国企理论中心组学习发言提纲——自觉把主题教育学习成效转变成内心强大力量，在新时代新征程展现更大担当和作为【完整版】

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国企理论中心组学习发言提纲——自觉把主题教育学习成效转变成内心的强大力量，在新时代新征程展现更大担当和作为

集团目前正在扎实开展主题教育，通过集中领学、集体交流、个人自学等理论学习方式，坚持深入读原著、学原文、悟原理，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，在推动学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想走深走实上下功夫，按照要求，我也认真研读了党章、党的XX大报告等相关书目，下面结合学习的心得体会和我分管的人力方面工作，与大家作简要交流分享。

第一，坚持全面系统学，从思想宝库中汲取力量源泉。借助集团主题教育开展的天赐良机，我们要在学著作、悟思想的过程中，始终注重用理想信念强基固本、凝心铸魂，不断汲取破解制约集团发展难题的智慧和方法，把党的理想信念通过强化使命担当转化为集团发展的凝聚力、向心力、战斗力。下一步围绕集团学习计划，要进一步加强顶层设计，持续开展D建与业务同频共振的培训活动，把坚定的理想信念植入灵魂、嵌入岗位、融入实践，真正促进集团全体人员实现D建和业务的“两手抓”“两促进”。

第二，坚持联系实际学，以新思想指引新征程，更加自觉用党的创新理论指导集团人力发展。一是要提高政治站位，充分认识人才强企的重要性，党的XX大报告鲜明提出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，在这三个“第一”中，无论是科技还是创新，归根到底还是要靠人才，结合集团自身发展亦是如此。要进一步提高思想认识，坚持党管干部、党管人才，增强集团人才强企的使命感、责任感、紧迫感。二是要坚持集团价值导向一以贯之。集团的价值创造是由一系列业务链条共同完成的，人才强企必须与业务发展和价值创造紧密结合起来。要通过筑好集团“一主二辅”核心业务的资管人才库，建好精干高效的辅助生产业务人才队伍，来保障公司的直接价值创造环节。同时，要通过“三找”“岗位大练兵”和“三比三看双提升”等举措，精准培养一批政策通、专业精、熟规则的专业人才，促进人力、纪检、党办、组宣等专业与主业深度融合，来提升公司整体竞争力。三是坚持问题导向一以贯之，抓人才强企必须把“当下改”与“长久立”结合起来，既要突出应急性，集中精力解决目前核心人才储备不足的问题，尽快缩短工作差距的现实之需，又要体现持续性和跨越性，谋长远之策行固本之举。四是坚持结果导向一以贯之，人才强企的行动对象是人，必须按照既定目标对人才引进、培养效果进行定性和定量评估，以结果论英雄，用好OKR、考核激励等人力工具，让干得好的部门出人才，干的好的人才受重用，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制，以正确的用人导向引领广大干部心无旁骛地干事创业，促进人才使用进入良性循环。

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