房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析

摘 要：建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位，施工企业只有通过采取先进的技术管理措施，充分运用新技术和新设备，促进施工技术的现代化进程，提高施工人员的技术水平，提高工程施工的劳动生产率，保证现场施工秩序的安全稳定，才能确保建筑工程的品质质量，实现工程经济效益的最大化，同时获得市场竞争的主动权。本文针对现阶段我国建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨，提出几点有效的建议和措施，从而促进我国建筑事业的蓬勃发展。

关键词：建筑工程；现场；施工管理

1 前言

随着房屋建设的需求和规模不断地扩大，最突出的问题就是建筑工程施工技术及其现场施工管理，它已经成为房屋建筑工程中的重要问题。建筑工程施工技术及其现场施工管理工作已经得到了长足的发展，但仍然存在较多的问题，这也制约了我国房屋建筑事业的发展，只有处理好建筑工程施工技术及其现场施工管理等问题，才能确保我国房屋建设工程质量的提高。

2 房屋建筑工程中常见性的施工技术

2.1 樁基技术

桩基技术的施工材料多种多样，但是主要是木桩、混凝土桩或者是钢桩，根据不同的设计要求和工程的实际情况选择合适的方式，大部分的建筑物选择的是钢桩或者混凝土桩，混凝土桩的承载能力超强，能够随意选择体积的大小，同时能够很好的控制工程成本支出，因此混凝土桩在目前的建筑工程中占有非常大的比例[1]。

2.2 深基坑支护技术

深基坑支护技术在房屋建筑施工中呈现的作用尤为显著，将其具体应用施工中，所考察的技术操作要求相对较高。一般情况下，工人在使用深基坑支护技术时，往往从开发土方，挡水或者其他障碍物，以及深基坑功能检测等方面具体施工。需要注意的是，该项技术对工程的系统性能要求较高， 为了将该项工程的价值得以充分发挥，研究人员必须加强该项技术的信息化创新与研发。

2.3 梁、板、柱施工技术

建筑中梁、板和柱的施工要点是模板的设计与设，其必须符合工程的要求和标准。通常都是从下述几个方面是对模板施工进行管理：开工前事先对模板的质量和完成度等方面进行细致的检查，只有合格的模板才能投入使用；当装配完成后，及时监测模板的密闭性、稳定性和安全性；混凝土浇筑施工进行之前，要做好模板的清扫和整理工作；完成浇筑之后，按照施工计划对梁板柱的高度及位置进行核对；拆模工作必须建立在混凝土的强度达标之上，同时必须依据工程方案进行拆模工作[2]。

2.4 混凝土浇筑技术

混凝土作为房屋建筑中重要的施工材料，尤其是该材料的浇筑施工，对房屋建筑的质量影响较大。在浇筑过程中，最普遍的问题就是房屋墙体表面出现渗水现象。原因在于，混凝土材料本身具备的含水量受到温度的变化发生改变。当水泥与水混合时，温度骤升，一段时间后又缓慢下降，混凝土施工材料在此过程中将承受很大拉力。当超过混凝土材料的拉力范围，就会造成墙体出现裂缝。因此，在浇筑之前，施工人员必须掌控好温度，或者对其进行2次浇筑处理，保障房屋墙体质量[3]。

2.5 钢结构施工技术

钢结构施工，也是比较关键的房屋建筑施工技术，将其与混凝土材料结合后所形成的钢筋混凝土，在建筑工程中的使用规模较大。之所以防火性能较差，主要原因在于该种材料对热量绝缘较差，如果长时间处于温度过高的环境中，房屋很容易发生火灾，从而威胁着城市居民的生命、财产安全。因而，施工人员在利用该材料建造房屋时，要注重配备完善的防火监控装置，实现对房屋建筑的远程监控。比方说，火灾报警器是房屋中必须安装的防火装置，可以及时预防以及检测房屋建筑中隐藏的火灾风险因子。

2.6 框架剪力墙技术

框架剪力墙结构也被称为框剪结构，就是在建筑框架结构当中设置剪力墙，由此在建筑内部创造出可以灵活使用的空间，同时保证其刚度、强度达标。框架剪力墙就是框架结构和剪力墙的结合，两种结构的抗侧力是不同的，所以二则与单一使用时存在区别[4]。在施工中，对于楼层下部位置，剪力墙的位移会比较小，其带动框架结构按照弯曲型曲线变形，剪力墙对于大部分的水平力实现了承担。而在楼层上部，剪力墙具有越来越大的外移趋势，而框架结构则表现出内收趋势，剪力墙和框架结构之间产生剪切型曲线变形，这时框架不仅要承担水平力，还要负担剪力墙产生的额外附加水平力。

3 房屋建筑工程现场施工管理措施

3.1 做好施工现场的材料管控

技术人员要在施工现场，对于施工材料进行严格的管理。从技术的角度入手，对于材料的质量、规格、型号进行明确，并且就是否能够满足施工设计标准，是否符合相关技术规范和指标进行确定。在材料进场之前，技术人员要进行严格且全面的检查，确保材料的质量效果和相关性能可以满足施工需求，避免由于材料方面的问题对于后期是施工活动产生影响。

3.2 建立良好的归责制度

建筑工程的所有环节当中，应该分别根据实际情况制定出完善的管理体系和制度，每人环节都制定特定的人员进行管理，保证出现了问题之后能够及时的进行追责，将责任非常明确的划分到每个人，同时严格的制度来管理人力的运行。管理人员的职责主要是根据现场发生的质量问题提出相应的解决办法，同时理解业主对于设计的意图，根据业主的要求适当的变更施工方案，同时应该与设计人员结合好，将理论知识转变为工程的设计数据，对于施工环节中存在的纰漏进行统计，并且对相应的施工人员进行监督和惩罚，形成一整套完善的奖励和惩罚制度[5]。

3.3 构建信息化管理平台，健全高效监督机制

利用先进的信息技术，创建完善性的房屋工程信息管理平台。不仅可以保障建筑工程质量，使其满足城市居民住房需求，同时，也确保了施工人员及施工环境的安全。首先，管理人员应该将施工过程中涉及到的工程信息资源等进行建档。并且，将其通过计算机技术进行具体分析，从而预知施工现场存在的风险、问题，方便及时采取解决方案，确保建筑工程质量得以提升。

3.4 做好机械设备的管理控制

在技术管理工作中，也要能够对目标项目的自然条件、环境情况、劳动力供应、材料供应以及机械设备等情况进行充分的考虑，并将施工控制在合理的技术管控空间当中。技术管理人员应该更好地做好机械化施工组织生产率指标的计算，并将其应用在系统设计评价工作当中。而除了严格按照工期做好施工任务之外，施工队伍也具有自身目标，即以更快的速度完成工程任务，这不仅对于工程施工成本来说是一种非常大的降低，且能够对很多风险起到良好的规避作用。

4 结语

总的来说，近几年来我国的建筑工程施工技术得到了快速的提高，而且有些技术已经和国际接轨。随着建筑行业的发展和科学技术水平的提高，建筑行业应该积极开发新的技术领域，不断总结经验，积极向国内外一些先进的施工技术和管理方法学习，积极推动我国建筑工程施工技术领域的发展。

参考文献：

[1] 邢峻博.房屋建筑工程施工技术和现场管理剖析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（18）：171.

[2] 颜伟斌.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理研究[J].绿色环保建材，2018（1）：201.

[3] 张晓东.房屋工程施工质量管理与控制[J].邢台职业技术学院学报，2015（5）：72～74.

[4] 解鹏超.关于房屋建筑工程施工质量的管理分析[J].建材与装饰，2016（22）：110～112.

[5] 冯大为.房屋建筑工程中项目质量的管理与控制[J].湖北科技学院学报，2015（3）：170～172.

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