[2020年企业员工思想状况分析工作汇报-例文汇编]党员思想工作汇报2019
时间:2022-01-07 12:20:21 浏览次数:次
2019年企业员工思想状况分析工作汇报-范文汇编
公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来,
党支部经常定期的收集广大员工的工作意见,全面分析员工
的思想状态,及时了解员工的真实想法,并及时把握员工的
思想动态,采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷
调查、每月做一次分析,并写出分析报告。对有倾向性热点
问题和职工的意见、困惑、忧虑等具体情况,有针对性地落
实解疑释惑、稳定人
心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职
称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工举行
今年,公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工
宣讲当前社会形势和“五五”普法工作,员工的法律教育程
度得到了提高,工作积极性也显著提升,无违法乱纪的事情
发生。并且,公司从员工的解度来看待问题,建立员工思想
状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加
强员工队伍的建设,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立
了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向
上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思
想教育的针对性、实效性,稳定了广大员工队伍,改善了干
群关系。
一、明确员工思想动态分析任务和重要性
及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况,根据企业发展形势及员工发展需要,对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚定发展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬”,实现公司发展的新跨越。
科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为,切实关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广大员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响,企业利润水平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低生产经营成本,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场
压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。
二、建立员工思想动态分析闭环管理模式
通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时了解员工思想,通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,达到解决问题目的,提升企业思想政治工作实施性和影响力。
思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,规范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:
广泛收集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是
上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻
压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治
工作之外。因此,要重视员工思想信息收集工作。收集方式
主要是层层收集,从班组一级开始,到分厂、部门,逐级上
报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访
谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还
可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。
同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见,党群
部门牵头制定责任分解表,以电话、电子邮件等方式,追踪
落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思
想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作
用,推动问题落实整改。
三、保证各项控亏增盈措施顺利实施
企业所有决策如果不能落实到员工身上,不能化为员工自觉
行动,就不可能形成动力效应。因此,对于员工思想情绪、
情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导,使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况,明确解决问题时间,以得到员工理解和体谅。
把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。
针对各级领导团队,要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要
内容,着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平,真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性,进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心,为推动公司科学发展提供思想引领和动力支持。
针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现,先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题,开展“党
员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗,党员责任标准区”等主题实践活动,强化党员参与性,增强
基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造
力、凝聚力和战斗力,为推动公司科学发展提供坚强组织保
障。
针对基层员工群体,真心实意地将解决员工的思想问题与
解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来,充分调动
员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动
性和创造性,不断增强员工主动迎接挑战,共同战胜困难的
自觉性和坚定性,共同为公司科学发展献计献策,贡献力量。
四、创造公平、公正的制度环境
首先,建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章
制度的建立既要符合国家的政策法规,又要从群众中来到群
众中去,自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见,特别
是涉及到员工切身利益的规章制度,更要充分发扬民主,经
过工会或职代会讨论审议,确保制定规章制度时,人人享有
公平的发言权和制度的知情权,以达到程序上的公开和公
正。
其次,各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如:制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等,相互协商,自愿签订,既不能有违反国家政策法规的条款,也不能有持强欺弱、显失公平的内容,要依法管理,用制度管人,对事不对人,要保护和保障劳资双方的合法权益。
再次,执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正,公开有助于公正,公正促进公平,创造公平、公正的制度环境,促进和谐校园建设。
营造轻松、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程序,对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况,都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布,实行校务和财务公开,要充分发挥工会和职代会的作用,明确高校后勤决策机构的议事规则和程序,提升决策和管理水平。
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