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“小积分”管好“大队伍”

时间:2022-05-30 18:00:03  浏览次数:

在加强基层党组织建设的实践探索中,通辽市为增强党员教育管理针对性和有效性,稳妥有序开展不合格党员组织处置工作,从2016年开始,在扎鲁特旗、开鲁县、科左中旗的部分苏木乡镇探索推行了以“分类积分排位管理+民主评议党员+处置不合格党员”为内容的“三位一体”党员管理模式,使党员管理有了切实可行的操作标准,使党的组织生活经常化、规范化、制度化,基层党组织脱贫攻坚与发展生产的能力显著增强。

新办法破解老问题

近年来,通辽市委组织部通过督查调研,发现部分基层党组织特别是嘎查村党组织存在管理职能弱化、凝聚力不强、党员队伍松散等一系列问题。具体表现为:部分党组织负责人对党员党性观念滑坡、纪律松弛、不发挥作用等现象管理力度不大、办法不多,有的甚至不敢说不敢管;部分党员参加集中学习次数少、参加会议活动少,履行党员义务不及时不到位;党员对过组织生活不够严肃认真,一些党员对党内不正常现象采取“事不关己,高高挂起”的态度;党员民主评议活动中存在原则性、针对性和实效性不强问题,有的存在随意化、平淡化倾向;处置不合格党员有关制度执行不够严格、党员日常管理滞后、党内监督乏力,等等。

上述问题归结起来就是党员党性观念不强、日常管理集中学习难、组织会议活动难、作用发挥不明显等。解决这些问题,归根到底要从改进工作机制入手,破解过去工作中的瓶颈问题:一是对党员日常工作及表现情况缺乏评定标准和过程记录;二是民主评议党员工作流于形式、公信力不足,“上下一边粗、左右一个样”;三是在不合格党员处置上缺乏“动真格”的机制。为此,“三位一体”党员管理模式在通辽市应运而生。

在“三位一体”党员管理模式中,分类积分排位管理是核心和基础,民主评议党员、处置不合格党员是前者发挥作用的手段,三者有机结合、互为补充,形成了完整的党员管理链条。

分类积分排位管理,是将党员日常表现分解为带头参加组织生活、带头联系服务群众、带头维护社会稳定、带头引领产业发展等具体项目,由党支部对其进行量化打分,以分数记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣。在实际操作中,按照一人一卡、一月一评、季度总评和公示的要求进行评定,各级党组织根据不同情况对具体项目进行调整,同时积极组建党员志愿服务队、便民服务站等,将党员参与公益活动、为群众排忧解难情况也纳入积分考核管理范畴。

在民主评议党员中,党员积分成为首要依据,总分设定为100分,评定结果设置为四类:90分以上评定为优秀,75分到90分之间评定为合格,60分到75分之间评定为基本合格,60分以下评定为不合格,对积分低于90分的党员,取消其年度评优评先的资格,从而有效避免了以往党员自评“虚空假”、民主测评“评优不评差”、组织鉴定“以测评定结果”的状况,使民主评议不再流于形式走过场。

对于民主评议产生的不合格党员,“三位一体”党员管理模式也明确了处置程序:首先要求其限期改正,并通过多种方式对其开展帮教;限期结束时,及时组织党员和群众重新认定其是否合格,对仍认定为不合格者予以劝退或除名;对劝退、除名的党员,党组织确定专人定期回访,帮助其解决思想问题以及工作和生活中的实际困难。2017年,扎鲁特旗巴彦塔拉苏木22个农村牧区党支部、518名农牧民党员参加党员民主评议,共处置不合格党员38人,其中限期改正37人、除名1人。“对不合格党员‘亮剑’,既让他们本人心服口服,也使广大党员受到了强烈震动。”苏木党委副书记李欣荣说。

党员行不行,积分榜上评。“三位一体”党员管理模式的推行,促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,让后进党员感受到差距和压力,形成比学赶帮的浓厚氛围。

多措并举抓好落实

为确保“三位一体”党员管理模式顺利推行,各级党组织多措并举,确保其行之有效、落到实处。在有1万多名党员被纳入该模式的扎鲁特旗,旗委组织部成立推进组,基层党委成立领导小组,班子成员每人联系2-3个嘎查村,各嘎查村、分场成立工作小组,形成了各级党组织齐抓共管的工作格局。制定了《“三位一体”党员管理工作实施意见》,以及党员积分管理、民主评议党员、处置不合格党员三个工作方案。制作工作流程图,建立党员日常管理台账和党员活动签到簿,党支部确定专人负责记录党员日常表现。集中开展“三位一体”党员管理模式业务培训,指导党委制定党员规范管理党委责任清单、党支部责任清单和党员积分管理正负面清单。党委每月召开一次工作例会听取各党支部“三位一体”党员管理工作汇报。基层党委选拔责任心强、经验丰富的中青年党员干部,派驻到嘎查村担任“党建指导员”。

同时,针对各党支部大量存在的长期在外务工、长期在外生活的党员,创新基层组织设置,在试点苏木镇场组建流动党员综合党支部,将上述党员的组织关系从原党支部迁出,上划到流动党支部进行统一管理。一方面,运用微信等现代化信息手段,针对流动党员特点开展党员教育;另一方面,给基层组织减轻了管理负担,消除了“鞭长莫及”的弊端,为“三位一体”党员管理扫清了障碍。

一系列行之有效的推进举措,使“三位一体”党员管理模式成为全面加强基层党支部党员教育管理工作、增强党员教育管理针对性和有效性、推进管党治党由宽松软走向严紧硬的有力抓手。

基层组织力获提升

“三位一体”党员管理模式的推行,使广大党员从思想到行为都发生了根本性变化,基层组织力凝聚力得到显著提升。首先体现在党员参加 “三会一课”等组织生活的积极性空前提高。“过去村里组织开会学习,到会的党员不多,也缺少有效的管理措施。现在支部一有活动、开会,在微信群里一发通知党员都能来。这个管理模式是我们管理党员的好办法。”巴彦塔拉苏木西巴彦塔拉嘎查党支部书记王树国说。

党员服务群众的主动性积极性也显著增强,他们纷纷在村级事务管理、义务劳动、脱贫帮扶、产业发展引领等方面认领加分项,发挥出越来越大的作用。去年,西巴彦塔拉嘎查“两委”决定成立合作社,将嘎查5300亩水浇地以入股方式统一管理。 这片地涉及到家家户户,有人开始不情愿,王树国带领嘎查全体党员包片宣传、主动做工作,最终入股时一户也没落下。

推行“三位一体”党员管理模式以来,基层党组织展现出强大的凝聚力和战斗力,激发了农牧民群众的入党积极性。凤凰山村妇联主席赵兴华就是其中之一。“从我们村开展‘三位一体’党员管理工作以来,村里党员的变化很大,支部的组织力、凝聚力也比以前增強了,党员在群众中的威信也提高了,我受到很大鼓舞,也想加入党组织,为我们村的乡亲们更好地服务。”她说。

“三位一体”党员管理模式的推行,有效地解决了党员和党组织创先争优意识不强、民主评议质量和公信力偏弱、党员出口不畅通的问题。它使党员参加组织生活和发挥先锋模范作用的积极性得到明显提升,实现了用“小积分”管好管优农村牧区党员这支“大队伍”的目标。目前,通辽市正在全市农村牧区全面推行“三位一体”党员管理模式,2019年将向街道社区延伸,2020年在全市各领域全面推行。

(执笔:高旭天)

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