论财务会计对企业管理及经济效益提升方法探讨

摘要：目前，社会和经济正处于快速发展时期，企业经营管理模式也在不断改革创新。与此同时，企业财务会计也发生了变化。其中，集中核算是一个重要组成部分。它不仅可以提高企业资金的使用效率，还可以合理安排相关基金管理人的工作时间表，提高企业资金安全。但是，在现阶段，企业财务会计管理模式仍存在一些不足之处。因此，相关人员必须多加注意，制定有效措施予以解决。

关键词：财务会计;企业管理;经济效益;方法探讨

新时代，企业面临着经济全球化发展、科技进步等多方面的发展机遇和挑战，企业若想增强自身的核心竞争力，准确把握住发展的机遇，就需要在企业管理方面进行突破。面对当前激烈的市场竞争，我国企业需要科学合理地不断完善内部财务管理制度，大力增加市场份额。企业需要提高其外部风险应对能力，以寻求更长期的经济效益。企业应该应用现代化技术和先进的理念实施企业管理，以现代化的角度，结合市场的发展规律组织生产，通过企业管理现代化，降低企业在人力、物力方面的消耗，并强化管理，构建一套与市场经济及现代化生产客观规律相符的现代化管理体系，增加执行力度，从而更加科学地、合理地组织各项生产经营活动，进而实现企业经济效益的提高。

一、现阶段财务会计对经济效益影响

（一）会计计量对经济效益有着主要影响

由于会计财务计算工作需要结合企业销售的实际情况或运作模式，以便选择不同的会计方法，企业的财务部门才可以准确地对不同部门或者是不同部分类型的账务进行核算。首先，有必要整合基础数据，然后为企业的战略决策提供完整的数据参考，使相关财务人员和公司的决策层能够收集数据资源，制定科学合理管理方法，符合自身单位的发展。在相同的情况下，合理的会计管理在运营或建设成本方面具有明显的特征，其目的是为不同类型的项目资源配置提供有效的信息支持。因此，在计算企业会计时，相关财务人员还需要利用单位的发展，合理运用管理手段解决。其次，由于会计计量水平将极大地影响单位信息管理的效率，因此有必要在现阶段利用企业运作的主要特征，选择采用科学有效的财务计算方法以确保企业还可以实现良好的企业战略发展模式。

（二）财务会计可以控制运营成本

目前，市场经济发展方式的进一步变化使企业经营环境发生了很大变化，市场份额处于特殊状态。在此背景下，企业在实现战略发展目标的基础上，还需要不断完善内部管理对运营成本的严格控制。首先，财务工作实际上是该单位内部管理的重要组成部分。要不断提高会计管理人员的整体水平。因此，在运营成本的基础上，有必要不断提高经济资源和人力资源的利用率。更要完全发挥出成本管理对于运营销售的预算编制等多种内容。其次，以企业采购环节为例，相关财务部门需要根据项目预算编制，估算投入成本，全面了解物资市场价格变化信息，制定科学合理的采购计划，在资源优化配置的基础上，各市场核心竞争与市场份额的比较有很大的相关性，各企业需要根据内部控制系統不断优化现有的运营体系。部门之间的资源分配。不仅如此，相关决策班和相关领导需要学习成本控制的科学概念，或从相关资源管理实践中学习，以更好地适应市场发展形势，从而改变内部联系。不适合时代的发展。总体而言，成本控制实际上是关于掌握各种信息的相关人员，并以试点方法继续推动以成本管理为主要目的的改革手段，最终确保经济资源的配置可以在后期更好地发展。

（三）财务管理对单位经济效益产生的重要影响

由于单位财务状况是与实际经营相关的重要因素，财务管理工作是在企业经济过程中妥善管理现金流，确保企业资金链稳定。总的来说，其内容将包括许多方面，如运营，投资和配置，有必要确保会计工作的准确性和专业性相结合，并将两者都提到最高位置，以确保财务会计预算的科学性和税务会计的合理性。不仅如此，相关财务管理人员需要充分掌握资金链的流动，通过财务信息直接反映企业经营过程中存在的问题及时处理，并做出相应的科学决策。

二、提升财务管理的专业水平增加经济效益方法探讨

（一）优化财务管理水平，不断提升企业运行的稳定性

总的来说，企业财务管理水平的稳定性将与企业实现阶段性发展的总体目标有关，同时也可以保证企业健康发展的主要因素，同时在追求长期经济发展目标中发挥着重要作用，因此有必要不断加强成本控制管理的专业化水平，并根据相关政策进行会计核算。这是目前面临的主要问题，基于此，企业的相关财务和会计人员需要提高自己的责任感，更需要加强他们的职业道德意识。然后，在财务会计人员的基础上，还需要对企业的疲劳程度做出相应的判断，这可以使企业在支出资金方面更加合理。

（二）提升人员能力素质，更新技术手段

针对当前工作人员队伍，有必要加强培训和教育，落实相关法律法规，提高人员综合素质和财务会计质量。同时，有必要进一步更新技术手段，在建立健全信息系统的基础上，引进先进的技术手段，通过网络系统促进会计工作的发展确保其真实性。

（三）积极调动企业核算部门的工作积极性

企业应当通过不断完善企业内部结算、激励、考核等机制，充分调动企业部门工作的积极性，同时在确保企业内部部门占用自有资金的权利的同时，也应承担相应的责任。当会计单位需要资金时，应该由会计中心批准，然后才能提供足够的资金支持。通过这种方式，您可以避免过度使用或浪费资金。会计中心应在相关制度的基础上，最大限度地避免出口资金，严格禁止个人腐败的发生。可以在企业内部建立激励机制，将财务部门相关人员的利益与工作绩效联系起来，明确分工从而调动部门员工的积极性。

三、结束语

总之，经济发展形势的不断变化导致市场环境朝着复杂多样化的方向逐步发展。因此，在现阶段，相关企业单位需要进行比较以确保自己的企业能够稳步发展。还需要追求比较高的经济效益，财务管理工作需要置于企业发展的首位，提高会计核算的稳定性和科学性，不断扩大企业的经营范围，使财务会计可以用于企业管理提高经济效率的重要作用。

参考文献：

[1]马海芳.财务会计对企业管理及经济效益提升的影响[J].经贸实践，2018

[2]刘园，企业财务会计工作对企业经济效益的影响[J].纳税，2019.

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