2024年国企领导干部政治素质考察自评材料【精选推荐】

下面是小编为大家整理的2023年国企领导干部政治素质考察自评材料【精选推荐】,供大家参考。

国企领导干部政治素质考察自评材料

　　按照集团公司党委《关于对2022年度二级单位领导班子和中层管理人员进行考核工作的通知》和《公司二级单位领导班子和中层管理人员政治素质考察办法（试行）的通知》精神，现将个人政治素质自评情况报告如下：

　　一、政治素质整体表现

　　1.坚守政治忠诚，永葆政治本色。一是严格落实“第一议题”制度，带领全体党员干部深入学习贯彻党的20D会议精神，坚持读原著、学原文、悟原理，及时跟进学习***总书记最新重要讲话精神，通过“书记领学、组织促学、党员自学”的学习模式，进一步领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年，组织党总支理论学习中心组学习22次，累计学习274人次，并及时开展党的20D研讨交流活动，期间，理论学习中心组8名成员分别作了交流发言。二是坚持把政治建设放在首位，认真学习***总书记对“三新一高”的要求，深入贯彻落实集团公司党委安排部署，依托理论学习中心组、党支部“三会一课”、主题党日等载体，组织学习中国共产党甘肃省第十四次代表大会精神，并高质量开展学习研讨活动，形成“调研研讨”工作常态，期间，撰写研讨材料22篇，达到深入思考、交流分享、提高认识的效果。三是持续宣贯集团公司“五会”精神融入党的建设，同部署、同宣贯，进一步增强党组织抓D建工作的基本功底，不断检验了党组织的向心力、凝聚力和亲和力。期间，编印形势宣讲24篇，积极向广大职工群众宣传讲解集团公司新政策新形势，全面提高了面对困难和复杂形势中的应变能力。

　　2.坚定理想信念，保持政治定力。一是按照***总书记关于对国有企业领导人员“对党忠诚，勇于创新，治企有方，兴企有为，清正廉洁”的标准和要求，全面加强党的领导，落实全面从严管党责任，坚持“六种用人导向”“四个褒奖重用”和“三个警醒惩戒”，着力推进党支部支委班子和党员队伍建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实提升高质量发展责任感、使命感，不断提升强D建、抓班子、带队伍的能力。二是结合“我为群众办实事”主题实践活动，将***总书记重要讲话和指示精神等内容，纳入党员干部职工培训内容，运用培训班、读书会、专题栏、线上线下等多种形式，推动学习贯彻不断引向深入。特别在全员素质提升培训中，将党的创新理论学习培训摆在培训工作的首位，分清学习培训内容主次，切实做到学以致用、融会贯通。三是在谋划本部发展、实施重大决策、部署重大任务、推进全面工作中，始终认真贯彻落实***总书记对国有企业提出的“两个一以贯之”要求，始终贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委省政府、省政府国资委、集团公司工作要求，认真履职尽责勇扛企业改革发展重任，党员干部主动担责，全体职工努力工作，以实际行动和工作业绩证明自己的工作能力和领导水平。

　　3.锤炼政治品格，勇于担当作为。一是坚持把党的领导融入各项工作，通过修订规章制度，明确D建工作总体要求，制定权责事项清单，厘清党总支、部长办公会权责边界，落实党总支委会前置研究程序，确保党总支“把方向、管大局、促落实”作用充分发挥。党总支层面，压紧压实D建责任链条；
支部层面，建立“书记抓总、支委分管、党员共促”责任链条体系；
建立“月度考评体系”，确保D建责任层层落实到位。今年以来，召开党组织前置研究讨论重大事项20次，重点研究人事问题4项，开展重点工作讨论9项，建立健全相关制度15项。期间，召开2次专题会议对领导班子成员分工进行再研究细调整，进一步推动科学化、规范化、精细化管理。二是立足维护改革发展稳定大局，在安全管理工作中团结动员广大职工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐”的优良传统，从解决影响和制约经营管理发展的突出问题抓起，全力落实职工大会各项决议，自觉融入安全监管、提质增效、消防防火、维稳处突、车辆统筹、交通安全、危化品管理等工作中，切实担负起教育、管理、监督和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。三是组织广大职工在助推集团公司提升安全监管、维稳安保中践行岗位承诺，教育引导干部职工在保障集团公司建设现代能源企业的新征途中争做政治过硬的表率、安全监管的表率、坚守初心的表率，当好维稳处突的先锋、内保安保的先锋、攻坚克难的先锋，无论在维稳工作，还是在疫情防控中，干部职工均能冲锋在前勇站排头，争分夺秒落实“迎峰度冬”保供任务，没有因疫情影响企业安全生产经营，交出了一份疫情防控上级满意、职工群众满意的合格答卷。四是为打造一支作风实、有担当、能干事、干成事的高素质党员管理人员队伍，根据《集团公司保卫部管理人员年度考核办法》《关于编制与组织人事管理办法》规定，对18名一般管理人员和20名职工进行了考核测评，通过形成富有生机与活力的考核机制，进一步激发了职工竞争上岗的积极性和干事创业的源动力。通过不断推动理论学习和破解发展难题相结合，把理论学习成果转化为政策水平和坚定信念，不断锤炼强企报国的政治责任和忠诚干净担当的政治品格，从机关到队室、从管理人员到职工群众，均能够做到步调一致向前进。

　　4.强化政治责任，提高政治能力。一是落实思想宣传工作。严格按照《关于构建“大宣传”格局加强“大宣传”工作的实施方案》要求，认真组织宣传员、新闻通讯员、网络评论员三支基本力量，及时向集团公司报送新闻稿件，高质量完成采写任务。今年以来，已在图说窑煤、微信平台等媒体上发表稿件、经验材料等29篇。同时依托甘肃D建、学习强国、微信群等平台，学习贯彻党中央、省委决策部署和集团公司要求，推动D建传统优势和信息技术深度融合。目前，“甘肃D建”学习平台上传率100％，“学习强国”登陆学习率100％，开展党员积分评比12次。二是将传承红色基因成为促进各项工作发展的深层次动力，部党总支激励各党支部及全体党员沿着革命先辈的足迹继续奋进，加快我部D建高质量发展。期间，开展***总书记《谈治国理政》第四卷读书班活动，26名党员干部按照通知要求推进学习，并组织党员再次学习《党章》观看《长津湖》系列红色教育片等实践活动1次，推送“***系列讲话”动态信息14条。三是严格落实党总支书记第一责任人要求，带头管阵地、把导向、强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置，定期分析研判意识形态领域情况，分清主流支流，辨析思想文化领域中倾向性苗头性问题，有针对性地进行引导。期间，专题研究意识形态工作2次，作出工作安排，维护意识形态安全，不断提高了全体党员真信笃行、知行合一的意识和能力。

　　5.强化政治监督，严肃政治纪律。一是落实主体责任，狠抓队伍建设管理。通过组织集中培训、分层学习等方式，严守纪律底线，增强党员干部党纪党规意识，为全面完成各项工作任务提供了坚强保证。在对标党支部6个方面27项规范标准的基础上，把约谈机制高效落到实处，综合运用批评教育、组织处理、纪律处分等多种方式，防微杜渐，层层传导压力，促使全体党员干部养成了良好的工作作风。二是在落实党风廉政各项规定上，坚持正面教育为主，坚持学用结合，坚持问题导向，坚持领导带头，进一步形成管理要效、管理促效、管理创效的创新局面，在执行“三重一大”决策和涉及职工群众切身利益的问题上，严格按照民主集中制原则办事，尊重班子成员的意见建议，避免了决策上的失误。在开展廉洁约谈工作上，向存在苗头性、倾向性问题的人员“亮红灯”，实施重点预警，及时开展廉政约谈，督促相关人员及时纠正错误，真正做到以防为主，提醒结合，避免了不廉洁行为的发生。三是严格落实岗前廉洁教育和干部廉政谈话，强化震慑警示，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为保卫部职能转变提供纪律保障。目前对4名业务主管、2名业务副主管职级管理人员、2名队级管理人员、8名一般管理人员进行了廉洁谈话，并按岗位职责、重点岗位开展集体廉洁约谈2次，约谈40余人次。同时，更新了《党员干部廉政承诺表》21份，签订《廉洁从业承诺书》21份，通过建档立卡、动态监管实现监察全覆盖。

　　二、存在的主要不足

　　尽管自己能够按照领导干部政治素质要求推动工作，严格落实“一岗双责”责任，在自己工作上投入了很多精力，但与上级要求仍有许多差距和不足，主要表现为：

　　1.理论学习不够，政治意识有所放松。个别人员在具体工作上投入的精力较多，坐下来系统学习D建政治理论较少，放松了对政治理论的潜心学习，放松了对自身思想认识的修正与改造，经常性“照镜子”自我教育、自我批评和自我反省不够。

　　2.纪律意识淡化，作用发挥不够坚决。在管理结果应用上管理效能作用没有体现出来，在先进鼓励、后进鞭策、人才发现、人才选拔等方面结果应用不到位，造成了队伍作风“疲塌”，管理松懈，没有真正引起全体人员的思想震动，激发自觉接受管理制度的主动性，从根本上发挥出管理工作的效能，一定程度上影响了职工创业信心、敬业精神和工作效率的提升。

　　3.工作作风漂浮，组织建设还需强化。对党员和职工的纪律作风建设方面还停留在不出问题。特别是支部班子成员理论经验和实践经验欠缺，导致工作方法单一、效果不理想；
专项业务的开展，出现走过场、流于形式等情况；
特别是支委班子工作能力有限，仅限于“规定动作”，还不能实现“自选动作”，开展特色工作不多。

　　三、下一步努力方向和整改措施

　　针对上述存在的不足，我将按照***总书记对国有企业领导干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，从以下方面着手进行整改。

　　1.坚持第一议题，强化党性教育。一是坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑，充分利用好“三会一课”制度，党总支成员讲党课不少于2次，支部委员每年讲党课不少于1次，第一时间学习贯彻***总书记重要讲话和指示批示精神，注重在读原著、学原文、悟原理上下功夫，在学深悟透精神实质上下功夫。二是坚持把党的优势转化为企业发展的核心优势，坚持把思想政治工作与中心工作一同谋划部署，把准方向、对表看齐。凡涉及企业改革发展中的重大问题都深入调研、参与决策、发表意见、提出要求，为外部政治更加成熟、发展更可持续、管理更加有效、民生更加和谐的企业发展目标把牢高质量方向。通过以注重细节、干到精致、追求极致的工作标准，把“三讲一守”、“十化”及“五到”工作法作为安身立命的“压舱石”，形成事业共同体、命运共同体和责任共同体的工作状态，不断夯实党员干部干事创业的思想根基。三是把坚定理想信念作为思想建设的首要任务，充分利用主题党日活动、警示教育活动，开展纪律作风教育，锤炼党性，增进修养，引导党员牢记初心使命，增强干事创业的精气神。

　　2.扛起第一责任，抓好队伍建设。一是认真履行“第一责任人”职责，坚持把深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、《关于党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党员教育管理工作条例》、《中国共产党党内监督条例》等法规条例及集团公司党委一系列安排部署作为重中之重，学习好、贯彻好、落实好全面从严治党新要求，党总支班子带头学、做在前、发挥好表率作用。二是发挥好“一岗双责”的责任，积极组织开展党内政治生活，开好MZ生活H和组Z生活H，用好批评与自我批评武器，自觉接受思想灵魂的洗礼，检查谈心谈话制度，班子成员与各部室负责人谈话不少于2次，各部室负责人、支部书记与党员干部谈心谈话不少于1次，对发现的苗头性问题及时谈话提醒，让咬耳扯袖成为常态。三是坚持正确的选人用人导向，严格选人用人标准，把政治标准摆在首位，确保各级管理人员带头讲政治，树新风，保持风清气正良好政治生态。带头尊法学法守法用法，依法稳妥处理涉法涉诉信访问题，积极维护矿区生产秩序、和谐稳定、企业和职工合法权益，在大是大非面前敢于亮剑。

　　3.树牢第一身份，突出D建引领。一是学习好党的20D精神，感悟党的历史经验、丰功伟绩，经常重温入党誓词，自觉用党章规范自己的一言一行，切实发挥好把方向、管大局、促落实的领导作用，带领党组织和全体党员干部千方百计推动我部高质量发展。二是带头巩固拓展DS学习教育成果，以党风廉政建设“永远在路上”的执着，防微杜渐，层层设防，带头执行中央八项规定及其实施细则精神，始终把纪律和规矩挺在前面，加强领导干部廉洁档案管理，把好干部选拔任用党风廉洁关，落实谈心谈话制度，加大提醒力度，进一步锤炼忠诚干净担当的政治品格。三是在加强党员教育管理中，旗帜鲜明地把党的政治建设摆在首位，教育全体党员牢记自己第一身份是党员，日常工作要干在前，关键时刻冲在前，为职工群众做好表率。2023年树立一个党员先锋岗作为标杆，引导其他党员学先进、赶先进，促进整体素质的提升。

　　4.夯实D建基础，筑牢战斗堡垒。一是以支部标准化建设为抓手，强化支部基础建设，两个支部都要达到标准化要求，力争创建一个集团公司级的六强党支部。同时，突出政治功能，检查战斗堡垒的质量和安全问题，对标支部标准建设要求，以解决基层党组织软弱涣散情况为突破口，以提升组织力为重点，坚持“三会一课”制度，创造性的抓好工作落实，推进党的基层组织设置和活动方式创新。二是通过铸牢信仰之基，补足精神之“钙”，着力锤炼党员干部忠诚干净担当的政治品格，充分调动广大党员参与党组织活动的积极性、主动性、创造性，有效激发支部D建工作的动力、活力，促进支部D建思路升级、方法升级、载体升级、质量升级。三是根据岗位实际，坚持按需培训，按照“干什么、学什么，学什么、会什么，缺什么、补什么”的要求全面推动职工素质提升工作，抓好抓实教育培训费用保障，将培训责任层层落实到每个队室和每个岗位，严格办班、培训、考试考核等管理，形成层层抓落实、全员抓培训的良好氛围。四是加强党内激励和关怀帮扶，让企业改革发展成果更多惠及广大职工群众，使职工群众、生活困难党员感受到党的温暖，切实提升党员职工群众的获得感、幸福感、安全感。

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