浅析财务会计向管理会计转换及提升的路径与方法

摘 要：随着社会经济的的发展，会计学科分类日益精细化，会计学主要划分为财务会计与管理会计，会计在企业管理中承担着日益重要的功能。虽然管理会计与管理会计之间着相互关联，但二者的最终目的都是为了更好的服务于企业的经济效益。影响会计职能充分发挥的原因是财务会计与管理会计之间的区别，所以，在新的经济发展趋势下，探索如何使财务会计和管理会计更好的融合相互促进，共同致力于企业的经济发展，这是我们应着重考虑的。本文就财务会计如何在新的经济发展形势下向管理会计转变，从宏观上促进企业经济效益提升，进行有益的思考。

关键词：财务会计 管理会计 转换 路径

能够为当代企业财务管理和企业决策提供依据的是会计，更为突出的是会计的专业化水平。当前随着科技的迅猛进步，社会经济的不断发展，管理会计与财务会计如何更好的融合，这是所有企业会计发展必须考虑的发展路径，因此在企业经营管理过程中，应改变过去重财务会计，轻管理会计的通病，用长远眼光对待企业发展中的会计问题，让企业的发展紧跟时代的脚步。在新的经济发展趋势下，探索如何促进财务会计向管理会计转换，二者如何更好的相互促进，是每个企业会计所要考虑的问题。

一、财务会计与管理会计的异同

新旧会计模式殊途同归，都是为了促进国家，社会和企业的经济发展，在各自的经济活动过程中以特定的财务数据记录经济运行的全过程，同时对这些数据进行系统的分析作为企业决策依据，这就是财务会计与管理会计总目标。但同时二者在企业的经济运行过程中也充当不同的角色，财务会计主要反映企业在会计核算方面，从微观的角度报告业务过程中的经济活动的相关业绩和数据，而管理会计侧重在财务的基础上进行数据分析和决策调整，从宏观的的角度利用财务会计进行评估，对企业的未来经济发展进行预测，最大程度上保障企业平稳发展。

二、管理会计在企业经营中的重要作用

1. 有效避免财务风险。在旧有的的企业财务管理模式中，以财务为中心，会计人员核心工作是对企业内部的资金流向进行静态的分析和反馈，只停留于对财务信息的记录和保存，不能体现对企业未来发展的关切，只满足于实现企业领导的要求，不能表达会计人员自身的想法和建议，这对企业的发展是有害的；管理会计有效避免了财务会计弊端，将对企业经营发展的意见和建议融入到企业的决策过程重，大大减轻财务决策风险给企业造成的不良影响，降低企业财务出现的突发状况，从财务角度来看，指导性意见可能大大减轻企业在经营过程中不必要的损失，促进企业健康平稳发展。

2. 最大程度促进企业价值的提升。企业的经济发展依靠的是利润和价值，但要同时达成这两个目标是不易的，因为实现了利润最大化不一定能获得价值最大化，同理实现价值最大并不一定达成利润最大化，因此利润与价值存在不同。而管理会计的这一概念主要侧重于追求企业的价值最大化，实现企业的未来的发展，比当前实现利润最大化更为重要，因此运用管理会计对企业的经济过程进行全方位的掌握，有利于最大限度地促进自身价值的实现，进而提升企业的经济利益。

三、企业财务会计向管理会计转型及提升的路径与方法

1.在做好财务会计的同时确保管理会计的基础工作。在加强管理会计基础工作方面，首先可以研究做好会计凭证的设计，在原有会计凭证上，增加对统计信息代码或类别栏目的设计，同时还可增添备用信息栏目，增加对非货币信息的记录，确保日后管理会计随时查询和取用原始数据信息；其次加强财务信息及非财务信息收集和整理，对管理会计需要整理的备类原始信息进行整合，列出尽可能详尽的明细清单；最后对明细清单进行加工整理，并输入重新建立的数据管理系统，将数据进行整合。

2. 创新思维方式，重视会计人员对企业经营决策的建议。在经济发展新形势下，会计的职责和功能也相应的产生了变化，不满足于仅对企业财务信息进行会计核算，这就需要更多的加强会计管理。新的挑战要求企业创新思维模式，改变旧有的会计的意识，同时加强对会计人员培训，让会计人员更多的人参与到企业的管理，让管理会计的作用体现在企业的日常管理和业务活动中来，最终提高企业的经济效益。

3.加强信息技术的投入和对优秀人才引进。随着经济发展，信息广度不断提高，企业要从根本上提升管理会计的工作效率，降低失误和误差，必须应用数据库管理系统对原始财务数据及非财务数据分析和管理，提高转换和利用率。如 O A、E R P等信息化系统。同时，企业的发展离不开优秀的会计人员，企业应提高自身内部人员素质，通过引进优秀的会计管理人员，加强对企业的管理提升企业的经济效益。

4. 建立专业化的管理会计师协作机构。现阶段，我国的管理会计发展仍然处于起步阶段，而在大多数发达国家，管理会计早已广泛的应用于各各行业。例如，美国管理会计师研究所。探索如何使管理会计更好的发挥作用，就应该研究建立基本的保护和约束体系，因此参照美国等国家成立管理会计师研究所，通过规范会计专业技术资格考试，完善相关规章制度和法律制度，不断提升管理会计的地位使其更好发挥作用，促进财务会计向管理会计的转变，更好的实现企业发展和规划。

综上所述， 只要做好财务会计和管理会计的基础工作，重视会计人员对企业经营决策的建议，加强信息技术的投入和对优秀人才引进，在新的形势下，财务会计向管理会计转变促进企业经济效益提升会起到不可替代的作用。

参考文献：

[1] 侯颖. 财务会计向管理会计转换及提升的路径与方法[J]. 经济技术协作信息， 2017：38.

[2] 石巍. 浅谈财务会计向管理會计转换及提升的路径与方法 [J]. 会 计师 ，2017（1）：44-45.

[3] 魏晓鸣. 对财务会计向管理会计转型的路径探讨 [J]. 中国集体经 济 ，2016（10）：117-118.

[4] 谭庆丽. 浅谈财务会计向管理会计转换及提升[J]. 时代金融， 2016（9）.

作者简介：刘珺鹏（1987.01），女，黑龙江牡丹江人，本科学历，助教，黑龙江林业职业技术学院经济管理系教师，研究方向：会计。

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