浅谈建筑工程高大模板支撑系统施工安全管理

摘 要：随着我国城市化进程的加快，人口的增加与经济的增长为建筑行业提供了发展机遇，人们的生活质量不断提高，对居住条件与生活环境有了新的要求。为了让建筑结构更加牢固，人们将模板支撑体系应用其中，通过强化技术要点，做好高大模板支撑体系的细节设计与处理工作，控制好各个环节的衔接，确保施工质量的提升。

关键词：建筑施工；高大模板支撑系统；施工管理；安全管理

1 引言

在高层建筑的施工过程中，高大支撑模板是一种临时性的支护结构，其主要作用是充分保障混凝土结构能够按照施工设计尺寸完成成型作业，而且在施工过程中能够充分保证其它构件安全施工。高大支撑模板工程技术含量比较高、施工跨度比较大，而且施工高度也比较高，在施工过程中，模板需要支撑较大的载荷，在实际施工过程中由于施工安全管理措施不到位现象，导致建筑工程施工过程高大支撑模板经常出现垮塌现象。为了有效避免在施工过程中出现安全事故，并尽量减少企业的经济损失，针对建筑工程高大支撑模板施工安全管理进行深入研究具有非常重要的现实意义。

2 当前高大模板支撑体系施工中存在的问题

2.1 高大模板支撑体系施工中的安全问题

①安全是所有施工工程的生命线，在现阶段的施工现场的工作的过程中，安全管理工作并不完善、安全管理制度的落实工作存在着困难。安全教育、安全培训、安全检查等工作只流于表面的形式，就使得安全施工得不到相应的落实。②工程所处的环境与高大模板支撑体系的安全性也有着密切的关系。例如工程所在地的气候条件、地质条件等均会对施工的安全性产生严重的影响，大风载荷的作用下使得高大模板的竖直方向上受力不均匀，也就造成了安全事故的发生。③安全管理的工作是施工管理工作的重要组成部分，其存在着相辅相成的关系。如果施工负责人只抓生产忽略安全就会造成巨大的安全隐患，安全负责人只管安全问题不管施工，就会造成施工进度落后的问题。因此来那个方面的工作需要同时进行，更好地开展工作，安全检查的工作要与施工管理紧密的结合，杜绝出现以罚代管等无效的安全管理的问题。

2.2 施工人员操作不规范

（1）在进行模板搭建中，没有严格按照相关技术标准要求进行横纵向扫地拉杆的搭设，针对一些层数较高的楼层施工过程中立杆间距设置过大，甚至出现立杆支撑及剪刀支撑数量的设计与实际布局严重不符，对整个支撑系统的受力情况造成严重影响，甚至可能会导致向支撑较弱的方向出现倾斜，引发安全事故。（2）在进行脚手架搭建过程中，连接螺栓的长度及直径出现严重缩水情况，多数情况下螺栓在完全紧固状态下外露部分甚至不超过10mm，一旦脚手架在工作过程中受到较大的外力作用就会出现自然脱落，而且很多情况下螺栓的紧固力也不能达到相关标准要求。（3）在进行外挑模板施工过程中与施工区域之间的垃圾点数量设置过少，一旦出现上部载荷较大的情况下，应力就会沿着斜线方向传递，对整体结构安全性造成影响。

2.3 高大模板支撑体系施工中的质量问题

①高大模板施工体系的建立的过程与建筑物施工的质量等问题息息相关，因此在进行施工的过程中如果缺乏专业人员的工作，就很难得到质量的保障；②企业对于高大模板的体系建立和施工的过程没有进行充分的重视，对于施工的工艺和过程没有进行监督和质量控制的工作，因此在施工的过程中纰漏较多；③如果进行施工的项目的模板支撑的材料存在着质量的问题或者施工工序的不恰当的安排施工材料的使用，都会对工程的稳定性造成严重的影响，不利于施工项目的后续的进行，也不利于整个施工建筑的稳定性的提升。

3 高大模板支撑系统安全管理的措施

3.1 编制科学的专项施工方案

施工前必须要组织相关专家对施工方案的可行性及施工过程中可能存在的危险进行评估，严格的按照相关标准规范要求来进行施工方案编制，并进行严格的审核，这样才能让施工方案在工程建设中充分发挥出作用，进一步提升工程的施工质量及安全性。施工企业必须要严格按照国家及相关行业标准规范要求组织专业技术力量，并充分结合类似工程施工案例及实际施工状况，编制科学合理的高支模专项施工方案。在整个施工方案中必须要将项目概况、编制依据、施工计划、施工材料及施工设备计划、施工人员配置、施工工艺技术、施工安全保证、施工计算书、施工设计图纸等相关内容都包括在内。在完成整个施工方案之后，施工企业首先要对其进行严格审核，企业相关技术负责人要签字确认。然后再组织相关专家对施工方案的完整性、合理性、可行性进行全面论证，对施工方案中存在的问题提出合理建议。施工企业要充分结合专家建议严格修订施工方案，在经过项目经理、建设单位负责人审批签字后，才能具体实施。

3.2 提升支撑体系施工管理人员的专业能力

在高大模板支撑体系管理的过程中，首先需要加强的就是人员的管理工作。所以在企业的日常管理中，要着力提升企业工作人员的能力和素质，也要在工作的过程中进行思想意识形态教育。在进行工作人员的考核的过程中，要注意综合素质的考核，需要在具备良好的技术工作能力的基础上具有高度的工作的责任心。另外在进行企业内部的人员的培训的相关的工作的过程中，也要加强企业内部管理人员与时俱进的学习，不断更新自己的工作理念。使用考核制度与奖惩措施并行的制度，可以在人员的素质提升和进行人员管理的过程中，充分调动员工积极工作和进一步学习的积极性，有助于进行更好地工作。

3.3 加强高大模板支撑体系施工的安全管理

安全管理是現场管理人员需要遵守的施工基本准则，任何施工环节的开展都要能够保证安全管理工作的正常进行，加强管理工作要从现场的每一个施工人员开始，要定期地开展安全意识培训管理工作，要改变传统的安全意识培训方式，不能一味地进行知识的灌输传播，要能够让工作人员在实践中掌握相关的安全管理知识，要能够在施工现场形成一种良好的安全文化氛围。高大模板支撑体系安全管理工作的开展，不仅仅是对现场大的施工人员进行相关知识以及意识的培养，更重要的是要对与施工相关的所有管理制度以及管理体系进行不断的完善，形成一个长效的安全生产机制。

3.4 安全应急预案

施工企业应该针对实际施工现场，严格按照文明施工要求对不同作业工种及施工过程中的各种交叉作业进行安全应急演练，并邀请建设单位、监理单位及相关安全监督部门进行现场观摩指导。对安全演练过程中存在的安全管理混乱、安全设备供应滞后、突发事件处理不及时等问题及时提出建议，不断强化施工企业对突发安全事故的处理能力，有效降低高大支撑模板体系施工过程中的危险系数。

4 结束语

在当前的建筑施工领域，高大模板支撑系统始终是一项危险性比较高的实用工程，因此在施工过程中，施工企业必须要对安全管理的重要性进行正确认识，在施工过程中严格按照国家相关标准要求不断规范施工方式，有效避免施工过程中出现安全事故。

参考文献：

[1] 魏火车.高大模板支撑体系施工安全控制探讨[J].江西建材，2015（14）：292+297.

[2] 方雨柏.高大模板支撑体系的施工技术及安全控制[J].江西建材，2014（19）：100.

[3] 林宏辉.高大模板支撑体系施工中常见的问题及其措施[J].河南科技，2014（19）：146.

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