试论园林工程项目施工准备工作对施工进度的影响

园林工程施工准备工作是施工单位为进场施工而提前所做的技术准备工作,是结合特定的施工园址,按施工准备工作要求实际的施工综合性管理技术活动。它的任务是根据建设项目施工组织的要求,依据施工现场施工条件及施工企业施工技术组织,对项目施工前期工作做全面科学合理的组织,使准备工作能满足现场施工要求。

1、施工准备工作对施工进度的影响

1.1 施工现场环境对施工进度的影响

1.1.1 园林工程施工环境类型分析

工程施工环境常碰到的不外以下几大类:城市公园（含植物园、动物园等专类园）、城市街边小游园、花园,单位庭园（含学校、工厂、医院、宾馆酒店）,线状绿地（含街道绿化、公路绿化、河道绿化、滨涂绿化）,立体绿化（含屋顶绿化、墙体绿化）,居住区（含旧房改造、新楼盘、别墅）,农业观光园（含城郊农业生态园、乡村生态观光）,森林公园（含森林公园、自然保护区内旅游景区）,风景名胜区（含自然风景景区、宗教文化景区）等。

从施工难度及组织管理复杂性分析,风景名胜区、森林公园和综合性农业观光园,因其规划设计要素多,施工面广,离城市较远,施工难度比较大;城市公园、大型沿江景观绿地,施工要素高的施工环境施工起来也不容易;相对而言,街边绿地、道路绿化、单位绿地,施工起来比较好做。

从施工条件分析,单位绿地、居住区绿地、城市公园花园、宾馆酒店庭园、城市街道绿化,这些环境施工条件比较好,施工组织就容易些。相反,远离都市的综合性景区,施工条件不是太好,通水通电通路都有可能不理想,因此施工难度加大。

从施工保障设施分析,良好的施工条件能解决许多前期准备工作问题,如四通一平工作就节约很低多环节。同时由于能很好解决施工人员安置问题,又节约了许多不必要的临时设施。而边缘性园林工程,施工时间长,施工环境条件不好,各种临时性设施都需要建设,并要解决施工人员长时间生活问题,所以要做的临时准备工作就多,也复杂。

1.1.2 不同施工环境对施工进度的影响

(1)城市公园施工:公园施工要素类型,施工中现周边环境关系,公园园址供电供水现状,公园原有交通组织情况,公园原有构筑物及有价值植物,公园地形及排水现状等都应作业重点分析因子。公园工程施工中常出现的问题主要有与相邻单位的关系,即如何处理相邻权问题;公园交通组织中运输线路设计,特别是土方运输、景石运输、大树运输比较容易造成交通问题;公园施工排水也会影响到周边环境,问题不少;施工中造成的噪音、施工垃圾如何处理也易产生问题。

(2)单位绿地施工:这类绿地以单位（如学校、工厂、居住宅区）为主,分析时要以施工要素种类、施工工序搭接、单位原有建筑空间、道路交通、供电供水等级、单位岗位性质等为重点。施工中可能出现的问题比较多的是施工现场清洁情况不良,施工材料堆放不规范,线路埋管与建筑不协调,行人与施工相互干扰,植物绿化种植点面较乱等等。

(3)道路绿化施工:多以城市道路及二级公路、高速公路为主。这类环境分析要注重公路等级和城市街道等级判别,路基路沿要求,与农田旱地等关系,城市道路与周边居民关系,道路节点施工要求,服务区或加油站选址,边坡护坡要求等识读。此类工程施工现场可能存在的问题主要有沿线节点满足不了临时设施布置要求,因线状移动使施工机械、材料和人力跟着移动而造成困难,街道绿化施工土方运输及排水设施要求高也容易存在问题,如果是旧路改造还可能受到车流人流的影响,边坡土方施工中夯压密实度问题,植物树木栽培中可能常出现二次搬运问题等。

(4)高空项目绿化施工:主要有屋顶花园、竖向墙体绿化及棚架式（大棚、温室等）绿化施工。此类环境施工分析重点在于原建筑样式、质量、屋面结构、墙体厚度及面积,屋顶排水设施及布设情况,棚架结构模式及支撑点情况,所用植物材料特点（根、茎、冠形）,施工机械类型及使用,供电供水方式,起重架要求（移动式或固定式）,防水材料类型等。施工中容易出现的问题一般有:屋顶施工排水不好处理,施工机械不易找到安装点,植物材料常需二次或多次搬动,墙面辅助性设施不易做得牢固,各种线路施工比较困难,提升类机械设备运行时容易出现安全问题,施工对居民有一定影响,各种埋线可能对建筑屋面或墙面造成损坏。

(5)观光园类施工:这类绿地多为生态农业观光园、乡村生态旅游景区、古镇景观工程、森林公园、自然保护区旅游点、风景名胜区等。特点是面积大,施工面也大。分析重点应为:一是建设园址基本情况,如水源、供电、原有管网、植物群落、交通现状、居民点及分布、农田布局、地物特征、空旷地有无等;二是看现场,如有否现成建筑物,有否可用水塘、明泉,有否旧路或机动车道,有否可用的建设施工材料等。工程施工中多出现的问题主要有交通不方便,施工人员生活不易安排,施工材料运输线路过长,四通一平工作不好做,施工组织管理面广点多不易调控。

1.2 施工准备工作方案对施工进度的影响

施工准备工作方案的内容是要明晰项目设计意图,掌握工程特点,了解工程质量要求,熟悉施工现场,合理布置施工力量。方案编制得好有利于施工进度,保证施工质量。

1.2.1 技术准备的影响

施工单位应根据施工合同的要求,认真审核施工图,体会设计意图。收集相关的技术经济资料、自然条件资料。对施工现场实地踏察,要对工地现状有总体把握;施工单位编制施工预算和施工方案,建设单位组织有关方面做好技术交底和预算会审工作。施工单位还要制定施工规范、安全措施、岗位职责、管理条例等。做不好施工进度会受到影响。

1.2.2 施工条件准备的影响

施工中所需的各种材料、构配件、施工机具等要按计划组织到位,做好验收和出入库记录;组织施工机械进场、安装与调试;制定苗木供应计划;选定山石材料等。

根据工程规模、技术要求、施工期限等合理组织施工队伍,制定劳动定额,落实岗位责任,建立劳动组织。做好劳动力调配工作。为了更好地将将准备工作做好,可把施工中所需的人力、设备、机械等列成表。

1.2.3 施工现场准备的影响

主要是界定施工范围,进行管线改道,进行施工现场工程测量,设置平面控制点与高程控制点,做好水通路通电力通电迅通及场地平整工作,即“四通一整”。搭设临时设施,如工用的临时仓库、临时办公室、项目办、技术资料室、宿舍、食堂及必须的附属设施,如临时抽水泵站、混凝土搅拌站、临时停车场。临时管线也要按要求铺设好。

要注意分析现场施工环境,确定排水方式,确定排水方向。排水措施制定时要做好相邻单位工作,征得别的单位理解以减少麻烦。对施工中可能造成的噪音源要有办法处理,周边有学校、敬老院、医院的更需要制定减噪音技术措施。

可见,如果这些工作做不到位,定会影响施工进场和施工组织,同时造成施工混乱,对施工进度控制产生极大负面影响。

1.2.4 后勤保障工作准备

后勤工作是保证工程施工顺利进行的重要环节。施工现场应配套简易医疗点和其他设施。做好劳动保护工作,强化安全意识,搞好现场防火工作,施工前技术教育培训工作等。这种影响多在施工安全保障方面,务必高度重视。

2、以施工准备工作促进施工进度的技术措施

2.1 认识到施工准备工作的重要性

一些施工企业对施工准备工作认识不足,麻痹大意,不重视。主要表现在:工程中不按准备工作的技术要求全面有效完成各项目工作,导致有工作漏项现象;对特殊条件情况下,如夜间、不良天气、不良土质、重要埋地管线等估计不足,措施不到位,很容易出问题;施工现场应做的事没做好,比如不挂安全标语,职责责任不上墙,交通出入口无标识导语,员工上下班检查制度不到位,施工垃圾没有堆放规划;对施工中可能碰到的问题没有预案,如施工现场名木古树保护技术方法,临时发现文物处理方法等;施工人员生活康乐设施不配套,员工生活单调等等。因此,作为施工单位首先要有工作意识,重视施工前准备工作。

2.2 制定科学合理可行的准备工作方案

制定工作方案前要清楚项目施工内容、技术要求、质量标准,进度目标等,分析近年来本单位从事园林项目施工成功经验与不足,结合具体工程项目加以构思推敲综合制定方案。方案中要突出关键问题的解决,例如:建立单位领导、项目负责人定时、不定时到施工现场巡视制度,对项目负责人下到基层施工现场次数要有规定,并以表格形式贴于墙上,每下来一次就用彩笔标示一次;施工现场设置施工技术员、资料员临时办公点,让施工管理员与工人打成一片,要求施工管理员、技术资料员和民工共餐,以加强交流沟通;所有技术准备资料要经过三关:项目负责人审核关、项目组团队审定关、单位领导审批关,通过反复多次核查,便能减少准备工作漏项,提高准备工作质量;体现“四多”:多制定预案,多思想交流、多教育培训、多体察民情。

2.3 要让准备工作有序到位

要按所制定的工作方案有序开展工作,将责任落实到位,注意工作流程检查,及时处理工作中出现的问题。实践中,最好将工作流程画于纸上挂在施工地墙面上,指派专业负责,天天考勤,做好记录并标注,完成项总结一项。本人在阴生植物园改造施工时就是用了这种方法,使工作十分明了有序,施工进度控制得很好。

2.4 选派优秀技术力量负责准备工作

施工技术人员的技术水平与工作经验对施工进度影响很大,优秀的施工人力资源能保证施工质量和施工进度。在主持公园绿化施工时,不论是绿化工、花卉工、园路工及土方工都选择有中级以上工种证书的技术人员,使进度得到很好控制。这是由于使用了熟练工的缘故。

2.5 按工程施工要求熟悉施工环境

施工环境的熟悉很重要,施工环境的差会导致施工方式、施工材料及施工机械的不一致。差应如本文谈及到的施工前必须认真分析施工环境,吃透施工场地各个环境要素,要组织人力多次不予考虑现场考察,记录场地因子。在此基础上,根据工程项目施工元素制定出科学工作方案。比如某施工单位在一次施工中,由于对夜间施工考虑不是太全面,方案中制定的技术措施不太周到,在实际施工时,又不得不安排夜间施工,相邻单位的职工意见很大,形成纠纷,施工成本大大提高,也影响了施工进度。

3、结语

园林工程施工进度对施工成本影响很大,在施工中各施工企业均是想尽办法减少施工成本,提高施工效益,为此往往在施工进度上下功夫,采用各种技术方法来加快施工进度。工程中加快施工进度方法很多,如增加劳动力、增加工作时间、加大施工面、采用先进施工技术与机械、强化施工安全等。但施工准备工作这一环节必不可少,且非常关键,搞不好对施工进度产生严重影响。因此本人在施工组织管理中花大力气安排好施工前准备工作,多年的实践经验说明,这么做效果相当好。

参考文献

[1] 刘义平.园林工程施工组织管理.北京:中国建筑工业出版社,2009.

[2] 付军.园林工程施工组织管理.北京:化学工业出版社,2010年.

[3] 李欣.最新园林工程施工技术标准与质量验收规范实用手册,2010.

[4] 李永红.园林工程项目管理.北京:高等教育出版社,2006.

[5] 陈乃佑.建筑施工组织.北京:机械工业出版社,2009.

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