浅谈土建施工质量控制

摘要：土建工程的质量控制一直是建筑工程管理者研究的重点，土建工程施工质量的好坏，直接影响建筑物的安全。本文主要探讨了影响影响土建工程施工质量的因素和土建工程常见的问题，并分析了原因及提出了相应的对策，希望能对优化土建施工质量控制有所帮助。

关键词：土建工程；施工；质量控制；因素；问题；对策

引言：建筑工程施工质量的好坏，不仅影响到施工企业的形象、声誉、生存和发展，还影响整个工程的造价、施工进度乃至国家或消费者的生命财产安全。近年来，随着建筑质量引发的安全事故，引发了社会的普遍关注，人们再次呼吁紧抓建筑质量。因此，我们要从施工源头上抓起，提高施工质量，对每个步骤和任务都认真负责，依据土建施工的特点和规范，严格管理，从而提高工程质量。

一、影响建筑土建工程施工质量的因素

土建工程质量，受到设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。质量波动大（一般的工业产品都有固定的流水作业线，规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境，而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动，波动较大）。

1、勘察不到位。没有进行认真的地质勘测，或者地质勘测时钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、溶洞等地质构造，造成提供的地质资料及勘测报告不够详细、不准确、数据有误，具体的施工方案不够理想，都会造成建筑物不均匀沉降。

2、施工管理混乱。技术措施不当、交底不够清楚违章作业，缺乏基本的结构知识，不按有关规定及施工规范要求施工，没有正确的技术操作规程，不够重视工程质量的检查及验收工作等等，都将导致工程质量问题留下祸根。

3、人为因素。受到传统的思想的影响，“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位，其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱，难以正常顺利地进行下去，并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

4、方法因素。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利。

二、建筑土建工程整个建设过程中常见的问题

在土建工程建设中，质量问题一直给施工企业的创新和发展带来阻碍，企业自身素质、设计单位自身原因和构筑物的变形、倾斜、破坏、开裂、错位、漏水等问题的发生，都会给工程带来质量上问题，主要表现在：

1、勘察设计单位在进行地质勘查时因失误或其他原因未能如实提供地址数据及资料，不能设计合理的基础方案，造成地基失稳或不均匀沉降。

2、建筑制品、机械设备、材料等不合格产品进场。

3、设计时考虑不充分，计算荷载不精确，结构构造设计不合理，沉降缝及变形缝设置不当等。

4、企业管理人员和施工人员不熟悉工程图纸，不按照图纸进行施工，或自身技术知识不足，缺乏基本结构知识，施工顺序颠倒，技术交底不清等。

三、土建施工过程中出现质量问题的原因分析

根据作者多年的实践经验，认为在土建施工过程中出现的质量问题主要有如下几个方面的原因产生的：

1、设计方面的原因。因目前设计市场比较混乱，很多设计单位采用挂靠资质的方式进行项目承接，设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给土建项目造成潜在的质量隐患。

2、工程造价过低。土建工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，施工企业选用价格低廉的材料与配件，材料质量无保证。土建工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价。

3、施工方面的原因。第一，在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。第二，施工管理混乱。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。第三，工程施工队伍素质过低。工人技术素质较低，操作不按规程顺序进行，尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建设行业，大多都是属于无证上岗。

四、土建施工质量控制措施

优化土建施工质量控制，应从如下几个方面着手进行：

1、加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施。监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对徇私舞弊、乱用职权受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。

2、建立材料管理制度。减少材料损失、变质，对材料的采购、加工、运输、贮存，建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单，凡标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量，凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。

3、工序质量的控制。工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，据此来达到对整个施工过程的质量控制。

4、加强对施工环境的控制。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

五、关键词

建设工程质量的通病，要重视的是预防，结合设计与施工两方面。一方面要加强监督管理设计，另一方面还必须加强施工管理，科学施工，充分了解其影响因素，对症下药，针对具体问题采取具体的技术措施加以解决，最大程度的减少因疏忽造成的主观意识的施工质量问题，只有这样才能提高土建工程施工质量控制的有效性，从而为推进我国建筑行业的健康持续发展。

参考文献

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