浅谈地下室工程施工管理

摘要：近年来，随着国家建设的需要，特别是高层建筑的地下室工程正迅猛发展。由于地下工程施工复杂、不可预见风险因素多和社会影响大，具有高危险性的特点。近几年来，全国地下工程的施工安全事故节节攀升，地下工程的施工安全已引起全社会的高度重视。本文主要阐述了地下室工程施工过程中的前期准备、进度管理以及安全管理等方面进行了具体探讨。

关键词：地下室；工程；施工管理

前言

当前，建筑在设计和建造中大量使用了地下室建设的设计，虽然能让建筑在使用过程中更加便利，但是由于地下室的施工需要的施工周期长，与复杂的地质条件息息相关，容易引发人员伤亡、建筑物倒塌等重大安全事故，因此为加强地下室工程施工管理，要在保证安全的前提下把握施工进度，加强防水施工质量控制，使地下室工程施工顺利进行，为整个建筑奠定坚牢基础。

1地下室工程施工前期准备工作

由于地下室工程施工工期长、施工复杂、难度大，容易出现一些施工质量问题，因此地理条件有特别的要求，特别是周边的土壤等地理环境。因此我们在工程开始施工之前，应该做好技术交底，技术人员在设计好地下室方案后，与施工队进行技术交底，使施工队伍能熟悉掌握工程的施工特点、质量要求及施工方式、安全等方面的情况，保证在施工中能合理地设计施工方案，避免质量、安全事故的发生。技术交底完成之后，相关部门要确定好地下室工程的项目部成员，并确立施工模式，明确工程的持续时间以及其他事项，对地下室施工工作做出整体的部署。

桩基工程结束之后，准备地下室工程的开工，在开工之前还要做好以下几个方面的准备：（1）技术部门根据整体施工的状况核算出所需的施工时间，并拟定好相关步骤；（2）应督促并组织施工单位、监理单位认真、系统阅读设计文件，并组织公司相关部门、设计单位、施工单位及监理单位参加的设计交底及施工图会审，并形成书面会审纪要；（3）完成地质勘测报告，并根据报告判断是否需要特殊处理；（4）实施物资审查及供给各项工作，确保施工现场的照明、供电设施运转良好，施工通道、灾害防治应急体系完好，各项安全保障设施工作状态正常。

2地下室工程施工进度管理

在施工安全得到保证的前提之下，有必要合理地推进工程进度，以获得工程最大效益。在地下室的建设过程中，环境较为恶劣，施工复杂繁琐，这使得地下室工程常常会占用整栋大楼建设周期的一大部分。因此在确保施工安全的情况下，压缩其建设时间，能够取得很大的经济收益。如果想要压缩工期，就必须将施工作业进行合理分配，科学制定施工计划，并能够做到实地调查。

首先，加快进场速度，在做好临时设施建设的同时，深入现场进行相关调研，根据实际状况，将施工进度的计划调整到最佳，为后面的开工做好准备工作。并在计划制定之前，做到全面的考虑各项影响因素，如室外作业受天气影响大，因此，地下室工程施工应该避开恶劣天气。由于存在有很多不可预见性的因素，所以，在实施过程中要对于各项计划进行更加深入的完善。

其次，施工进度的进行要按照施工计划进行合理安排。在地下室施工工序的安排过程中，要考虑到可以将几个工种同时进行以及顺次进行的因素，进而合理控制施工进度。在施工管理中要将安排落实到施工的步骤中去，严格控制施工有无按照计划进行，此外，要控制好交叉作业的合理性，使工程有条不紊地开展工作。对施工技术建立健全保障体系，由总工程师牵头负责总体技术质量，并配备相应的工程技术人员，编订详细全面的施工组织设计，对关键的工序必须详细到每一个工作步骤。

最后，除了要严守施工作业的计划性，还要在施工中不断进行改善。由于施工过程存在较多不可预见性的因素，因此在后期的施工过程中，要根据具体施工情况对初期计划进行完善。可以通过层层分解总工程进度目标的方式，做好日计划、月计划的编制工作，并做好有关记录。另外，还应将实际工程进度和计划进度区分开来，并进行比对，以及时调整工作安排，保障施工工程的进展。

3地下室施工安全管理

3.1建立安全生产责任制

在工程开始施工之前，要明确安全生产责任目标，从上到下建立完善的安全生产责任制，使每个人明确自己在安全生产工作中应承担的安全责任，并签订好安全协议书。项目经理必须负总安全责任，贯彻落实安全生产方针、政策以及各项规章制度，组织落实施工组织设计中的安全技术措施，健全和完善用工管理手续。

3.2加强对施工人员安全教育

通常建筑一线的作业工人安全意识薄弱、安全技能差，因而应对他们进行必要的安全教育。在施工前，技术人员与工人进行相关技术的交底工作，对于特殊工种按照持证上岗原则，并对工人定期进行施工安全知识教育。在工人上岗之前要进行全面安全学习，经考核合格后方可入场施工，否则，一律不准上岗。施工人员在入场教育合格后，安全管理部门还要做好培训记录，建立档案，使安全教育工作处于受控的状态中。施工中要定期或不定期对人员进行安全教育工作，使安全教育达到百分之百。

3.3做好安全检查措施

工程的安全检查要有效果，不能停留在形式上和例行工作要求上。要能及时发现工程正在施工的问题定期定员解决。安全要全员参与，利用大家的智慧和经验发现问题一起去解决问题。定期组织全面检查和专项检查。每次检查都在施工现场设有专职检查员，认真执行安全检查制度，做好每日的跟踪检查，发现隐患及时整改，以防患于未然，并且在整改期限内及时反馈整改信息。

3.4做好安全事故应急预案的制订和演练

地下工程风险因素多，因此要提前做好预案和演练，以防事故真正发生时出现指挥混乱的情况，从而引发更大事故。要有针对性地编写地下工程施工预案，确保预案的可操作性，同时必须达到不同级别的事故都能实现抢险和应急各项工作。工程实施中要保证应急物资要到位。项目部要定期组织桌面演练和实操演练，使每个人在特发事故发生时都能快速反应履行好自已的职责，最终实现人员伤亡最小、经济损失最少、事故影响最低的目的。

4地下防水施工质量管理

地下室的防水工程是一门实用性和综合性都比较专业性的技术，其要求比较高，施工的难度比较大，地下室防水工程中各个部分的防水质量直接影响整个工程的防水质量。所以在进行施工时要进行精细施工，加强管理，确保其某个部分都能够满足工程设计的需要，满足工程质量的要求。

4.1对施工队伍的考察

由于地下混凝土结构防水工程属于特殊工种，总包方一般都要找专业防水队伍进行施工。应对分包队伍进行审查，主要审查其资质、业绩、主要作业人员的培训情况（上岗证）。

4.2施工技术方案审查

要求总包方对地下混凝土结构防水工程写出施工方案，针对不同部位、不同防水型的防水施工方法，工艺及质量标准，质量保证措施，监理工程师要对施工方案进行审核，施工方案具有针对性、可行性、合理性以及符合性。监理工程师还应对关键部位、关键工序进行实时监理，控制工程质量。

4.3严把地下防水材料的进场关

用于防水混凝土工程的水泥、砂、石等材料进场时，必须提供厂家的资质和出厂合格证明，以及由国家认证的质检部门提供的有效质检合格证书；材料进场后按规定进行抽检见证取样，送国家认证的实验室进行复试，复试合格后方可允许在工程上使用。

5结语

随着市场经济的发展，建筑项目不断增多，造成管理跨度大，对工程的安全、质量方面存在一定的隐患，对于地下室施工来说，做好施工管理更是重中之重。因此，应当严格按照地下室施工的相关设计步骤逐步施工，并对现场施工实施相关的监控，保障施工安全。

参考文献：

[1]麦世光.浅谈地下室施工管理的实践体会[J].城市建设理论研究（电子版），2012（04）

[2]张世浩.地下室施工管理体会[J].城市建设理论研究（电子版），2012（24）

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