[最新-2020年市场管理工作总结例文 精品] 2019市场监管局工作总结

2019年市场管理工作总结范文

在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下，紧扣年初与中心签订的年的工作目标管理责任书各项指标，突出重点，全面开展各项工作，取得了较好的成绩。

尤其是圆满成功地完成市场五期租赁，市场经营收入也创历史新高。

截止11月30日，ｘｘ所共实现市场经营收入324686050元预计到11月30日，占年度目标任务的12489，超年度目标任务64686050元，实现人均年创效2498万元，截止年，ｘｘ所已实现市场退路入室总收入1650万元，已全部收回市场建设总投资，七年上了七个大台阶。

目前，市场已开始进入赢利期和良性发展期。

本年度实现市场设施出租率达98以上，利用率达到995。

同时，ｘｘ所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩。

在此，我代表ｘｘ所领导班子，向关心支持ｘｘ所领导班子工作和长年辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。

现将年的工作情况总结报告

一、紧紧围绕年初中心与ｘｘ所签订的年目标责任书各项工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定发展。

年初，中心与ｘｘ所签订了年目标管理责任书，明确了ｘｘ所本年度的工作目标和任务，我们及时召开了所务会，向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。

使全所干部职工明确本年度的工作目标，使大家从思想上得到高度统一。

我们依据目标责任书，结合ｘｘ所工作实际，相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了年目标管理责任书，目标明确，责任到人，全面有序地开展工作。

在确保市场稳定发展的前提下，增加市场经营收入是ｘｘ所年度重中之重的工作，千方百计挖掘各方面潜力，不失时机地培育新的经济增长点，增加市场经营收入。

尤其是今年的市场五期租赁能否较全年增收，取得好的经济效益对于我们能

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