管理会计在铁路运输企业中的应用分析

随着铁路体制改革的深入，管理会计在铁路企业中的应用逐渐受到重视。根据企业运营的具体情况选择相应的会计管理方式，进而达到提升铁路运输企业经济效益的效果。本文立足于我国经济环境之下，

对铁路运输企业探索应用管理会计的必要性进行分析，并结合实际情况探索了应用的可行性，最后重点针对铁路运输企业中管理会计应用的作用进行了分析。

管理会计

铁路运输企业 应用分析

管理会计在铁路运输企业中应用的必要性

随着铁路转型发展，总公司、集团公司的成立及在国民经济中地位的转变，要逐渐向企业要效益，向管理要效益。随着铁路管理体制改革深入推进，以及铁路运输企业市场主体地位的逐步确立，传故的成本控制和会计核算方式已经不能满足市场的需求，达不到核算的精准度。处于转型发展中的铁路运输企业对于经济效益的要求日益凸显，这就决定了铁路企业必须内强管理，外拓市场，全面提升企业竞争力，这样对企业会计核算提出了更高要求，对财务人员对企业的经济决策提出合理建议提出了更高要求。管理会计创造价值的职能，正契合了铁路企业转型发展的内在需求。管理会计在加强企业成本管理与控制方面，比单纯的成本管理先进很多，铁路企业现今大力提倡增收节支，向管理要效益，也需要大力推广应用管理会计。随着高铁的相继开通，铁路企业怎样将列车开行对数达到边际利润最大化，怎样将线路检修成本降到最低，增氧使资产使用达到价值最大化，其他业务怎样最大限度创效增收，增加企业效益，资金如何你那个高效使用等等，这些都属于管理会计的应用范畴。对管理会计的深入探究，推广应用是促进铁路运输企业可持续发展的必要因素，对于提高企业经济效益，增强企业竞争能力起着重要的作用。

管理会计在铁路运输企业中应用的可行性

管理会计在铁路企业中的运用一直没有停止过，虽然仅仅应用了部分管理会计的方法与职能，但是同样为铁路企业的发展做出了贡献。如自1989年起，铁路企业就应用了管理会计中的本量利分析法，同年铁路企业推行了清算办法改革，就是将铁道部和铁路之间进行区域运价模拟实验，其中现行测算的方法就是管理会计中的作业成本法和标准成本法，借此对不同水平的铁路进行价格定位。2002年我国铁路企业按照财政部的要求实施了全面预算管理。2018年，铁路总公司举行的推进铁路公司制改革會议上，陆总经理提出，今年是铁路企业进行改革的关键时期，因为这段期间的铁路企业正处于一个重要的探索阶段，要全面深化发展，目的是建立收、支、利刚性约束的预算目标管理制度，同时强调，改革必须强化预算执行过程分析、控制和考核，发挥预算的激励约束作用，这就要求要提高企业中会计管理的时效性。从中不难发现铁路企业发展至今，一直都难以离开管理会计的强力辅助，而在当前铁路货运改革下的项目成本预算和货物快运盈亏分析都是应用管理会计成本性态分析方法所进行的经营效益评价，也正是因为管理会计方法的介入，才使得铁路运输的服务价格更加精准，经济效益也有明显的提高，由此可见管理会计对于铁路运输企业发展的重要意义。因此，在现代环境下探索管理会计在铁路企业中运用的现实性更加刻不容缓。

管理会计在铁路运输企业中应用的作用

从目前我国铁路运输企业的发展情况而言，其具体经营模式已经从传统的经营模式转变到如今的“政企分离”模式，从“直通清算”到“市场清算”，而模式的改革目的就在于通过减少经营环节所产生的资源消耗来实现共赢。不能仅仅是只注重对于经营投入的控制，更要关注到市场份额的重要性，同时单方面的注意增运增收而不全面考察成本情况也是不科学的。要做到开源节流就必须依赖于成本效应性，也就是促进企业运营能力的同时加强成本资金的投入，真正达到提高企业的经济效益的运用成果。随着市场经济的不断发展和铁路转型发展，铁路运输企业发展的内部和外部环境正在发生巨大的改变。为了适应时代发展的需要，迎合经济发展的新形势，铁路运输企业要依据自身的特点，对应用管理会计的具体实施方式进行探究，进一步规范行业的经营和管理，为管理会计营造良好的内外环境，顺利推行其应用，以达到一定的效果。当前，管理会计在铁路运输企业中应用的作用主要体现在以下几方面：

（1）满足铁路企业成本管理的需要。

铁路体制改革不断深入，对企业内部管理模式提出了更高要求，铁路运输企业实行的成本管理体制为三级成本核算模式，即总公司-集团公司-基层站段。在这三级成本管理中，最为重要的管理中心是基层站段。在基层站段实行三级核算体系，即站段-车间-班组。要想实现三级核算管理，必须有完整以及科学的管理方法，使成本管理落实到生产的每个环节，延伸到每个岗位和职工，使铁路运输企业中各个部门完成总体目标。这就要求必须应用管理会计对其进行控制以及管理，使得各个部门相互配合，协调发展，从而达到推动铁路运输企业不断发展的目的。另外，应用管理会计，无论从内容或者形式上，都能够较好地满足铁路管理各个方面的需求，创造良好的经济效益。

（2）满足铁路财务会计管理信息系统建设要求。将传统物流与现代物流放在一起相比较，其最大的差异性就是时代环境的不同，现代化信息技术与网络的普及为铁路运输企业的持续发展增加了一定的难度。麵总公司为适应社会经济结构的调整所带来的货币需求变化，逐渐以“互联网+”为核心带动传统运输企业向现代物流企业转型的发展。而就企业管理信息系统的全面性出发，需要将传统的财务会计管理信息系统进行优化，在其项目中的会计电算化子系统中增加决策支持系统及预测支持系统等等，同时也根据实际需求增添了具备哪里功能的成本核算、财务指标分析体系以及资金供求预测等模板，一步步将会计电算化的核算模式像管理模式方向进行改变。而现代化铁路财务会计管理信息系统与铁路运输企业的有效融合则能够实现与铁路各管理信息的无缝衔接，进而促进财务信息与业务信息的实时分享功能。

（3）满足铁路企业清算体制转变要求。由于铁路运输行业具有一定的特殊性并且其复杂程度也远高于其他行业，因此管理会计在铁路运输企业中的运用则需更加谨慎。由于通过铁路运输方式所进行的货物传递过程比较长远，在整个过程中可能要经过好几个不同的铁路区域，对此是按照“管内归己，直通清算”以及“谁提供服务收入归谁”的方式来进行责任分配和营业收入确认的。而且铁路营业收入主要是通过车务系统所统计的客货运输总收入来进行反馈的，但是被铁路运输服务所提供的其他部门和单位的帮助却不计入运输收入，例如机务、车辆、工务等单位。货运改革其实就是铁路货运服务从内部生产转向市场导向型，将企业运营的重点从内部生产转移到市场的角度，由“直通清算”向“市场清算”转变，而铁路运输企业运营模式的转变也需要企业财务管理模式的灵活转变，通过建立模拟市场清算体制。具体而言就是各营业点之间在有偿服务的基础之上为彼此提供劳务行为，做到内部结算的全面推行，企业的收支经营情况由麵和各个基层单位共同进行把握，使其更加公开透明同时强化大众成本控制及资金管理意识，达到量入而出，在项目的发起时职员也会通过企业整体目标来衡量自身的经营行为，使其资金管理更加具有时效性，进而达到成本控制的最佳效果。

（4）满足铁路企业内部管理要求。铁路运输企业应用管理会计的目的是为了对企业资源进行全面统筹，达到精细化管理的目的。铁路运输企业管理会计在对企业的经营业务进行全面分析的基础上，通过资产管理，成本控制等手段，合理资金预测、配置资产，达到企业运输效益的最大化。铁路运输企业转型发展，使企业的财务管理更加精确。在市场经济环境中，铁路运输企业的管理者对经营效益、资金管理、成本管理更加重视，在参与市场竞争的过程中，铁路运输企业又需要实时的资金及成本信息，以便于其经营决策的调整及优化，此时，管理会计即可及时介入，发挥其作用铁路运输企业管理会计应用。

（5）满足铁路企业发展要求。铁路企业规模庞大、层级众多、体系复杂，在市场经济的形势下，市场作用更加明显，随着总公司对管理会计的推广应用，以及铁路运输企业转型发展对创造价值的现实需求，更能显现管理会计在统筹分析铁路企业经营收益、成本控制等方面的作用，有助于企业获取更大的效益。

此外，管理会计能够渗透到企业管理的各个环节，能够通过建立激励及考核机制，调动铁路企业员工的积极性，为企业的发展增添动力及活力。

[1]曾斌，李婷.论应用管理会计在铁路运输企业中的作用[J].当代经济，2015，（26）：22-23.

[2]孙全勇.解析应用管理会计在铁路运输企业中的意义[J].企业改革与管理，2016，（04）：140.

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