编读往来

方案提供商（高通和联发科都参与了手机和路由器浪潮），搞二次开发或深度定制，再把硬件都交给代工生产或代工设计做贴牌，最后在这个终端产品中嵌入自家公司的服务，以期获得新的流量入口地位。

智能路由器寻找客厅位置，是为了掌握比智能终端和操作系统更前置的网络入口；互联网大鳄在智能路由器融入自家服务，软硬件结合让产品拥有更好的体验。在各自的市场诉求中，极路由瞄准的是无线路由器极客人群；迅雷路由器当然要捕获“高清粉”；小米路由器则是将“米粉”从手机烧到无线；小度路由不需预约抢购的智能路由等等……

就像电信运营商旗下的第三方厂家一样，这件事情以后我做或者不做这个不重要，一定要先占个位置，即：离用户最近的互联网入口。根据大家的设想，未来路由器可以联结电视等各大家庭智能终端，成为家庭数据中心、智能家居中心，并为以后的开放平台打下基础。而在其中，路由器作为一种入口，在这些产品之中更前端。

—吴朝晖 （泸州）

泸天化信息中心工程师 金融业“去IOE”的难点所在

来信点评：《IT时代周刊》总第296期，“封面故事”，《巨人的底气 IBM再变身》

读者观点：银行体系使用IOE将近30年，因为金融行业事关国家金融安全大计，因此，金融机构的“去IOE”应该在有其他行业成功经验可循的基础上再实施推广。

金融业已然成为“去IOE”（指用低成本软件替代IBM、甲骨文和EMC）运动最受关注的领域。作为国家最早、最积极推动信息化建设的金融领域，如今却成为“去IOE”的老大难。

银行体系已经使用IOE将近30年了，因为金融行业事关国家金融安全大计，因此，金融机构的“去IOE”应该慢慢来，在有其他行业成功经验可循的基础上再实施推广。

据笔者了解，虽然每个银行里面都有很多的系统，但最核心的部分一般叫做core banking系统，记录最核心的账户信息。并且，金融企业的硬件通常由高性能机器组成，更注重业务的安全稳定能力，这也是金融行业“去IOE”的难点所在。有观点认为，无论如何，至少现在跑在IOE上的各种银行应用比较成熟可靠，如果底层系统全部更换，鬼知道上层的应用程序会不会bug，而且银行在开源项目上的人才储备本来就不多。

就金融行业整体而言，在服务器层，IBM占据90%以上份额，其余常见的是惠普。其中，IBM的全线产品在银行都有广泛的使用。具体而言，有Z系列（大型机），I系列（小型机），P系列（小型机），以及可能被联想收购的X系列；特别是I系列和Z系列在银行业的应用最为广泛，国内服务器的差距很大，这也是“去IOE”最难的一层。

在数据库层，甲骨文、Informix、DB2（IBM）、VSAM以及开源的MySQL等，在金融业几分天下，且MySQL也被甲骨文收入囊中。在这一层，可替代的国产产品几乎没有。此外，国产数据库的集群扩展性不好，没法玩廉价机海，这也是“去IOE”难点的症结所在。

—宋福才 （深圳）

福建兴业银行深圳分行

“蝴蝶效应”带来的大数据效应来信点评：《IT时代周刊》总第296期，“封面故事”，《巨人的底气 IBM再变身》

读者观点：纵观相关行业里，医疗行业尤其是流行病的疾控和预警是表现最为明显的也是最需要急切的，因为健康和每个人、每个家庭、每个城市、每个国家都息息相关。

“蝴蝶效应”（Butterfly Effects），其意指巴西亚马逊流域热带雨林上空的一只蝴蝶振动几下翅膀，扰动空气，就可能在两周后导致遥远的美国德克萨斯州的一场飓风。这一概念描述了长时期大范围天气预报往往因一点点微小的因素造成难以预测的严重后果。后来，“蝴蝶效应”被引入经济学领域，经济学家们给它的译注是：一个好的微小的经济现象，只要正确指引，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。

通过对这些宏观现象的细致研究，蓬勃发展的世界经济确实可以做到一定颗粒度的预测。今天，一种叫“大数据”的数据挖掘技术，将会从数据海洋中发掘出全球经济生活中各类微趋势的汇总，然后以排山倒海之势改变，甚至倾覆我们现在的经济发展模式。从此以后，作为有机生命体的经济世界将不再有极端的不确定性和无法预测的未来。

当下一场变异性流感等流行病大规模爆发之前，通过周围的大数据监测和预测周边疫情动态，早就有相应提示及时应对预防；而与此密切相关的医疗行业，可以及时获悉疾病爆发趋势，合理分配和部署好医务人员，同时提醒和建议市民预防疫病，降低人们染病几率……

事实上，未来真正的大数据积累应该是可以提前预测人的疾病情况，因为疾病不是一天出现的，而是天长日久累积出来的，各种数据一定发生变化。

现在每天产生大量数据，但很多是没有价值的数据，这些数据没有显示出足够的威力。纵观相关行业里，医疗行业尤其是流行病的疾控和预警是表现最为明显的也是最需要急切的，因为健康和每个人、每个家庭、每个城市、每个国家都息息相关。

—涂元章 （深圳）

平安证券分析师 基站共享在实际操作中很难实现

来信点评：《IT时代周刊》总第296期，“社评”，《电信垄断不能旧根未除，又生新枝》

读者观点：即使基站共享在技术上是可行的，设备商也推出了各种类型的多制式融合基站，但是由于基站新旧、设备商的区别，基站共享在实际生活中基本无法实现。

如果实现站址共享，那么每年运营商仅站址的投入就可以节约大量的资金。而在过去几年，为了减少不同运营商之间的重复建设现象，电信设备商在软件技术上针对共建共享需求开发了许多功能，从而使基于同一技术的基站设备，能为不同运营商提供服务。虽然运营商提供的是不同制式的通信网络，但许多设备商都实现这些技术的共站。因此，通过同一基站提供多种制式的网络支持在技术上没有障碍。

但是，基站共享的实际情况和我们的期待相去甚远。这主要是因为三大运营商在全国范围内建设了超过100万个通信基站，已经有效覆盖了整个中国。但是，不同运营商，不同网络制式，乃至不同地区，所使用的基站设备也各不相同。由于运营商的采购策略不同，中国移动、中国联通和中国电信所使用的基站设备可能分别来自于不同的设备提供商。即使是在一家运营商旗下，其不同地域，不同制式的基站也可能分别来自于不同的设备商，而且2G、3G基站也是早年采购的，并非设备商最新推出的多制式融合基站。

在这样的大前提下，即使基站共享在技术上是可行的，设备商也推出了各种类型的多制式融合基站，但是由于基站新旧、设备商的区别，基站共享在实际操作中很难实现。

—曾树诚 （兰州）

电信行业分析师 媒体属性太盛反伤新浪微博自身

来信点评：《IT时代周刊》总第293期，“公司”，《新浪微博走向纳斯达克 攘外之时还需安内》

读者观点：新浪微博对普通用户黏性下降，外因是劲敌纷起，内因则五花八门。

作为事实和意见的传播集散地，新浪微博在2012年跃居中国第一大舆情平台，这里有新闻背后的真相、官方不肯公开的群体性事件、检举揭发投诉上访、娱乐八卦明星糗事，甚至心灵鸡汤励志名言……相比官方喉舌，新浪微博确实承载了更多的媒体属性。但过犹不及，溢出效应开始伤及新浪微博自身。

现在，大V停笔，草根远离，人气大不如前的新浪微博，在诸多看衰声中，商业模式的失败探索依旧成为了曹国伟“最头痛”的事。无论是微游戏、微商城、微访谈，还是实时搜索、“微任务”收费——都没能做成杀手级产品，曾被视为翻身之战的牵手阿里巴巴，则因为电子商务对使用体验的巨大杀伤力而被迫叫停。

作为社交网络，新浪微博对普通用户黏性下降，外因是劲敌纷起，内因则五花八门。新浪微博只火了两年，没有走出互联网应用一般短命的怪圈。一方面，新浪微博的迭代进化速度跟不上网民喜新厌旧的步伐，眼睁睁地看着腾讯微信在两年半时间内抢尽风头；另一方面，不可触碰的政治禁区、数据挖掘乏力、公司组织架构不利于战略协作等因素，都迟滞了新浪微博的商业化进程，令其微博营销欲振乏力。

—宋妍妍 （南宁）

新浪微博资深用户

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