2024年某烟草干部专业化能力提升班发言材料

下面是小编为大家整理的2023年某烟草干部专业化能力提升班发言材料,供大家参考。

某烟草干部专业化能力提升班发言材料

　　大家好，非常荣幸参加×××组织的烟草干部专业化能力提升班培训，通过各位专家深入浅出的讲解中，以及参观×××、×××等公司如何高质量的发展，使我受益匪浅。本次培训即将接近尾声，静下心来，细细回顾这次的专题培训，留给我们更多的不仅仅是课堂上专家讲授的知识，更多的是课堂之外的东西，这需要我们去细细咀嚼、用心体会。

　　一、提高政治站位、找准职责定位，推动思想再解放

　　通过聆听××老师《中国经济形势与热点问题》和×××主任讲授的《领导干部法治思维的养成》等课程的学习，本人将借此次培训为契机，牢固树立学习意识，注重随时充电，始终按照省、市、县委各级领导及省市局领导讲话精神和省市局党组的“××××××”大活动实施方案具体要求，紧紧围绕省局党组提出的“×××”高质量发展总体思路和“××××”责任体系建设为主要内容的“×××××”主题活动，做为“×××”活动的有效载体和主要抓手，在具体工作中，提高政治站位，坚持领导干部带头学习，以上率下做示范，带动单位、部门形成良好的学习风气；
找准职责定位，坚持一切从实际出发，把工作着力点放到研究改革创新上，放到解决工作生活中的问题上，脚踏实地，埋头苦干，以扎扎实实的工作推动发展；
责任就为，坚持调查研究，掌握真实情况，使决策部署更加科学，更加符合实际；
立足本为，坚持把D建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，努力营造勇于担当、干事创业的良好工作氛围。

　　二、聚焦当前重点，坚持对标一流，改革创新再发力

　　当前，烟草事业在重点品牌集中度越来越高、市场开放度越来越高、价格越来越透明稳定、科技手段越来越有效的趋势下，我们要狠抓精益管理和管理创新，主动作为，转变经营思想和理念，提高现代经营、依法经营水平，用最新的经营理念武装自己，用先进的经营方式提高自己。同时，依托烟叶产业优势，通过推进“××××××”改革，疏通烟草专卖零售许可办证“堵点”，放宽弱势群体烟草专卖许可证办理条件，对困难零售户在货源分配、经营指导和终端建设上予以倾斜和扶持，使贫困烟农、经营户在小康路上不掉队。

　　积极探索“线上＋线下”“商品＋服务”“零售＋体验”为特征的新零售模式，打通生产制造、技术研发、营销流通、终端消费和专卖管理等各环节的“信息孤岛”，强化系统创新与集成管理之间的融通，提升效率，构建“工、商、零、消”为一体的商业新平台，适应市场环境的新变化。

　　三、坚持目标导向，推动改革创新，担当作为再激励

　　目前，×××烟草局已成立的自律小组，能够较好的执行公约、章程，客户的盈利水平稳步提升，很多未加入自律小组的农村客户主动要求加入，自律小组良好工作氛围已然形成，小组建设工作质量和运行水平持续深入，社会反响良好。继续以“责任意识驱动、组织理念管理、家的文化营造、区域连片推进”这个工作思路贯穿于小组建设和试点工作始终，逐步实现小组建设从“要我建”成为“我要建”，紧紧抓住小组建设的“神”和“魂”。

　　结合年初制定的工作责任清单，时间进度、标准质量，实行台账式管理，积极引导全员勇于担当，树立“四个意识”，在自律小组建设、“责任意识年”活动、打假破网、精益管理、绩效考核、基层组织D建、廉政建设、安全管理、规范经营等工作中，主动创新，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，激发客户内生动力，凝聚团队力量。

　　四、创新形式载体，夯实基层D建，筑牢堡垒再出发

　　局党支部将始终坚持以学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神为引领，牢记为人民服务的宗旨和“两个至上”行业共同价值观，以“××××”为品牌，坚决贯彻落实好省局“×××”战略目标、“×××”高质量发展思路和要求，做好省市局“××××”实施方案的有效对接，深化党的制度建设，聚焦党费收缴、党务公开、党日活动、政治生日、档案管理等日常化、基础性工作，把D建工作的制度笼子更加严密。

　　认真对接市局“××××”总体战略部署，树立岗位标杆，发挥引领作用，完善奖励机制；
对标一流，通过走出去，引进来等方式，学习行业、省内兄弟县局先进经验，提高各项工作上水平，使全员把责任意识放在心上，扛在肩上，真正把心思放在履职尽责上。同时组织全体党员观看警示教育宣传片，使大家提高自律认识，与当前的大讨论活动相结合，始终把纪律规矩挺在前面，将党规党纪内化于心、外化于行，要“严守红线、筑牢防线、夯实底线、把握界限”，做一个品行端正、形象良好的×××人。

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