银行行长工作计划【2020年银行支行行长工作计划二】
时间:2022-01-08 13:06:31 浏览次数:次
2020年银行支行行长工作计划二
为提升x县支行履职能力,在上级行绩效考核工作中的再取佳绩,支行结合实际情况,制定了20年度工作目标:争创中心支行优秀单位。20年支行工作思路:夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促
进和谐、再上台阶。现将20年度工作计划印发,请落实执行,并根据
上级部署及时调整。
一、贯彻落实适度宽松的货币政策,进一步增强货币政策的针对
性和灵活性
强化窗口指导和信贷政策引导,推动货币信贷总量持续均衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长,调优结构促转型,普惠民生促消费”的
货币政策传导思路,着力提高执行适度宽松货币政策的针对性与灵活性,巩固20xx年信贷投放优势,确保20年贷款增速位居全市前列。
制定印发《20xx年x县信贷工作指导意见》,督促金融机构积极改进
信贷支持方式,完善信贷服务功能,加快信贷产品创新步伐,合理安
排信贷总量及投放进度,有效满足实体经济的合理信贷需求。引导金
融机构全面准确执行适度宽松货币政策,避免出现信贷投放大起大落,增强金融支持经济发展的均衡性和可持续性。不定期召开银行行长联
席会议、金融工作座谈会、金融形势分析会,走访金融机构,宣传货
币信贷政策,了解政策执行情况;定期向县领导反映金融运行情况,及
时反馈县领导关注事宜,提出有关热点难点问题的解决措施和建议。
进一步调整优化信贷结构,促进地方经济转型升级。一是大力支
持重点项目建设。加强与经济综合部门的配合,根据县政府20xx年重
大项目安排,积极组织金融机构实施对接,努力满足重点项目的资金
需求。二是大力支持中小企业发展。继续贯彻落实中小企业金融顾问
制度,组织举办x县融资知识培训,促进中小企业融资能力不断提升;
组织召开银行与担保公司合作推进会,助推银保深入合作。三是大力
支持农业产业化。进一步强化对“三农”的信贷支持力度,充分发挥
有区别的存款准备金率和信贷政策“三农”导向效果评估的激励推动
作用,推动金融资源向“三农”倾斜。积极引导有条件的农民专业合
作社开展内部信用合作,支持农发行和邮储银行进一步拓展支农领域,增加涉农信贷投放。加强与劳动保障、团县委、妇联等单位的合作,
积极推动金融机构做好下岗失业人员小额担保贷款、大学生和妇女创
业担保贷款以及助学贷款的组织发放工作,发挥好金融对民生的普惠
作用。
二、切实维护辖内金融稳定,进一步优化金融生态环境。
继续以金融风险监测、评估和预警为中心,不断加强风险监测预
警体系建设。密切关注信贷集中度偏高、存贷款期限错配、资产价格
过快上涨等经济金融领域潜在风险及其对金融稳定的影响,修订完善
辖区金融风险应急预案,积极配合地方政府和金融办,依法妥善处理
各类金融突发事件。继续完善工作协调和信息共享机制,扎实做好金
融稳定基础工作。在现行的金融风险监测季度例会基础上,建立人民
银行、经贸委和公安局金融风险(案件)情况通气会制度。与县综治委
配合,将平安金融创建工作引向深入。优化金融生态环境建设,力保
xx省第三批金融生态达标县申报、验收成功。
加强金融监管,整合监管资源,提高监管效能。成立现场综合检
查领导小组,建立现场综合检查动态人员动态库。加大对金融机构信
贷资金政策、利率政策、金融统计、支付结算、反洗钱、帐户管理、
国库业务代理、现金管理和人民币收付业务等方面现场检查力度,规
范金融机构业务经营行为,提高人民银行行政执法的权威性和依法行
政规范性、严肃性。
组织实施对x县农村信用社专项央行票据兑付后改革成果评估,
促使地方法人机构改革取得实效。继续推动辖内金融改革,增强金融
业发展后劲。加强对村镇银行、小额贷款公司和农民资金互助社等新
型农村金融组织的监测。提请县政府着力解决农信社高额不良贷款的
化解问题,壮大其经营实力,提升服务“三农”水平。关注涉及土地、税收、财政等各个领域的改革可能对金融机构和金融稳定产生的影响。按照上级行统一部署,开展辖区金融机构执行人民银行政策情况总体
评价工作,增强金融机构执行央行决策的自觉性。
三、创新金融服务手段,进一步提升金融服务水平
强化金融统计和调研工作。加强金融机构统计工作管理,提高统
计数据质量。充分挖掘利用制度性经济调查的信息,有条件、分步骤
地拓展调查渠道和领域,发挥经济调查在形势分析判断中的有效作用。认真学习调研分析的方法和技术,着力提高调研分析工作的科学性和
前瞻性。善于借助多方力量,及时发现x县经济金融运行中的重点、
热点、难点和苗头性问题,多角度开展调研,为地方政府和上级行提
供更多有一定参考价值的调研报告和信息反馈。
加快推进现代支付系统建设。深入推进农村地区支付结算“快通
工程”,着力提高农村支付结算服务水平,满足农村多层次的支付结
算需求。全面展开集中代收付业务,为政府、企事业单位及社会公众
提供更加快捷的支付结算服务。加强会计核算日常管理,进一步规范
业务操作。进一步加强银行账户管理,认真落实账户实名制。加强对
商业银行的支付业务管理和系统运行监督,及时通报、纠正系统运行
中存在的问题,降低支付清算风险。完善银行卡业务市场管理,严厉
打击银行卡违法犯罪,推动银行卡产业健康发展。
加快推进国库电子化建设。准确、及时办理各级预算收入的收纳、划分、报解退付及财政库款的支拨工作。做好国库代收的各项预算外
收入工作,开展国库直接支付创新业务。配合上级国库部门做好国库
管理信息系统(xxx)的上线准备工作。拓展横向联网业务范围,与财政、国税部门通力合作,做好国税参加xxx推广上线工作。加强对xxx运
行监测,确保系统安全运行。开展对集中支付代理银行、国库经收业
务的现场检查,确保国库资金安全。
抓好货币金银管理。加强与公安及相关单位的协调联系,巩固深
化反假货币“壁垒行动”和“xx行动”成效。强化对银行业机构反假
货币工作的指导,进一步推进“三师”队伍建设,积极做好反假货币
宣传。组织辖内金融机构参加,实施人民币流通满意工程,推动人民
币流通管理机制创新,货币金银工作再出新“亮点”。
强化反洗钱监管。健全完善反洗钱协调机制,不断提高反洗钱工
作合力。加大反洗钱的现场与非现场监管力度,提高其履行反洗钱义
务的能力。广泛开展反洗钱宣传培训,提升反洗钱工作人员业务技能,提高反洗钱工作的社会影响。
持续推进征信体系建设。丰富中小企业信用档案内容,推动中小
企业信用档案的应用。扩大宣传登记系统效用,推动融资租赁与应收
账款质押融资业务的发展。加大企业、担保机构信用评级力度,全年
新增企业、担保机构信用评级不少于30个。深化银行与担保机构的业
务合作,探索开展商业承兑汇票信用评级。探索农户电子化信息档案、农户信用评价建设和城镇商户、居民信用档案建设工作。
四、大力改进自身建设,增强支行发展的向心力和凝聚力
进一步转变思想观念,增强危机感和责任感。面对地方党委越来
越高的依赖性、期望值和上级行对县支行履职的高要求以及严格规范
考核机制、县支行之间激烈的竞争态势,每个员工都要有一个清醒的
头脑,都要有强烈的责任意识,时刻都不应有丝毫的松劲和懈怠。要
摒弃那种“小进则满,胸无大志”墨守陈规思维方式,要更新观念,
转变思维,形成共识。围绕目标抓落实,把思想统一到理解吃透并主
动适应上级行业绩考核项目的精神上来,统一到不寻借口不推责任勤
勤恳恳任劳任怨地抓工作的态度上来,把精力集中到想干、能干、巧
干上来。要牢固树立创先争优、敢为人先的意识和能力,努力提高每
个员工履职能力和支持竞争力,要凝心聚力谋发展,咬定目标不放松。进一步加强教育和培训,增强员工政治业务素质。以做个好党员、当
个好干部、成为好员工为抓手,通过开展“认真、进取、本分”央行
文化理念的大讨论,激发员工受行敬业、团结进取、争创一流的活力。继续办好支行“xxxx”,拓宽团队学习和员工成长新平台。按照“强
化培训、规范操作、跟踪督查、定期考核、实施评价、差错备案、责
任追究”工作机制,加大新政策、新业务、新法规学习、培训、考核
工作力度,着力提高员工学习能力、演讲能力、写作能力、干事能力。从而相成:岗位工作“问不倒”、配合工作“考不倒”、意外工作
“难不倒”。使员工个个拉得出、过得硬、打得响,增强支行整体履
职能力、调研能力、创新能力和竞争能力,夯实支行争先进位的基础。进一步提高班子成员学习能力,决策能力和驾驭能力。加强班子成员
之间、行股领导之间、领导和职工之间的交流与沟通,增强凝聚力、
执行力。
五、着力推进党风廉政建设和反腐败工作
认真落实党风廉政建设责任制,做到分工明确、考核到位、追究
有力,确保各项任务落到实处。积极探索探索反腐倡廉宣传教育的途
径和方法,使廉政理念深入人心。通过民主生活会和述职述廉、党员
领导干部报告个人重大事项等形式,进一步健全完善权力运行的监督
机制,开展执法监察和效能监察,努把纪检监察工作融入人民银行业
务之中,提高支行依法履职能力。
六、强力推进文明创建和央行文化建设
进一步浓郁文明创建氛围,深化“认真进取本分”的文化理念内涵,推进“学习型组织”创建工作,激发员工的进取心,提升员工综
合素质。树立长期“创争”理念,把“创争”活动与各项创建活动紧
密结合起来,用“创争”理论提升文明创建活动的质量和水平,使全
行的学习力、竞争力和可持续发展能力得到提高。围绕新知识、新技
能、新业务,精心组织开展“创新金融服务,支持经济发展”业务竞赛活动,将业务竞赛活动纳入对股室年度特定考核项目。以满腔的热情和真挚的感情做好老干部工作,关注老干部身心健康,促进全员和谐。
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