下面是小编为大家整理的2023年（合集）关于XX村党组织支部书记擂台比武演讲稿,供大家参考。

关于XX村党组织支部书记擂台比武演讲稿（5篇）

一张蓝图干到底 凝心聚力谋发展（1）

　　x村地处我县西北边陲，距离县城x公里。地形地貌独特，天铺云霞，地设河川。人文景观丰富，皖鄂交界，两省飞旋。由原高岭、甘田、晓星三个村合并而成，辖x个村民小组，x户x人。村党总支部下设x个支部，x个党小组，党员x人。村内省际交界线近x公里，国土面积x平方公里，其中耕地x亩，山场x余亩，村内林场、矿产资源丰富。

　　一、选准“领头羊”，一张蓝图干到底

　　农村富不富，关键看支部；
支部强不强，关键看“领头羊”。x村作为一个典型的山区村落，在没有特殊区位、资源、政策等优势下，能推动全面发展，我认为主要得益于选准了“领头羊”，一张蓝图干到底，凝聚了干事创业合力。

　　x，任职于上世纪60年代至90年代的高岭村。他寻路攻难关，群众中至今传颂着老胡书记带领群众开荒造田、建林、种茶的事迹：“早上起床五点半，晚上打着灯笼干，一日送两餐，下雨下雪不埋怨”。这种战天斗地、愚公移山精神，为党员干部树立了良好榜样，成为x村宝贵的精神基因，也富了村集体。

　　x，任职于上世纪90年代至2005年，他领路闯市场，建茶园、开磷矿、办工厂。2001年，珠宝寨茶场“迎宾翠茗”牌绿茶荣获第四届“中茶杯”一等奖。这一任，2004年高岭、甘田、晓星三个村完成合并，实现富村带穷村，也富了村民。

　　x，任职于2006年至2017年，他拓路谋做强，践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，提出做好“山头”“石头”这“两头”文章，走出一条绿色发展之路。为保护我县水源头，关停磷矿，引进绿色矿业。为消除贫困，精准扶贫，2016年在全省率先实现脱贫出列。为美化家园，争取并完成安徽省第一批美丽乡村中心村建设，2017年获评全国文明村。

　　x，任职于2017年至2021年，2017年3月将书记、主任的重担“一肩挑”，x成为x村的带头人。他定路办实事，被群众公认是熟悉村情、作风正派、善做基层工作的好支书。2019年获评国家森林乡村。

　　正因为有这样一任接一任“好班长”，x村各项工作才不停顿、不折腾，一张蓝图干到底，不断取得新成绩。

　　二、接过接力棒，凝心聚力谋发展

　　2021年11月换届，选出以我为班长的新的两委班子，平均年龄38岁，老中青搭配，年长的经验丰富，年轻的谋事干事有活力。我们按照乡村振兴战略总要求，深入贯彻落实“一改两为”，坚持新发展理念，把在构建新发展格局中展现新作为、在推动高质量发展上闯出新路子作为具体行动。我们回望历史、总结经验、增长智慧、增强自信，按照县委书记x对村两委“三抓一强”的要求，制定五年计划，按照“一年起步、两年铺开、三年见效、五年提升”的思路（去年是起步年，今年就是铺开年），努力建设富裕迎宾、美丽迎宾、幸福迎宾、和谐迎宾“四个迎宾”。

　　一是立足禀赋，村集体经济发展模式逐步走上正轨。坚持从实际出发，立足资源禀赋，提出“强产业、挖资源、盘资产、抓合作”的村集体经济发展模式，这两年，“山头”“石头”这两篇文章基本实现共赢。

　　（一）强产业，发挥特色产业优势，打赢增收持久战。通过“村党组织+合作社+基地+农户”模式，做强现有茶叶、金丝黄菊等产业。其中，x余亩的珠宝寨生态茶园，通过抓标准、抓品牌、抓整合，2017年注册“迎宾翠茗”商标，并荣获市级无公害荣誉称号、安徽省第十一届国际茶产业博览会金奖等。“迎宾翠茗”茶现已畅销非洲、上海及周边城市等地，茶经济已成为x村“一村一品”靓丽名片。如今的珠宝寨山峦叠嶂、云雾弥漫、杜鹃遍野，也成为观光打卡地。

　　（二）挖资源，提升新兴产业效益，稳定收入主渠道。通过山场土地流转，除芭茅、建林地，围绕“两茶一药”，新建棠梨树坪茶园x亩，引进大户种植油茶x余亩，进一步盘活“山头”。

　　（三）盘资产，挖掘闲置资产效益，开辟增收新业态。x村现有固定资产超x万元。通过清产核资摸家底，充分利用村级茶叶黄菊加工厂、县城综合大楼、车间仓库、厂房鱼塘等，进行出租承包，并建好用好x个光伏发电站，推动资产增值增效。

　　（四）抓合作，建立利益联结机制，下好增收一盘棋。通过加强滑石、汉白玉等开放利用，主动与白玉矿业、金鼎矿业、振兴矿业等驻村矿产企业谈判协商，重新签订管理服务协议，成立驻村企业管理服务委员会，实现双方共赢，进一步用好“石头”。

　　这些年，我们通过谋发展、干实事，村级集体经济收入逐年增加，2021年x万元，2022年x万元，2023年预计将突破x万元。村民人均可支配收入x万余元并处于全县前列。我们扎实做好民生工程，实现了全村村民医保集体缴费。2023年村民医保除去国家补贴人员和有关部分，共缴费x万余元。

　　二是依托载体，全村基础设施环境不断改善提升。围绕省际交界区位，坚持扮靓人居环境，立足文明村镇创建，全村人居环境、乡风民风、文化生活不断美起来。

　　（一）以“主题村”打造为契机，改善人居环境。以打造边陲小镇为目标，这两年我们投入x余万元，争取项目及帮扶资金x余万元，按照“抓好点、打造线、推动面”思路布局，突出“建治绿”，开展“微创意、微改造”促进“精提升”，改造村部和村民广场，修建联网道路、清河改厕等，全村面貌大为改观，周边环境焕然一新。我们积极争取项目恢复皖鄂交界古城楼，留住历史记忆。加强村庄规划，文旅发展路线基本形成。

　　（二）以迎宾大礼堂为载体，推进移风易俗。通过“一约五会”特别是红白理事会的教育引领，党员和乡贤示范带动，引导村里红白喜事在大礼堂举办，有效遏制相互攀比，村内逐渐形成淳朴向善的乡风民风。

　　（三）以道德评议会为抓手，培育先进典型。广泛开展迎宾好人、新乡贤、文明家庭、好婆婆、好媳妇等评选表彰，常态化开展道德讲堂、弘扬优良家风等活动，建设爱心积分超市，推动形成崇德向善、见贤思齐的社会风尚。

　　（四）以新时代文明实践为主题，弘扬传统美德。每年开展“三八”关爱妇女、“六一”关爱儿童、“九九”敬老孝亲等群众文化活动，让传统美德得以传承。近年来以“村晚”为主题的“我们的节日”系列活动作为固定内容，有效淳化了乡情、亲情。

　　三是D建引领，社会治理有力有效。面对新形势新变化，我们以D建为引领，实行自治、法治、德治相结合的治理模式，群众获得感、幸福感、安全感不断提升。

　　​在D建引领上，开展“我为迎宾找问题、我为迎宾献一计”活动，广大党员带头积极提问题、献计策、做表率。

　　在村民自治上，做到“村里干什么、怎么干、干得怎么样都在监督下，大家看得见、搞得清，也就信得过。”

　　在依法管理上，开展平安创建，成立调解、治保工作领导小组，设立“合事点”，组建治安、抢险队伍，实现平安建设网络化管理。

　　在道德教育上，建立“乡贤馆”、乡贤调解工作室，不同领域“新乡贤”引领作用得到充分发挥，实现矛盾不出村、有事村内办。

　　这里是产业兴旺的家园：迎宾翠茗茶香飘十里，山区滑石粉誉满千家。

　　这里是美丽宜居的家园：青山环户外，溪流绕村落。

　　这里是文明淳朴的家园：乡村风情浓郁，村民勤俭赤诚。

　　这里是平安和谐的家园：人视水见形，视民知治不。

　　这里是生活殷实的家园：山水喜见新绿，民生更见昌盛。

　　鸟瞰x村，高耸的山峰、飘忽的云雾、绿色的丛林、清澈的溪涧、一栋栋生态别墅、一处处农旅景观相互交融，宛如凤凰展翅般镶嵌在青山绿水之间构织成一幅宜居、宜业、宜旅的美丽迎宾乐居图。迎宾迎宾，迎客天下，宾至如归，欢迎大家到迎宾做客指导！

深化D建引领 构建共治格局 打造基层社会治理标杆（2）

　　x社区是20xx年x月份新成立的一个城市社区，总面积x平方公里，居民x人。现有工作人员x人，党员x名，县公安局、中医院、宿松中学、交通局、国税局坐落于社区境内。一年来，我们始终坚持以D建引领社区治理，以服务居民为出发点和落脚点，搭建共建共治共享参与平台，形成了“党组织对居民有求必应，居民对党组织一呼百应”的生动局面。

　　一、支部建在网格，全面提升基层组织组织力

　　有钱有物，不如有个好支部。我们创新党组织设置，将支部建在网格上，社区划分为x个党支部和x个网格，全面推行网格化管理。形成“社区党总支书记—区片党支部书记—网格党小组长—分包党员”四级分包责任体系，全面压实网格管理责任。通过强有力的组织体系，实现了社区服务治理的“三清五到位”（家庭成员情况清、困难群众情况清、存在问题情况清，思想教育到位、秩序管理到位，协调服务到位、志愿活动到位、帮扶助困到位），让社区居民始终感受到党组织就在身边。

　　二、融合各方力量，全面提升基层治理战斗力

　　“一人走百步不如百人走一步”，我们推动建立五方联席会议制度，对涉及社区D建、居民利益等重大事项共同商议、共同治理，形成治理合力。大力推行“民情网格项目服务法”，走访群众近x人次，从环境整治、公益便民、帮扶助困等方面收集群众反馈意见建议和需求x条，截至目前通过多方努力已完成x条，办结率达x%。

　　三、发动群众参与，全面提升基层治理凝聚力

　　俗话说“县官不如现管，现管不如自己管”。我们在维护居民权益的同时，注重发挥居民参与自治的主动性，从根本上化解社区治理难题。把“有事好商量、急事快商量、难事多商量、大事必商量”的“四事商量法”和四议两公开作为解决社区治理的有效途径，以共治推动自治，让群众变“站着看”为“争着干”，从“台下看戏”变为“上台唱戏”，掀起全民支持、全民参与、全民共享的热潮。

　　四、坚持服务至上，全面提升基层治理生命力

　　我们推行“四事为民”模式，为群众提供全方位、面对面、心贴心的服务，切实把服务做到群众心坎里。一是时事及时宣讲。办好社区新时代文明实践站，采用多种形式开展政策宣讲，将党的声音第一时间传递给党员群众。二是家事贴心关怀。把群众的柴米油盐小事当作“头等大事”，制作“服务群众网格图”，动态更新基本情况，对特殊群体，定期上门慰问关怀。三是难事合力化解。居民家庭出现急难问题时，我们靠前开展工作。对依靠本社区力量可以解决的，社区帮助解决；
对需要上级部门解决的，争取上级支持解决。四是好事大力弘扬。深入开展“道德模范”、“身边好人”推选活动，对评选出来的典型人物和事迹，通过多途径大力宣传。

“五图”共绘x乡村振兴“斑斓画卷”（3）

　　x村位于x乡北部，凿山南麓，距县城x公里，全村总面积x平方公里。x村x个村民小组，x人，x户，基本农田及耕地面积x亩。主要种植粮、棉等农作物，山场面积x余亩，境内有乙型水库一座，自然资源丰富。

　　近年来，在x乡党委、政府正确领导下，x村始终坚持走中国特色社会主义乡村振兴道路，突出地域特色，依托特色资源，推进美丽乡村建设。

　　一、产业赋能，培“根”植“基”

　　产业兴，百业旺。发展农村特色产业是推动乡村振兴、农民致富增收的重要抓手。x村运用壮大集体经济项目，在水库周边打造金丝皇菊种植采摘基地，并以金丝皇菊为中心，辐射打造紫薯产业园、黄花菜等农产品的种植。2022年，x村发展村级育秧大棚x个，新增农户蔬菜瓜果大棚x余个。

　　围绕产业，x村将更多闲置土地加以有效利用，修建食品烘干房，农产品仓储保鲜冷链库，通过创新经营方式，以市场需求为导向，探索“公司+基地+农户”的模式，拓宽农业增收渠道。

　　同时，充分挖掘当地特色文化，创建“稻鸭共养”“一亩初心”绿色大米品牌，将文化元素融入产品本身，提高产品附加值的同时，培育彰显x特色的“新名片”。

　　x村盘活现有资源、激活发展思路，促进一二三产业融合发展，实现村集体经济和农民收入“双赢”，集体经济收入从2020年的x万到现在x万元的突破。

　　二、组织保障，凝“心”聚“力”

　　“农村富不富，关键在支部”，组织振兴是乡村振兴的根本保障，能够为农村地区基层组织凝心聚力，形成强大的发展合力。

　　x村坚持D建引领，稳固基层组织，将上级各项决策部署落实到村、落实到户。严格执行每周一支村两委理论学习、工作会商，严格落实四议两公开、党务、村务、财务透明等制度；
强化政治担当，壮大基层队伍，x村坚持把人才振兴作为乡村振兴的重要支撑，充实人才队伍，提高人才质量，2022年，支部发展党员x人，积极分子x人，储备后备干部x人，为建设x提供坚强组织保证。

　　下一步，x村将因地制宜充分运用好全国村党组织书记学习的先进经验，全村党员干部亮身份，亮承诺，亮业绩，带头吃苦，带头吃亏，打造群众信得过的“铁班子”。

　　三、生态强根，增“色”添“彩”

　　人不负青山，青山定不负人。良好的生态环境是农村的优势与财富。

　　x村发动基层党员干部，加强农村人居环境整治，唤醒广大农民生态文明建设意识，形成全员参与的良好氛围。村集体加大对农村环境治理资金投入的同时，发动群众积极参与，群众捐多少，乡村财政配多少，今年在第一个自然组环境整治示范点筹资53100元，该组的环境也在整治中得到了很大改变。

　　下一步，x村将以点带面，逐步完善环境整治工作，推动形成绿色发展方式和生活方式。

　　四、文化铸魂，补“钙”强“筋”

　　乡村治理不但要造形，更要造魂，培育仁善文化，相信群众，依靠群众，深入群众，发挥群众的积极性，深化乡风文明建设，弘扬文明新风，由“要我参与”变成“我要参与”，由“我被约束”变成“我要遵守”，把“矛盾上交”变成“就地解决”。

　　积极开展老年人助餐、送餐、设立爱心积分超市等暖民心、“我为群众办实事”活动，建立“美丽x，你我共建”微信群，为老年助餐服务社会筹资x万元。一年来，助餐x多人次，爱心积分超市组织分发奖品x多份，得到了群众的认可，并有效地激励和带动了群众的积极性。

　　完善以“三治”为核心的基层治理机制，加强法治教育，让依法办事成为习惯；
发挥好网格化机制，及时掌握并解决群众反映的急难愁盼问题，努力打造一个邻里关系和谐、社会治安稳定的示范村。

　　五、招商提效，筑“巢”引“凤”

　　x村“两委”紧盯发展才是硬道理这个思路，紧紧抓住农村公路建设发展的大好机遇，2022年以来建设农村道路共计x公里，在方便群众出行、提升人居环境的同时，为产业发展也提供了有利条件。

　　努力探索产业发展模式，增强集体经济收入，加强土地流转力度，先后发展了新型经济作物的种植和创办培育新型农业市场经营主体，以金丝皇菊种植为基础，最大程度利用食品烘干房，新扩种菊花新品种（百姓菊）x亩，黄花菜x亩，豆角x亩，并力图打造x“花之乡”。

　　完成电商配套生产设施、直播间（生产车间、冷链库）建设，推进菊花、紫薯、大米等优质农产品网上营销，拓宽销路，并把老百姓手上的农副产品变成真金白银，提高农户种植积极性，让农户成为种植主体，分化村集体自主经营种植风险。

　　加大对外来资金的整合，创造优质的营商环境，招商引资修建粮食烘干房，合兴养鸡场扩建项目，共投资x万元以上，带动周边x人在家门口常年务工。

　　在两大企业周边，还有x亩闲置山场，x村将引进市场主体投入，结合资源，谋划打造集休闲，垂钓，采摘园，中小学生种养殖体验、观光、康养于一体的休闲旅游、网红打卡基地。

　　使命呼唤担当，实干成就未来。新的时代新的征程，在今后的工作中，x村“两委”将夯实思想根基，发挥创新活力，彰显实干本色，把x村建设成为真正产业兴旺、乡风文明、生态宜居的和谐家园。

发扬苦干实干精神 推进乡村振兴驶入发展的“快车道”（4）

　　x村位于x镇西北部，距x集镇x公里，西邻程岭乡杨辛村，东与高岭乡枫林村隔泊湖相望，全村x平方公里，x个村民组，人口x人，耕地x余亩，水面x余亩，山场x余亩。

　　x村党总支下辖两个党支部，现有党员x名，村内有节孝坊、x年树龄伴生古樟树、百年古窑遗址等。培育了x家省级农业产业化龙头企业及x家养殖企业，发展了“红阳猕猴桃”、秋月雪梨、金银花等特色产业。

　　近年来，村两委团结一致，从乡村善治、制度建设、全面振兴三个方面发力，带领x村驶向了发展的快车道，提高了群众的满意感、获得感、幸福感。

　　一、D建引领抓善治

　　x村坚持工作项目化，坚持书记领头、党员带头、群众参与，以开展书记项目、书记领办事项为抓手，落实《党员双向承诺制度》，在党员的带动下，破解了一系列积压多年的难题。

　　2022年在实施县级中心村建设时，需要拆除挤道建设的x间房屋和临时占用场地开展建设，通过党员带头，村民积极配合，并帮助修缮了百年老井和围墙等。

　　2023年在实施省级中心村建设时，因除杂除乱，填埋旱厕等，涉及x余户群众切身利益，通过党员带头，村民积极主动帮助村开展清杂除乱，其中x位65岁老党员主动自行拆除自家围墙、填埋旱厕支持中心村建设的故事，在该村广泛流传。

　　二、制度建设强作风

　　x村通过以制度抓D建，不断凝聚了班子的战斗力。该村先后制定了《x村村干差异化绩效管理制度》《x村村庄管理制度》以及村级事务管理制度等二十多项规章制度。村干差异化绩效管理制度，就是将村干部的绩效工资与实绩挂钩，实行积分制管理，工作完成质量好效率高，积分就高，绩效工资就高；
工作敷衍塞责，完成质量差效率低，积分就低，绩效工资就低。从总支书记做起，坚持党总支带头，率先垂范，为该村高质量完成每项工作任务提供了制度保障。

　　三、规划先行促发展

　　乡村要振兴，规划要先行。x村坚持谋定而动，制定了《x村乡村建设规划》《x村产业发展规划》等，先后建成“联网路”和串户路x公里，户户通水泥路率x%；
实施改厕x户，覆盖率x%；
建成x亩“红阳猕猴桃”基地，x亩金银花基地等，村集体每年受益x万元，带动群众务工增收近千余人次。

　　近期，x村主动与小岗村对接合作，全力挖掘本村的资源优势，以村集体自有的x亩水面为轴心，扩大特色水果种植及“甲鱼、花鲢”养殖规模，建设电商服务及直播基地，冷链物流仓储基地，促进“一、二、三产”融合发展，多渠道增加村集体收入和农民收入。

　　为建设宜居宜业和美乡村，x村按照“以点带面，分步实施”的原则，大力开展人居环境整治，以中心村为示范点，向全村其他自然村庄逐步推开。并安排x人对全村主干道进行日常管护，安排x名保洁员对中心村定期清扫，采取“党员+村民小组长+农户”的模式，每月有计划、有步骤地启动一次全面“大扫除”活动，村容村貌明显提升。

　　2023年，x村顶着达x万元的资金缺口和巨大的拆迁压力，投资726万元，将长x公里、宽x米的“主干道”，全部拆除翻建为宽x米的“双车道”，目前该项目正在紧张施工中，不断补齐了乡村建设、乡村发展短板。

　　下一步，x村将继续坚持D建引领，知难而不畏，苦干实干，不断推进乡村振兴驶入“快车道”。

竹海茶乡 梦开始的地方（5）

　　x村位于美丽的“竹海茶乡”x乡境内，全村共有x个村民小组，x户，x人，党员x人。村情特点突出：

　　区位独特。与x省x县接壤，两地群众联姻联亲携手发展。

　　生态优良。村内山清水秀、天蓝地绿，空气清新宜人，森林覆盖率高达x％。目前村内90岁以上高寿老人达x人之多。

　　文化厚重。历来便是“文化之乡”，崇文重礼，耕读传家，是x戏经典曲目《打猪草》的发源地。

　　产业兴旺。全村已发展标准化茶园x亩，是安徽十大名茶品牌“宿松香芽”的主产区，“宿松香芽”产、销量均居全县之首。

　　曾经的x村：2013年底，x村是建档立卡贫困村，贫困发生率高达x％，村集体经济几乎没有，一度是x乡的落后村。穷则思变，近年来，x村成功探索出一条从脱贫攻坚阔步迈向乡村振兴的圆梦之旅。

　　一、抓产业，强发展

　　调查论证，找准“金点子”。选择决定方向！通过外出“考察学习”“请教专家”“入户走访”“征求意见”等，村两委一致认为，虽然茶叶前期见效周期长，但一旦产生效益，能够持续稳定产生收益，且风险相对较低。村两委下定决心，坚决发展茶叶产业，将“茶叶”作为“一村一品”特色产业进行全面推广。

　　整合资源，打造“强引擎”。整合资源发展。我村先后动员本土优秀人才x人返乡创业，全面推行“两入一发一投”产业发展模式，即资源入股、资金入股、资源发包、资金投产。经“四议两公开”规范程序决策通过，采取“村集体+公司+农户”的方式，将荒田荒地荒山“变废为宝”，共同发展茶园，村集体与公司、农户按照投资比例，风险共担、收益共享。

　　支柱产业，构建“硬支撑”。创新发展之路。由传统的发展模式“自己干、自己销”，向创新发展模式“带着干、帮着销”进行转变。发展之初，我村从免费提供茶苗、给予种茶补贴、邀请专家指导、联系小额贷款等多种途径引导农户、培育大户，目前全村已发展标准化茶园x亩。2022年村集体经济茶产业承包分红收益x万元，带动村民就业x多人次，村民年人均增收x元以上，茶叶产业真正成为我村的支柱产业、致富产业。

　　二、强D建，促振兴

　　一抓“D建+班子建设”提升基层组织力。积极发挥“领头雁”的作用，团结“两委”班子，认真落实村基层党组织标准化建设，抓实“三会一课”及主题党日活动，加强村党总支及下设两个支部的班子队伍建设，提升班子战斗力、凝聚力和基层组织力。

　　二抓“D建+组织引领”增强基层战斗力。充分发挥党员的先锋模范作用，增强集体荣誉感，以支部为家，做群众的贴心人，引领群众积极参与村级各项事务。党员带头，率先垂范，在工作中做到五个“一”，即走访一遍、谈心一次、问计一轮、帮扶一些、表彰一批。拉近党群、干群关系，凝心聚力谋发展，增强基层战斗力。

　　三抓“D建+乡村振兴”，激发基层创造力。我村立足自身资源禀赋和产业发展优势，探索出一条“党支部＋合作社＋农户”的发展模式，充分发挥D建引领的作用，不断培强做大本村“一村一品”特色产业，为全面推进乡村振兴提供有力支撑。不仅为巩固脱贫攻坚成果保驾护航，而且不断激发群众参与的积极性和创造性，在全村凝聚形成一种干事创业的浓厚氛围，把“要我干”变成了“我要干”的良好社会风气。

　　三、比干劲，强建设

　　环境整治有力度。持续改善人居环境，实现“门前三包”，党员、干部示范，组长、村民代表带头，群众积极参与，实现“红黑榜”管理，营造共建共治共享的良好氛围。

　　基础设施有深度。群众的眼睛是雪亮的！基础设施建设是百姓评价村干部有没有做事最直接的标准，基础设施的完善也是山乡巨变的见证。

　　便民服务有温度。从细微之处着手，以便民、利民为准绳，做暖民心的服务。文化广场成了百姓欢乐的海洋，农家书屋是百姓充电蓄能的好场所，养老中心成了老年朋友的乐园，道德讲堂是宣讲正能量的主阵地，景观绿道成了网红打卡之地。

　　四、聚民意，强治理

　　文化兴村，激发百姓向心力。文化兴村是聚民心的最好举措，经常性开展丰富多彩的文体活动，引领百姓积极参与村级各项事务中来，增强集体荣誉感、向心力，满足人们日益增长的物质文明和精神文明生活的需要。

　　健全体系，提高百姓积极性。提升乡村治理水平，必须健全自治、法治和德治相结合的乡村治理体系，通过促进基层治理同基层D建相结合，全面推行“干部+党员”“党员+群众”的治理队伍，提高百姓参与基层治理的积极性，力争把矛盾纠纷化解在组，把问题解决在村，充分发挥基层党组织在乡村治理中的战斗堡垒作用。

　　基层善治，养成良好社会风气。乡村治，则天下安！基层善治重在方式方法。充分发挥乡村振兴夜校作用，把党在乡村振兴及农村工作中的各项方针政策宣讲好、宣传好，提高舆论引导力，拉近干群关系。D建引领信用村建设将人居环境整治、好婆婆好儿媳、最美家庭、美丽庭院、移风易俗等评比纳入“信用积分”管理，激发“人人争当信用户”的良好社会风气。

　　五、重谋划，强项目

　　主抓“书记项目”作用发挥。“书记项目”是推动村级项目建设的有力抓手，书记亲自推动，重点谋划，谋划一个，建好一个，为发展鼓劲，给x添彩。今年的书记项目是“用D建推动产业提升”，解决产业发展薄弱问题。

　　打造“特色项目”品牌效应。“特色项目”不能生搬硬套，要因地制宜发展适合自身的特色产业。A总书记曾在浙江安吉调研时说过：“一片叶子，成就了一个产业，富裕了一方百姓”。x村生态良好，境内群山汇翠，云雾缭绕，平均海拔在500米，发展“茶叶”产业具有得天独厚的优势。我村将做大做强“宿松香芽”茶品牌效应，助推乡村振兴，带动村民就业增收，持续壮大村级集体经济。我村“云涧松寨”牌宿松香芽茶，在首届长三角名茶评比大赛中荣获“四星金奖”，在今年的茶博会上，再获“优质奖”。

　　防范“项目单一”多元化发展。“项目单一”风险隐患大，抗风险能力弱。结合村情实际，谋划项目多元化发展。光伏及水力发电将是我村提升村级集体经济多元化发展的最佳路径。

　　通过圆梦之旅“抓产业，强发展”“促振兴，强D建”“比干劲，强建设”“聚民意，强治理”“重谋划，强项目”五步走战略，x村实现了华丽的蝶变。2022年x村集体经济收入已达x万元，从过去的落后村一跃成为今天的先进村、经济强村。

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