2022村（社县）“两委”换届工作经验交流会发言材料（全文完整）

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村（社县）“两委”换届工作经验交流会发言材料

为破解村（社县）“两委”干部“难选人、选人难，不会干、干不好”难题，目前，xxx按照“严格把关、精准培育、实践锻炼”原则，大力实施“雏雁培育工程”，采取“村推荐、乡培养、县把关”方式，每个行政村（社县）推选xx—xx名后备干部，积极探索建立xxx余名村（社县）后备干部队伍，着力打造村（社县）后备干部“蓄水池”，为乡村振兴、强化城市基层治理注入强大活力。

唯才是举，公平公正选人。在“优”上下功夫，严把资格条件。做到突出政治标准、注重个人素质和把好年龄界限相关要求，始终把牢固树立“四个意识”，坚决维护******党***的核心、全党的核心地位，坚决维护以******同志为核心的党***权威和集中统一领导作为首选条件；把有强烈的事业心、责任感，懂农业、爱农村、爱农民，带头致富、带领群众致富的本领强作为基础条件；把后备干部人选年龄控制在18—40周岁，特别优秀者年龄可放宽到45周岁作为硬性条件。在“广”上下功夫，拓宽选拔渠道。打破身份、行业、地域等界限，重点从回乡大学毕业生、退伍军人、返乡创业的务工人员、农村致富带头人、优秀村（居）民组长以及换届选举中得票多、群众基础好、但暂时没有进村“两委”班子的人员中选拔，真正敞开大门，不拘一格选拔优秀人才。在“严”上下功夫，规范操作程序。以乡（镇、街道办事处）“雏雁培育”中心为平台，通过“村级推荐、测评，乡级考察、公示，县级联审、备案”程序，公开选拔管理村（社县）后备干部。

多管齐下，精准施策育人。围绕“活”字做文章，集中培训。乡（镇、街道办事处）采取灵活选择时间，灵活设置课程，灵活配备师资，灵活授课“四灵活”的方式，对后备干部培训党的基本知识、脱贫攻坚、乡村振兴、政策法规等，促使后备干部开阔眼界，解放思想，增长能力。围绕“传”字做文章，结对帮带，落实包村干部、驻村干部、村“两委”班 当前隐藏内容免费查看子成员“一对一”结对帮带机制，传授工作经验，帮助后备干部成长进步。围绕“实”字做文章，实岗锻炼。乡（镇、街道办事处）让后备干部参与基层党建、脱贫攻坚、集体经济发展、拆迁安置、综治维稳等重点难点工作，给他们压担子、交任务，让他们在适合自己的岗位上锻炼成才。

强化考核，动态调整管人。从“账”上下力气，摸清底数。按照“一人一档、一乡一册、一县一库”的总体布局，建立统一的村（社县）后备干部队伍档案信息库和工作台账，摸清后备干部底数。从“全”上下力气，综合考核。每年由乡（镇、街道办事处）党（工）委对村（社县）后备干部“德能勤绩廉”进行一次综合全面的考核，最大限度地考准考实，并将考核结果报县委组织部。从“新”上下力气，动态调整。对村（社县）后备干部实行动态管理，不符合条件或考核不合格的取消后备干部身份，及时补充“新鲜血液”，保证后备干部数量的相对稳定。

在本届村（社县）“两委”换届选举中，有xxx名后备干部进入村（社县）“两委”班子，其中xx名当选党组织书记，xx名当选村（居）委会主任。树好用人导向，激励干部担当作为，真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台，让政治强、作风实、不张扬的干部挑重担，充分发挥村（社县）后备干部“蓄水池”功能。

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