船舶安全文化建设

检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，使广大员工对安全工作重要性的认识有了新的飞跃，船舶安全文化层次得到极大提高。

（4）完善安全制度落实机制，提高船舶安全文化的执行力。

船舶安全文化的建设，从根本上讲，就是船舶对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲，船员的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，船员不执行，各部门不监督不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，船员的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要工作。船公司成立安全检查小组，公司所属船舶通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，不断强化管理层船员的走动式管理，充分发挥“三工并寸、动态转换”机制作用，促进船员在遵守各种安全制度措施和对SMS及QHSE的岗位标准上达到行为自觉养成，达到一出手就干标准活，从而不断提高了船舶安全文化的执行力。

（5）完善安全教育培训机制，营造船舶安全文化氛围。

船员的安全意识、安全素质和安全技能的提高光靠制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，才能达到预期效果。在这方面，船公司管理部门针对本公司所属船舶的船况和船员素质整体偏低的实际情况，在船员业务培训上，建立完善了《船员培训管理制度》、《特殊岗位工种培训管理规定》、《新进船员业务培训考核管理办法》等一系列完善的业务培训机制，在组织学习上，除了让海事技能培训中心教授授课人外，还专门聘请有实践经验的船长和轮机长进行实操训练，采取知识考试和现场操作相结合的考核方式，对不及格的坚决不准上岗，极大提高船员队伍的整体业务素质；在安全宣传教育方面，船公司充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏、安全文化长廊等宣传教育外，注重方式方法的创新。开展船员专业技能竞赛、安全座谈和船员健康知识讲座等活动，营造浓厚的安全氛围，促使船员积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”变成了船员的共识和自觉行为，有效提升了船舶整体安全文化水平。

4 结语

对船公司来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有企业的一切。安全是船公司的“救生圈”，而船舶安全文化是船公司成功的“秘密武器”。建设船舶安全文化既是现代工业社会管理的需要，也是社会及船公司健康发展的需要。综上所述，只有通过以上途径加强船舶安全文化建设，才能确保船公司的安全。

推荐访问:文化建设 船舶

---