市场监管所半年工作总结 2020年市监所半年工作总结

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市场监管所半年工作总结

篇一：市场监督管理分局某年年终工作总结

市场监督管理分局二==五年年终工作总结根据市局党

组====年总体工作思路，二==五年市场监督管理分局的工作

思路是：以实施“云岭先锋”工程为契机，不断加强干部队

伍素质；以开展职工积极向上的文体活动、美化环境、抓干

部思想政治工作等活动为载体，欢迎光临争创文明单位；以

监管专业市场为中心，继续强化市场标准化管理，加大行政

执法力度，深入贯彻落实《**市食品与农资市场监督管理办

法》，采取长远计划与近期目标相结合，经常性工作与专项

整治相结合，标本兼治，治本为主的工作措施推进市场监管

模式改革。通过一年来分局全体干部职工的不懈努力，市场

监督管理分局积极发挥党员先进性教育作用，努力实践“三

个代表”重要思想，全力以赴整顿和规范市场经济秩序，各

项工作都在稳步地推进。

一、以市文明单位为基础，保持共产党员先进性教育活

动为契机，努力建设一支高素质的干部队伍。====年初，市

场分局被**市文明委命名为市级文明单位，并利用今年=月

机构调整的有利时机，重新调整和组建了新的领导班子，为

今年各项工作的顺利开展打下了良好的基础。一年来，分局

党支部组织建设工作与行政工作紧密结合起来，按照“突出

重点、体现特点、展示亮点”的原则，找准集贸市场这一突

破口，确立了以市场主办单位为核心，稳步推进食品放心工

程为工作亮点，不断提高执法水平和工作效率，进一步推进

工商行政管理改革与创新，把好市场主体准入关，当好市场

运行裁判员，努力建设一支“政治可靠、纪律严明、作风优

良、业务精湛”的工商干部队伍。二、以年检、验照工作为

契机规范登记注册行为。严格执行法律、法规规定的条件和

程序，严把市场准入关。通过年检、验照，加强对市场主体

经营资格的审查，实现二次把关。=、截止====年==月==日，

实际验照====户（包括查无下落===户），完成==.=。全年歇

业===户,新注册登记===户。=、至==月，应检内资企业=户，

至==月==日止，已检=户，年检率==。其中某省**金信实业

有限公司因逾期未参加企业年检而被分局立案调查，并于

====年=月==日吊销了《企业法人营业执照》，加之==月办理

注销登记=户，实际年检率已达===；。=、至==月，应检私营

企业==户，至==月=日止，已检==户，年检率==.==，另外=

户（**市顺德商贸有限责任公司及分支机构）逾期未年检，

分局已立案进行查处；==月==日止，已领出企业年检表正在

办理年检手续的私营企业=户，至本月底，市场分局私营企

业年检率可达===。=、==月底以前，对城区==个、坝区=个、

山区个市场主办单位的《市场登记证》进行了年检，年检率

===。全年收取个体管理费======.=元，市场管理费======

元，会员费=====元。其中为==户残疾人经营户减免各种费

用====元。三、规范市场主体行为，加大经济违法案件的查

处。====年，分局先后组织人员对辖区的个体工商户的无照

经营情况、营业执照使用情况等市场主体行为进行集中检查，

检查中，重点查处辖区内的无照经营、不亮照经营行为、投

机倒把行为和各集贸市场短斤少两、掺杂使假、违章摆摊等

违法行为，截止====年==月==日，市场监督管理分局共办理

经济违法案件===件，其中简易案件===件，立案案件==件，

共收缴政府罚没款======.==元，没收无合法来源进口冻制

品====公斤，没收侵犯注册商标专用权的西服===套，吊销

企业法人营业执照=户，=件有质量问题的豆芽菜案已移交卫

生行政管理部门。===件简易案件中，无照经营===件，违章

摆摊===件，掺杂使假=件，短斤少两=件，逾期未参加个体

验照=件，销售未经检疫羊肉案=件。共罚款======元。==件

立案案件中，无照经营==件（涉及食品的案件==件，其它案

件==件），短斤少两=件（鲜鱼=件，大米=件），走私贩私经

销无合法来源进口商品（冻鸡爪、鸡肾、鸡翅）=件，把马

肉当作牛肉卖的虚假宣传案件=件，逾期未参加企业年检的

案件=件（其中对**顺德商贸有限公司的罚款====元正在申

请法院强制执行中），擅自改变经营场所案件=件，推销劣质

商品的投机倒把案件==件（病死猪=件，劣质电视机=件，有

质量问题豆芽菜=件，销售注水羊肉案件=件），侵犯注册商

标专用权案件=件。在办理案件过程中，市场分局以监管集

贸市场为契机，把重点和难点放到关系人民群众日常生活的

食品案件上，全年办理的案件中涉及食品安全的案件共有

===件，占案件总数的==.=，有效推动了“放心食品”工程

的顺利进行。四、做好整顿和规范市场经济秩序工作。（一）

加强节日市场检查，做好高致病性禽流感防堵工作。

篇二：市场监管所20XX年工作总结1203

布吉市场监管所20XX年工作总结

20XX年是布吉市场监管所的开局之年，在分局和街道办

的正确领导下，我所按“促融合，抓落实，谋发展”的思路，

围绕“三大安全”，推进网格化监管，从服务市场，服务经

济的角度出发，发挥市场监管职能，积极开展“清无”、食

品安全、特种设备监管、娱乐场所和重点行业整治等专项行

动。通过全体人员共同努力，我所取得了较好的成绩，截至

12月3日共新核发营业执照1877份，食品流通许可证219

份，餐饮服务许可证71份，查处各类违法违章案件1039宗，

办结391宗，罚没入库62.19万元。

主要工作和做法：

一、狠抓队伍建设，强化责任意识，塑造市场监管形象。

监管所成立后，根据机构改革的要求，我所的人员也进行了

相应的调整，在原工商所的基础上，划转进来有街道综合执

法的3名公务员，卫生监督系统的2名职员，新招录2名公

务员，加上部分工作人员轮岗，所里人员结构有了变化。为

切实履行职责，我所从抓队伍建设方(:市场监管所半年工作

总结)面入手，加强融合，强化责任意识，打造出一支有凝

聚力、有战斗力的市场监管队伍。

（一）认真开展纪律教育学习月活动，加强作风建设，

提高责任意识。今年4月份和8月份，我所按分局要求组织全体人员开展纪律教育学习活动，认真学习领会市局领

导在龙岗的调研讲话精神，结合实际查摆问题，提高了责任

意识和服务意识，工作作风也得到进一步加强。

（二）加强学习，提高业务水平。机构改革后，监管所

的职能增加，业务面扩大，这也要求我们要提高业务能力才

能适应新的工作。为此，我所加强业务学习活动，开展比学

习、比正气、比能力、比执行力的“四个比”活动，通过传

帮带的方式学习新纳入职能的法规和知识，同时积极参加分

局组织的各项业务学习，不断提高业务水平和办事能力。

（三）开展关爱活动，加强队伍融合，提升队伍凝聚力。

今年有多名不同单位的同志加入到我们队伍，为提高队伍的

凝聚力和战斗力，所领导和队组长积极关心新同事，通过谈

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