的学习交流，帮助人员学习国内外先进管理经验，同时要融入小微中，参与小微业务财务事项，建立高增值的自驱体系，驱动全流程竞争力引领。另一方面，要加强对专职人员的管理工作，除要明确管理会计工作人员具体工作内容以及工作职责外，还要确立严格规范的工作制度与要求，使专职人员更加专业化、规范化，真正确定自身在企业经营管理中的重要地位。并结合相应的奖惩激励机制，增进其工作积极性，加强企业文化建设，提升企业归属感等，以实现管理会计价值充分发挥。

（三）构建现代化管理会计应用模式

现代化管理会计应用中需要更多应用到大数据分析，数据中信息化系统的搭建，进一步实现其与管理会计之问的结合就成为增进企业财务管理工作效率的关键。在数据中信息化系统中融入管理会计相关的计算分析方法以及数学模型运用，实现对管理会计发展中复杂问题的有效解决，提供财务数据的预测与控制，为管理会计结论总结、管理信息汇报等提供合理依据，实现管理工作的高效便捷。再者需要增进对企业内部会计工作平台体系的构建，实现财务会计与管理会计的对接，使全面预算报表、会计报表、经营管理报表相互并联，使财务信息在收集、处理、汇总、分析各流程中更加迅速传递，也能增进财务数据真实性，并在各部门的顺畅沟通中实现管理规划更加合理。

三、结束语

总之，管理会计在企业管理工作中扮演着重要角色，虽然目前发展中还存在很多如理论应用不合理、体制建设不规范以及管理不健全等各种问题，但是我们也应抱着不断发展革新应用的积极心态，推进企业管理会计人员综合素质建设，构建完善的管理会计应用体系，结合时代先进科技以及管理理念，实现更加现代化的管理模式发展，将管理会计价值充分发挥出来，为经济发展提速。

參考文献：

[l]周毅敏.管理会计应用中存在的问题及其对策分析[J].芜湖职业技术学院学报，2019，21（2）：43-45.

[2]薛文.管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2019（16）：266.

作者简介：

姜晓杰，青岛海尔国际贸易有限公司，山东青岛。

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