年度运营目标计划表

年度运营目标计划表

月份

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份

人员配置

销售额

人员架构

现有数量

新增数量

2014预计总数

运营目标

流量(UV)

店长/运营

1

转化率

直通车

1

客单价

客服-售前

1

公式:

销售额=流量*转化率*客单价

客服-售后

1

预计广告投入

美工

2

运营阶段

第一阶段过渡期

第二阶段快速积累期

第三阶段优化期

第四阶段爆发期

货品

1

团队建设，员工培训,供应链重建,IT系统的完善。通过活动让更多人体验产品,了解熟知我们.

积累信用,积累客户,积累经验,对于团队是第一阶段后的市场检查，快速发展。

淡季、经过第二阶段后,存在各种问题,进行总结,分析,学习,同时为下一阶段的爆发做好准备.

发货

1

活动

1

合计

9