【2020年公司党委工作总结(最新)】 个人总结工作方面

2019年公司党委工作总结（最新）

2020年，在上级公司党委的正确领导和大力支持下，分公司

全体员工认真贯彻落实党的十九大会议精神，以党建工作为抓手，以巡察工作为契机，坚持以“稳价、扩销、增效”的原则为目标，围绕生产服务和安全生产抓建设、促发展，圆满完成了各项工作任务。

一、2020年工作开展情况

（一）、扎实推进基层组织建设

1、建设学习型党组织。分公司牢牢把握党中央和上级党

委关于创建学习型党组织、学习型领导班子的新要求，突出抓好分公司党委中心组学习。截止目前，分公司党委共组织中心组学习11次，进一步加强了领导干部，特别是领导班子成员

的理论素养。分公司党委坚持理论联系实际，把学习十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，同分公司党建工作面临的紧迫问题相结合，围绕上级公司“十三五”发展规划、提质增效、精细化管理、企业党建等内容深入学习研讨，不断统一思想、理清思路。

2、抓好党员教育管理。在广大党员中广泛开展理想信念

宗旨教育、党的路线方针政策教育、形势任务教育、法律法规教育等，并把党员教育和组织管理结合起来，坚持“三会一课”制度，进一步增强了广大党员的廉洁意识、责任意识。同时，积极组织党员参加上级公司的各类培训，着力提升党务管理者的业务水平和能力。目前，分公司支部书记、党员、党务管理人员培训学时均达到上级公司党委相关要求，分公司党建力量得到有力提升。

3、推进党建信息化平台应用。党建平台上线后，分公司

党委积极组织支部书记、党务管理人员参加上级公司党委举办的党建信息化平台推广应用培训班。培训后，各支部书记迅速在支部范围内开展了党建信息化平台培训，为党员详细讲解党建APP的操作及应用。分公司53名党员均成功上线使用，并

按时完成党费在线缴纳、积极参与在线答题等活动。各支部也积极利用党建平台开展“三会一课”等工作，做到线上线下相互补充。目前，分公司累计利用党建平台开展支部党员大会

10次、支委会15次、党课4次，人均积分4000分。下一步，分公司还将继续强化党建平台的推广，推动党建平台的深入应用。

4、认真落实党员活动日制度。按照上级公司党委要求，*公司党委明确每月5日为党员活动日。8月份开始，分公司各

支部先后组织开展了“弘正气，亮身份”朗诵比赛、“废旧资产再利用”、站容站貌改造、会员日及节假日帮扶和党建平台在线学习十九大精神等活动，加强了党员队伍的“质量提升”。今年夏季，金达、寿春路站因夜间突降暴雨，造成加油站发生严重内涝，危机时刻党员干部自发组成抢险队，深夜参与抢险工作，确保加油站的安全生产经营，充分发扬了党员的先锋模范精神，增强了基层党支部在公司生产经营中的战斗堡垒作用。

5、排查党组织关系及规范党员发展。分公司党委现有在

册党员53人（含3名预备党员）。2020年，组织关系转出2

名

（一人辞职、一人退休），转入2名。2020年，分公司

所属支部转正党员4名，发展党员3名，吸收积极分子8名。在发展新党员的过程中，各支部严格按照上级公司党委要求，统一流程，明确时间节点和具体任务，规范党员发展过程中的各项工作。

（二）、稳步推进纪检及巡察工作

1、抓牢分公司纪检工作。

一是分公司纪委牵头组织机关和站经理全体人员签订党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书。

二是严格按照上级公司制度要求，对新提拔人员履行廉洁谈话程序。

三是成立分公司纪检监察领导小组，定期对油站和机关业务进行检查，对涉嫌违纪违规行为严肃处理。

四是加强分公司廉洁教育，广泛组织党员群众观看反腐倡廉教育警示片和模范典型先进事迹等，做到警示、示范的有机结合。

2、壮大分公司纪检力量。为扎实做好纪检工作，完善分公司惩治和预防腐败工作体系，加强廉政监督体系建设，公司成立了纪检监察领导小组。进一步明确了县区经理和公司巡检的纪检职能定位，同时培养加油站综合管理员为纪检联络员，打牢分公司纪检工作基础，提升纪检工作质量。今年以来，已累计查处10起销售违规行为，并对相关人员进行了处理，为公司的合规经营提供了有力支撑。

3、积极配合巡察工作。2020年9月10日，根据上级公司党委部署，第二轮第一巡察组对*公司开展巡察工作。巡察过程中，分公司机关及加油站按照分公司党委要求，全力配合巡察组的各项工作，认真如实地反馈巡察组提出的问题。巡察期间，针对巡察组反映的部分问题，分公司党委及时进行立行立改。2020年12月20日，上级公司党委第二轮第一巡察组向*公司党委反馈巡察情况。12月21日上午，分公司党委立即召开巡查整改工作部署会，成立巡察整改专项领导小组，第一时间启动整改工作，针对巡察组反馈的分公司党委落实两个

责任不到位、落实中央八项规定精神不到位、学习政治理论不扎实、党建基础工作薄弱等问题，进行认真整改和落实。

（三）、加强群团组织建设

1、工会系列关爱活动持续进行。分公司工会的生日关爱、金秋助学、困难慰问等活动持续开展，效果显著，深得员工支持。2020年，246名员工享受生日关爱；发放助学金

2.15万元；慰问困难职工12人；慰问困难党员5名。

2、开展安全技能竞赛和趣味运动活动。由分公司工会牵头、团委组织的安全技能竞赛暨第三届冬季趣味运功会在六安西城路加油站顺利举行。六安市商务局、经信委、消防大队、安监局等单位领导亲临现场观摩指导，通过此次活动的开展，既促进了与当地政府的关系，又丰富了员工的业余生活，更提升了员工安全技能水平和知识，同时也为西城路加油站的开业预热造势。

（四）、扶贫工作稳健推进2020年，*公司驻点扶贫村——*村顺利完成了38户87人脱贫、贫困村出列的光荣任务。

工作队始终将夯实*村基层组织建设放在首位，认真执行党内

政治生活制度，坚决落实“三会一课”制度和组织生活会制度。同时开展“一约四会”乡风文明建设，坚持扶贫与扶智相结合。2020年，工作队在加大村容村貌基础设施建设的基础上，重

点把培育“乡风文明”作为乡村振兴的奠基石。同时，在分公司的大力支持下，*村三朵石农贸产品，已实现上架销售，这

是*村自主品牌--“三朵石”走出山村的一大步。截止目前，

已销售各类土特产品3万余元，利润8千余元。

二、存在的问题与不足2020年来，在上级公司党委的有

力领导和分公司全体员工的共同努力下，分公司党委取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。

（一）两个责任落实不到位，政治理论学习不够深入，落实中央八项规定和“四风”精神不到位。对“中央八项规定”、“两个责任”、“一岗双责”、“四风”等宣贯及执行力度需要加强。

（二）党组织建设薄弱，选人用人方面需规范。党内组织生活制度落实不到位，“三会一课”开展落实不到位。

（三）“三重一大”决策制度执行不到位，合规管理存在疏漏。会议表决程序、会议管理不规范。

三、2020年工作计划安排

（一）加强公司党组织建设。

一是健全党建岗位人员和职责划分，进一步压实党建工作基础。

二是以巡察整改为契机，强化党建薄弱环节的建设，补缺补差，帮助分公司党建工作更进一步；

三是建立完善分公司大党建格局，加强基层支部战斗力的提炼和提升，推动分公司党建工作走上良性发展的“快车道”。

（二）加强制度建设和执行力度。

一是按照上级公司党委的有关要求，制定党风廉政建设责任清单及实施细则和中央八项规定实施细则，并认真贯彻执行。

二是坚持“三重一大”制度，集体讨论、民主决策，充分发挥集体智慧，增强领导班子整体能力。

三是强化各级管理人员的作风建设，严肃机关考核，营造风气气正的政治生态。

（三）深入开展教育学习活动。

一是把学习党的十九大会议精神作为首要的政治任务，制定2020年度中心组学习计划，明确学习重点、落实学习内容，推动学习活动的开展。

二是抓好党风廉政制度建设。规范完善管理制度，从制度建设上规范各级人员的从业行为，提高各级人员的防范意识。

三是完善监督机制。健全和完善重点岗位、关键岗位、重点环节的监督机制，杜绝失职、渎职、滥用职权现象存在，对违纪违规人员严肃处理。

（四）继续强化分公司纪检监察工作。

一是以分公司纪检监察小组为基础，做好分公司纪检队伍的建设工作。

二是形成纪检工作常态化机制，加强对加油站刷卡套现的核查力度和其他涉嫌违规违纪线索的收集工作，保证合规经营。

三是推动公司机关及油站的反腐倡廉教育及中央有关文件、制度的学习的深入，做好党员干部和普通群众的思想教育工作。

四是严肃违规违纪调查结果的兑现，筑牢分公司反腐建设的堤坝。

（五）提升党建工作和主营业务的融合度。2020年，分

公司要在持续深化党建工作推进的基础上，探索释放“党建红利”助推分公司经营发展的道路。分公司将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在开展学习中创新方式、发散思维，增强吸引力和感染力，提升党建工作与主营业务的融合度，激发以党建促发展的内生动力。

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