王建昌,以飞行员的要求治好患者

总结起来其实就是四个字：继承，创新。“创新的前提是继承，我们不能否定历史。”创建于1956年的空军总医院，50多年来，医院牢记“姓军”为兵宗旨，恪守“精益求精、满腔热忱”服务理念，努力建设以人文型、科技型、智能型、法制型、绿色医院为基本框架的现代化医院。医院担负野战医疗所、空运医疗队遂行保障任务，承担着空军驻京单位医疗保障任务，负责全军飞行人员医学选拔、疾病矫治、健康鉴定和新机改装体检任务；还承担了航天员医学选拔任务；同时，还要为全国各地的地方广大患者提供医疗服务。

“为兵服务与为民服务是相辅相成的，二者互相促进，不能把他们对立起来。”他展开空军总医院的规划设计图向记者讲述他的设计理念。本来规划的门诊大楼与后面的飞行员中心大楼并没有相连，任何一方发生紧急情况须转诊到另一栋楼，都要穿过医院的一条小路才能到达。王建昌上任后，冷静分析思考后，决定把二者连接起来，通过空中平台提高转诊效率，为抢救患者的生命争分夺秒。

王建昌说他要带领医院打造个性化的发展方向，在集结了他个人多年的工作经验，听取医院工作人员的和国内军、地专家评估意见和建议，分析总结医院的历史和现状后，制定出了指导医院发展的“5566工程”。

在完成一项项繁忙的医疗与管理工作的同时，王建昌还要关注医药界最新的科研动态。他让下属每隔一天就把业界重要的新闻标题、来源、网址整理成文档，打印给他浏览。“如果我觉得哪个内容很重要，就会输入网址再详细阅读。”

王建昌说：“干什么要有什么道！”这个“道”指的是一种精神，是他和院领导们一起正在着手进行的空军总医院院训征集活动。医院发动所有科室，全体人员，每人写一篇亲身经历的故事，提炼出医院的精神，并在会上演讲。“集合大家的感悟后，再提炼出空军总医院的院训，这样就不会过于空泛，它是全体空总人的亲身体会。”对于这个工作了近30个年头、付诸了大把青春和热情的地方，王建昌充满了旁人无法真正理解的深深情感，就如同他书柜里放着的著作《医者仁心》一样，深沉而内敛。

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