供电所个人半年总结【供电所半年工作总结】

供电所半年工作总结

供电所半年工作总结范文一

根据公司年初>的会议精神：20xx年是我们提高管理水平，各项工作加快发展的关键一年，又是遇金融危机和各种因素对公司经营不利的一年，年度工作核心就是要把经营管理得到实质性的突破，使各项管理工作向规范、有序的方向顺利推进。我供电所根据公司的会议精神于年初制定了>,现对照工作计划，回顾我所在过去的一年里的工作完成情况，把我所的工作总结汇报如下：我供电所始终把安全工作放在第一位置，完成了系统数据的收集和录入、加强了营业窗口、达标基础资料、优质服务和电压质量的管理;加强员工思想、业务的学习，培训员工操作技能，积极参加公司组织的技能赛事，落实安全责任制，加大考核力度，夯实了安全生产基础，半年来未发生安全事故，各项工作有较大的提升。

一主要生产经营指标完成情况。

1、完成供电量：1-6月份完成供电量：3294698KWh;

售电量：2730615KWh;

完成电费主营收入：元;

完成业扩报装：32户;

同比20xx年1-6月电费主营收入元增长了元，增长了%个百分点20xx年的电费主营收入的增长出现正增长。

2、在“四分线损”管理中明确管理工作各个环节目标，做到责任到人并严格执行绩效考核制度，把对片区管理员的奖罚落实到位，结合实际，加强分析研究责任报表的准确性，建立健全动态管理机制和责任平台，使线损“四分”管理工作有序、有效开展，在以后的“四分线损”管理中能形成长效机制。

3、年内生产安全无事故,未发生考核性事故、非考核性事故，未发生重大设备损坏事故，未发生火灾、交通事故;组织线路定期巡视2次、夜巡1次;10kv线路检修到位，不出现设备本身的事故停电,从而使我片区的供电可靠性得到了保证;

4、于5月20日前完成110Kv、35Kv、10Kv、巡线检修，全部变压器的检修、完成剑兰公路10Kv线路400v线路户表的撤迁工作，安装家高架10架，大大提高了供电安全，安全完成检修任务;

5、年内组织用电检查16次;

二、20xx年工作中存在的主要困难和问题。

1、矿山线路老化严重、存在比较大的安全隐患，现在矿山存在经营困难，导致客户不想投资来检修线路;

2、由于原来农网线路在空地上架设的，现在用户新建房屋于电力线路下，安全距离得不到保障，甚至还要移杆搬线路来满足客户的要求，虽然大多数客户的要求是合理

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