新时期土木工程房建工程质量问题与对策探究

【摘  要】在新时代背景下，为了保证房屋建筑本身的质量，相关工作人员理应提高对于工程指来的重视程度，不仅需要做好规划工作，还需要按照具体的要求进行实践，如此才能推动工程项目更好地开展。本文基于新时期土木工程房建工程质量问题与对策探究展开论述。

【关键词】新时期;土木工程;房建工程质量问题;对策探究

引言

房建工程本身就是一项较为复杂的系统性建设工程，在实际的施工建设过程中也存在很多的不可控因素，而对这些不可控因素进行预防和对可控因素的控制就是施工管理工作的重要任务，通过优化施工管理工作来提高对建筑工程整体建设的高质量、高效率管理，以此来保证并提高房建工程的质量，所以建设企业必须高度重视质量管理。

1土木工程的概念

所谓土木工程，主要是指有关于土地工程方面的技术统称，具有很强的复杂性和广泛性。一般来说，主要包括项目勘探、设计以及保养等方面内容。为了确保其质量满足要求，理应采取一些针对性技术。

2土木工程及房建工程质量考核要点

在进行房屋建筑工程以及土木工程的施工中，最主要的是确保施工过程中的整体质量，从考核的重点角度来看，主要包含房屋整体的使用效果以及在施工的技术上所运用的效果等。我国有关房建工程以及土木工程的整体质量都务必达到国家标准，同时也会要求在施工中一定要有保障方案。在房建工程施工时其流程比较复杂，工程质量管理阶段需要各个环节负责人均参与其中，共同进行质量控制。针对考核要点方面的管理，相关施工单位需要结合实际情况来制定相关管理制度，并且保证能严格落实各项管理制度，将质量管理各项工作落实到位，以达到消除安全隐患，防止质量安全问题的发生。

3土木工程及房建工程常见质量控制问题

3.1施工前缺乏规划

随着我国综合实力不断加强，城市化以及工业化进程也在快速推进，在此基础上国民对各类产品的质量也提出更高的要求，特别是和日常生活工作密切相关的房屋建筑。然而在传统施工理念作用下，土木与房建工程施工企业只追求规模，在进行实际施工之前，缺少对施工当地环境的全面勘查，虽然部分施工企业针对施工进度制定了相应的管理计划，但依旧存在诸多问题，比如对项目质量较为忽视，对施工中可能出现的风险没有充足的考量，导致大量的问题常常是在实际施工过程中才被发现。因为施工中对质量控制未制定相应的规划，当遇到材料选择、施工环境以及气候条件变化等引起的施工阻碍，并缺乏事前深入的分析与规划，最终造成施工中出现许多漏洞，最终导致施工质量问题的发生。

3.2缺乏必要的质量管理

房建工程缺乏必要的质量管理主要体现在设计环节、采购环节和实际建设施工环节三个方面：①在设计环节的质量管理问题主要就是设计方案的设计问题，在进行设计前设计单位没有进行必要的现场勘测工作，导致设计方案可行性差，另外技术部门与设计部门交底不及时等也使得设计环节的质量问题频发。有很多工程设计师在详细数据资料没有完全获取的基础上就贸然开工，这也导致施工图纸频繁修改，严重的还会导致大规模返修重建现象的发生，导致成本的大量增加和工期的延误等;②采购环节的质量管理问题主要就是采购人员以次充好、中饱私囊等，使得采购材料质量低下，很大程度上危害了建筑的质量和安全，也增加了安全事故发生的概率;另外有部分建设单位甚至没有设置专门的管理人员对采购工作进行监管，使得材料丢失、破损等问题频发，严重影响了工程建设质量;③很多承建单位为了减少成本、获取更高的经济效益而聘请管理水平低下、责任意识淡薄和专业基础薄弱的人员对工程进行检测和监管，这就使得施工中的很多安全隐患和质量问题难以发现和得到有效及时的处理，严重影响工程的建设质量和安全。

4改进土木工程房建工程问题的具体方法

随着国内经济的快速发展，建筑行业也出现了翻天覆地的变化。城市化和现代化的不断推进，给房建工程提出了更高的要求。但是因为各种客观因素的存在，房建工程的建设中还是存在许多的问题。常见的问题有：施工效率低而且工期较长、现场管理不到位以及建设成本太高等问题。建筑企业要想在激烈的市场经济环境中保持自身的核心竞争力，就要优化施工技术和现场施工管理，为后续的工作开展打下坚实基础。

4.1提前做好施工规划

一般来说，通常需要从整体出发，再逐步细化到局部之中，每一个细节的内容都不能有所忽视。尤其是针对方案本身，其内部的各个质量环节最为重要。在经过交流之后，再通过书面的形式完成记录，并向所有工作人员进行说明。不仅如此，还需要强化质量监管的工作，将其作用全部发挥出来，每一个部分自身的责任都需要得到明确，并让其明白施工安全的重要意义。以此为基础对所有资源展开合理调配，从而为之后项目的正常开展创设优良的前提。

4.2做好工程图纸设计工作

施工任务顺利开展与进行的重要前提是施工图纸，图纸的设计质量也会直接作用于工程的施工质量，房建工程也是一样的道理。所以，管理部门要严格把关图纸设计，在图纸的设计理念上多做功课，各方面加强图纸的设计、会审与技术交底工作，减少因为图纸的设计不合理而导致工程施工中相互产生矛盾。各部门要积极对待图纸会审与技术交底的工作流程，项目负责人员应该肩负起对于图纸的审查与审批工作，正确评估房屋建设图纸是否具有可用性，指出缺陷以求改进，可以流畅衔接工程的建造和安装任务。除此以外，还要使施工队伍明确图纸设计的精髓与细节部分，以便更好地实施施工，对于技术交底的工作要积极领会和运用，各个部门协调良性运转，提高工作效率与质量。

4.3做好竣工验收工作

在工程项目竣工之后，企业需要安排相关工作人员对整个项目展开全面检查，将其中可能存在的所有问题全部排查出来。不仅需要对施工过程之中的质量要点予以明确，在实际验收的时候，完成重点突破。而且还要对于细节层面的内容予以重视，促使整个验收的流程内容能够得到全面深化，其中所有可能存在隐患的部分，都需要进一步加大追查的力度。除此之外，工作人员还需要充分利用互联网技术，以此度计时工项目展开检测，尤其需要将重点放在钢筋自身的强度以及混凝土质量方面。只有保證监管工作落实到每一个环节之中，才能有效防止安全事故产生。

结束语

严格对待房屋建设使有一定的必要性的，因为这过程里的一点微小的疏漏都极大概率上会造成安全隐患，其中施工人员要从遵守规则出发，避免成本、进度、质量、安全方面的漏洞，完善工地的施工管理制度，提高工地管理人员的整体及专业素质，避免由于施工材料的质量不过关引发的各种问题，还要考虑到人员不遵守施工标准的问题与环境因素带来的影响，尽快建立健全房建工程制度，质量预防制度也是必不可少的，以此提高房屋建设的施工与管理质量，从根源上提高建筑工程的标准，契合人民的房屋需求。

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