使命改变宿命

保龄宅生物股份有限公司是以生物工程为主导的国家级高新技术企业，国家生物产业基地核心企业，中国功能糖A股首指。多年来，公司坚持把企业文化建设作为优化企业生态环境、推动企业和谐发展的重要举措，着力打造“品味健康之道、实践绿色成长、锻造出‘绿色·健康’”的企业文化品牌。近日，本刊记者对保龄宝生物股份有限公司董事长刘宗利进行了采访。

《现代企业文化》：保龄宝生物股份有限公司为何把“为耕者谋利，让食者健康”视为自己的历史使命？

刘宗利：“为耕者谋利”，体现了保龄宝以“厚民之生”济天下，以“天行健，君子以自强不息”的进取精神，勇于承担经济责任、社会责任和环境责任，创造价值，奉献世人。“让食者健康”，体现了保龄宝坚持以产品和服务为载体，引导公众建立健康的生活方式，合理膳食，均衡营养，提高生活品质，保持健康水平，促进消费产业升级。

上世纪90年代，随着经济什会的怏速发展，公众生活节奏不断加快，生活水平明显改善，然而，由于健康知识缺乏、生活方式不合理所带来的健康问题却不容乐观。而保龄宝正是在这一背景下，以改善公众健康状况作为立业之本，用真诚与激情打动了中科院的专家，承担起国家“九五”重点课题最后阶段的攻关任务，用180天就在国内实现首家功能糖工业化生产，一举填补国内空白。十几年来，保龄宝把企业成长融入国家强盛与社会进步之中，不断完善以价值为核心，以责任为支撑，惠及员工、企业、客户、股民、公众、行业、国家等利益相关方的企业公民责仟体系，通过认真履行，持续改进，赢得了社会的信任和尊重，也赢得了良好的发展环境和空间。

《现代企业文化》：公司是如何成为全国科普教育基地的？

刘宗利：需求是最大的动力，健康是最大的民生。保龄宝准确把握“药食同源”的科学理念，在健康产业中辛勤耕耘。以维护人体微生态平衡为切入点，加大功能糖的应用推广。先后投资600多万元建设的营养科学传播中心，集产品展示、科普教育、健康体验于一体，弘扬健康文化，科普健康知识，倡导健康管殚，推广健康应用，成为全国科普教育基地，

公司坚持以观念创新为先导，建立以客户价值为导向的精益模式；以组织创新为保障，构筑业务“铁三角”，形成与市场需求相对应，与客户接口相匹配的商务模式；以市场创新为目标，从“为产品找客户”走向“为客户找产品”；以技术创新为手段，推动技术专利化、专利标准化、标准国际化；以协同创新为特色，定义功效线，整合行业线，规划地域线，引导消费，创造市场，共同提升产业价值。通过全面对接国家产业政策，携于可口可乐、百事可乐、雀巢、伊利、蒙牛等战略合作伙伴，实现了企业、客户、社会的共赢。

为进一步扩大功能糖的应用，保龄宝与国家公众营养与发展中心合作启动了“公众营养改善OLOGO计划”，使功能糖的应用推广进入国家战略层而。低聚糖、高果糖、糖醇、膳食纤维等多糖类产品广泛应用于食品工业、人类健康、环境生态、动物营养等领域，成功塑造了“全球化功能配料专家”的市场形象，并且成功构建了“从农田到餐桌”的产业链、价值链、安全链，借助产品和服务，让健康生活方式惠及千家万户。

《现代企业文化》：公司把员工身心健康作为企业健康的重要组成部分。这些年我们主要做了哪几方面的工作？

刘宗利：企业靠员工发展，员工靠企业生存。多年来，公司一直倡导并实施^文关怀，实现了让员工与公司共同成长。

一是顺势。教育和引导员工，不断增强趋势把握能力，跟上时代步伐，满足发展要求。先后配备了现代化的电教设施，集中授课与业余自学相结合，与省内各大专院校广泛合作，将著名的专家、教授请到公司，通过政治经济形势教育，让员工清楚自己该做什么、能做什么、可以做什么，进一步增强了宏观把握能力和岗位责任意识；通过与客户的目光聚焦，让员工清楚客户在想什么、干什么、需要什么，有效地提高了服务的针对性和精确度。二是明道。企业文化的导向作用关键不在于怎么“说”，而在于怎么“做”。公司不仅以厚德修善自己，更以济世隋怀关爱民生，勇担社会责任，形成了“以人为本，创新共赢”的核心价值观。企业通过自己的实践，让员工深刻地理解了应有的为人、处事之道，实现了爱国家与爱企业、爱大家与爱小家的和谐统一。在“营养科学实践家，健康配料引领者”这一共同愿景的感召下，“对家庭不失责，对社会不失信，让企业不失望”的道德观深深地扎根于员工心中。为增进团结，共同进步，我们在公司内设立了“健心坊”，广泛开展了党员、职工代表与员工“手拉手、心连心”谈心活动，大家同心、同向、同步，形成了“团结友爱、助人为乐、拼搏进取”的良好厂风和“真诚博爱、回报社会”的时代风采。三是优术。把全员素质的提升视为企业的内核，让员工实现持续的学习、提升和超越。有计划的安排管理者参加EMBA培训班，企业内部培训师作为员工的辅导员，制定学习规划，建立工间课堂，做到了学习工作化，工作学习化，让每一名员工都实现了一专多能。公司每年都以现场技能比武的形式对员工进行现场培训，形成了“比技能、赛业务、争先进、创佳绩”的浓厚氛围。

十几年来，保龄宝坚持有多大能力，给多大舞台，让每个人成为一座金矿、一盏明灯。通过开展争创操作明星岗、技术能手、工人先锋号等一系列活动，搭起宽阔的舞台，帮员工实现理想，让员工放飞人生，充分体现“员工至上、客户第一”的经营理念，形成了共谋发展、共享成果的良好局面。

《现代企业文化》：公司独具特色的“绿色发展模式”赢得了一致好评，在企业社会责任担当上做出了贡献。

刘宗利：十几年来，保龄宝在快速发展的同时，积极探索形成—条互惠互融、和合共生的发展之路，通过“减量化、再利用、资源化”，彻底改变了“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统经济增长方式，建立起具有保龄宝特点的工业生态链，形成了独具特色的“绿色发展模式”。依托生物工程技术的进步，强化工业设计，将和谐生态的理念融入到企业建设与运行的全过程。开发新技术、推广新工艺、采用新材料，提升装备素质，强化综合利用，发展循环经济，实施节能减排，创造出功能糖清洁生产及资源化关键技术，引领功能糖产业走上了绿色发展的轨道，以低碳、循环、生态经济模式，形成了“低消耗、高产出，低排放、高效益，大循环、可持续”的产业发展格局，将产业链真正打造成为价值链、安全链和生态链。

“为耕者谋利，让食者健康”的历史使命，彰显了保龄宝人对经济责任、社会责任、环境责任的积极担当；“融于自然，合于社会”的生态观，表明了保龄宝人坚持尊重自然、爱护自然、开发自然并重，从自然中来，到自然中去，促进社会生态互惠共赢，维持自然生态与社会文明的和谐共生；“有限资源，无限整合”的资源观，指导保龄宝人对各种资源进行合理配置，整合优化，发挥其最大效能，物尽其用，用尽其效。同时，把保护生态，节约资源、能源的基本常识列入员工的应知应会，充分利用完善的教育培训体系，将生态理念与员工的工作生活紧密结合，引导员工从心开始，从我做起，增强生态文明建设的群众基础。

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