粤沪再探路广电革新
时间：2022-05-29 09:00:02 浏览次数：次
体会：“改革最难的还是人的问题。现在进行三台整合组建广东广播电视台，原来5000多人的集团，厅级干部有十多人，还有近200名处级干部。要改革，先得把人都安排好才行，这是一件很难的事，也是很容易得罪人的事。”
对于广播电视这种涉及意识形态宣传的特殊行业来说，除了内部改革的羁绊之外，外部的制约因素也不少。一方面，各种各样的限令和审查，让这些传统的电视机构在灵活性上远远落后于基于互联网的各种视频播出平台；另一方面，在产业发展上，要走市场化、专业化，甚至上市，很多时候诸如实行管理层持股之类的激励机制都很难，更谈不上民营资本持股、控股之类的想象。
在互联网重塑了文化产业竞争生态的时代，传统的国有文化机构如何突围，从而使得执政党能够长久掌握文化领导权，将会是一条漫长的征途。
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